OODA 自動循環的執行機制：一種有競爭力的決策工具
是時候重新採用 OODA 自動循環的執行機制了，這樣網路安全團隊就可以靈活快速行動 ⋯⋯（這是美國空軍提出的一個戰術執行機制，經營者必看！）
OODA 自動循環的執行機制，已經存在了大約 50 年，幾十年來，我們在網路安全的背景下提到了它。由約翰·博伊德上校開發的 OODA 自動循環 —— 觀察、引導、決定和行動的縮寫(observe, orient, decide and act) —— 描述了他訓練美國的決策週期。空軍飛行員在混戰中使用，當掌握後，允許他們智勝對手。概念是，如果你能比你的對手更快地度過這個週期，你就可以在戰鬥中獲得優勢。鑑於安全自動化是如何演變的，我認為 OODA 自動循環值得重新審視。
讓安全能自動化的執行，是行業談論和辯論了相當長一段時間的話題，但最後，我們看到組織對此更有信心。事實上，84% 的人現在對自動化結果有一定程度的信任，高於去年的 59%，98% 的人表示他們的自動化預算正在增加。然而，被視為採用的首要障礙的技術仍然存在。
SOAR 平台奠定了基礎
為了理解原因，讓我們把時鐘倒退到第一類解決方案，真正以自動化為中心 —— 安全佈署編排、自動化和反應（SOAR，security orchestration, automation, and response）平台。組織求助於他們，用一套「操作教戰守則」，透過自動執行來應對事件或問題，以減輕安全人員的工作，而無需過多的人工干預。早期的 SOAR 平台起步很快，但它們專注於整個流程的自動化，需要大量的工程和實施專業知識來建立。此外，由於環境是動態和變化的，「操作教戰守則」需要頻繁更新，這需要時間，需要人類的洞察力和參與。隨著「操作教戰守則」數量的增加，複雜性也在增加，組織很快發現這種過程驅動的方法，並沒有像預期的那樣簡化營運。
從那時起，自動化不斷發展，一種資料驅動的方法開始出現，允許安全團隊專注於自動化幾個定義明確的簡單步驟。例如：當發生「X」時，請始終執行以下步驟。「X」不一定經常發生或密集，並花費大量時間。那不是重點。關鍵是，當我們可以崩潰完成一系列步驟所需的時間，並消除複雜性時，我們可以比對手更快地移動，並獲得 OODA 自動循環的執行意圖的優勢。
- 讓我們從一個簡單的場景開始，用自動化來建立對內部威脅和事件資料的各種情境。第一步可能是：當發現外部威脅情報，包括所偵測到的 IP 位址來源，進入我們的安全操作平台時，開始檢視它們，並用國家所關注的資安作業，將這些威脅隔離。單獨地對這一步驟形成自動化作業，是一種快速簡便的方法，可以加速該自動循環的執行，並更快地到達決策點和行動點。
- 在此場景的基礎上，我們可以進入啟用延伸檢測和反應（XDR，extended detection and response）的領域。下一步可能是：獲取與該 IP 地址組與相關的任何檔案族群，並將其傳送到 SIEM（安全性資訊與事件管理，Security information and event management），以確保它在警報集中。如果資料高於一定風險評分，我們也可能決定自動將該資料推送到端點做檢測，以及執行反應（EDR）系統。
- 接下來，我們可以建立一個步驟，自動提示：提醒情報分析師，關注這個威脅對手 IP 位址，與相關檔案的比對，這減少了人與人的通訊時間。分析師可以快速轉向該對手，並可能瞭解到與該對手相關的其他 IP 位址，並在其他工具中尋找這些位址的證據。
- 如果情報分析師發現其他跡象，顯示可能發生壞事，這種情況的最後一步可能是：自動提醒威脅搜尋團隊，他們有線索進一步追趕。
透過確定我們知道每次都會發生的幾個簡單步驟，並根據資料和業務邏輯觸發它們，我們能夠自動執行四個單獨的工作流程，並將它們一起推送，以建立和自動化一個定義明確的流程，並加速這套機制的執行。
像戰鬥機飛行員一樣，網路安全團隊必須靈活並快速行動。OODA 自動循環的執行機制，是關於收集和處理與當時相關的快速變化的資訊，並更快地做出決策和採取行動來擊敗對手。只有當資料（而不是過程）推動自動化時，這才有可能。
關於作者：Chris Jacob 是 ThreatQuotient 負責威脅情報工程的副總裁。作為威脅情報工程副總裁，Chris Jacob 主管著一個全球工程師團隊，與潛在客戶和客戶合作，評估他們當前的情報方法，瞭解他們的需求，並為他們提供產品驅動的解決方案。Chris 在資訊保安方面有超過 15 年的經驗，從在海軍陸戰隊期間擔任營資訊系統協調員開始，包括在 Sourcefire、Fidelis Cybersecurity 和 Webroot 擔任主管職務。
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