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【聯合報╱編譯張佑生／綜合報導】
智慧型手機是口袋裡的一面螢幕。電腦是書桌上的一面螢幕。平板是坐或躺在沙發上時看的一面螢幕。紐約時報說，現代人生活中主要的電子商品，軟體和內容幾乎都是透過一個方形物體就搞定；生產硬體的電子大廠要如何脫穎而出？
就電子業而言，電視機是重要但愈來愈難賣的商品。不過在七年前，大螢幕的電視機是主要的搖錢樹。
但近幾年來，電視尺寸愈來愈大，畫質愈來愈好，但競爭激烈，價格大幅下降。雪上加霜的是，消費者在智慧型手機、平板電腦和一般電腦上就能收看影片，導致購買電視的頻率和買新車一樣低。
今年的拉斯維加斯消費性電子展，被業界視為日本電子業三巨頭Panasonic、索尼和夏普的決定性戰役，得推出產品讓分析師和消費者信服，三巨頭仍能和三星、蘋果一較高下。
在分出勝負前，三巨頭在本會計年度合計虧損了一點六兆日圓（約台幣五千三百億元）。處境最窘困的是夏普，Panasonic經營環保節能商品認證有成，電視機反應也不差，三巨頭中處境堪稱最佳。集團總裁大坪文雄曾說：「有朝一日，Panasonic的電視也許將成為研究東山再起的個案代表。」
不過，電視機對三巨頭的營運都是拖累，尤其是索尼。對三巨頭來說，解析度是傳統高畫質電視四倍的超畫質ＵＨＤ電視，可能是扭轉戰局的關鍵。不幸的是市調機構預測，到二○一七年賣出的電視機當中，五十部裡面只有一部會是ＵＨＤ。
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