cookieOptions = {...}; .全球 NB-IoT 標準發展將面臨六大挑戰 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2017年5月22日 星期一

NB-IoT  Solutions Demonstration





來源:信息通信報


NB-IoT(窄頻物聯網),可以滿足依賴電池的低能源消耗裝置,連接和發送少量資訊的需求。隨著這一新技術的室內覆蓋增加、對互聯裝置的延遲敏感度降低、裝置成本的下降,多裝置連接、網路架構的優化、能耗的降低,將得到更廣泛的應用。


2017-2018年,NB-IoT建設將有大發展,但Sigfox和LoRa也在建設包括消費者、開發者和製造商的完整商業生態圈,因此,在發展初期,對NB-IoT的期望值不要過高。

未來,NB-IoT的定價是面臨的主要挑戰,特別是擁有Sigfox/LoRa競爭者的市場。NB-IoT電信服務商需開發相應的銷售策略,建立現有用戶與擴展新市場之間的平衡。

NB-IoT收入潛力巨大,主要是終端的垂直使用,包括農業、醫療、汽車和物流、製造、能源、公共設施和零售。隨著消費者對物聯網生態圈興趣的轉變,NB-IoT可被用於各種應用,NB-IoT市場將進一步分類為智慧計量(特別是天然氣、電力、水的計量)、設施管理服務、安全系統、個人用品連接(特別是醫療健康行業)、連接工業用品、人或動物跟蹤。


近年來,企業在開發NB-IoT服務方面取得了一定進展。在NB-IoT 方面領先的企業主要有:愛立信、高通、德國電信、沃達豐、英特爾、諾基亞、華為等。華為推出了全球第一個NB-IoT商用晶片。

2016年,智慧計量主導了NB-IoT的企業應用,包括水、電和氣的計量。這些計量是人們日常生活重要的元素,可實現對能源使用的監控和計費。

2016年,資產跟蹤是智慧應用市場成長最快的市場,包括無線資產跟蹤、傳感和產品控制,提供全天候的監控。2017年,全球NB-IoT市場價值,預計將達到3.21億美元,2022年將達82.21億美元,年均複合成長率為91.3%。

2017-2022年,NB-IoT成長最快的,將是跟蹤器市場,包括物流跟蹤、資產跟蹤和寵物跟蹤。跟蹤裝置被汽車與運輸行業廣泛使用,用於確定車輛的位置和海運集裝箱的位置。汽車與運輸跟蹤器的年均複合成長率最高。車內資訊娛樂、資訊技術和導航,是驅動汽車與運輸領域,NB-IoT成長的主要動力。


NB-IoT發展的驅動力主要有:
一是隨著物聯網行業快速發展,和對新蜂窩通信技術需求的成長(物聯網LPWA應用需要),NB-IoT將呈現大幅成長;

二是物聯網生態圈的發展,是NB-IoT成長的主要原因;

三是互聯網在先進國家的普及,和新興經濟體中的發展,是NB-IoT的主要驅動力;

四是一些國家為促進智慧城市發展,提出新的政策和數位基礎設施的發展,促進了NB-IoT的發展和採用;

五是全球連接裝置網路的擴展,為NB-IoT發展鋪平道路;

六是對遠端連接和低能耗消費能力,是NB-IoT需求的主要驅動力;

七是跨垂直行業對LPWAN的需求成長;

八是GSM、WCDMA或LTE的高佈署靈活性;

九是覆蓋的擴展和更長的電池壽命;

十是低佈署成本。



第一,互操作和一致性問題。2015年,NB-IoT的主要成員,包括沃達豐、愛立信、Telefonica和GSMA,開展了針對NB-IoT設備的簡單的互操作,和一致性認證試驗。沃達豐還在英國紐伯里建立了專用NB-IoT實驗室,2016年下半年在德國杜塞爾多夫,繼續開放進一步的實驗室研究。

第二,佈署和長期支持。NB-IoT佈署的最大問題,是時間和成本。根據沃達豐的估計,85%的企業基地台可支持NB-IoT,只需進行軟體的升級,但對基地台陳舊的網路服務商,則需對硬進行升級。

這將導致NB-IoT網建設的成本增加和時間消耗。另一個問題是全球M2M漫遊。理論上,網路服務商需支持三種標準,分別是:CAT-M,EC-GSM,NB-IoT,以及GPRS。此外,端點需要OTA升級,以提供安全性和其它升級。


第三,應用和商業模式。為了建立NB-IoT應用和商業模式,行動通信行業,需要盡快建立合作夥伴生態圈。例如:德國電信已在柏林和波蘭的克拉科夫,建立了NB-IoT原型樞紐,這些樞紐被納入孵化器中,為開發者提供快速學習的環境,激勵新的商業模式思考、縮短產品市場化的時間。

第四,與LPWAN(低功耗廣域物聯網)技術的競爭。LoRa和Sigfox 已被證明是重要的發展技術,其中,Sigfox已在24個國家投入使用,LoRa繼續在一些國家、專網和社區網建設中使用。由於NB-IoT在近期內不會大規模佈署,其它技術競爭者仍有機會確定自己的市場定位。

目前,NB-IoT的市場普及,在各國間存在差異。在許多國家,潛在的網路服務可能面臨,來自非行動LPWAN網的強有力競爭。例如,在荷蘭,KPN已建立了國家LoRa網,在這種情況下,它可能不太會採用NB-IoT.


第五,確定正確的市場進入策略。LPWAN的應用具有在非常規的間隔中,發送小數據有效載荷的特性。潛在的用戶可能需要更多低價值的服務。在這種情況下,NB-IoT服務商需要開發相應的策略,應對這樣的市場需求。

主要策略包括:建立市場與品牌間的平衡;擴大市場佔有率,不僅限於傳統的M2M業務;在低端市場避免成本價格戰,側重於可控制價格溢價的應用;探索新商業模式以創造價值,加強垂直行業合作。

第六,訂價計劃的設計,主要是物聯網數據計劃。目前,電信網路服務商仍在嘗試中。例如:韓國電信最近推出覆蓋全國的LoRa網,推出6種數據計劃,每一計劃對應於使用不同頻段的數據應用。它的定價模式是:LoRa的數據計劃價格,只相當於基於LTE的物聯網業務的十分之一。


在擁有LoRa 或Sigfox業務的國家,NB-IoT的資費不得不保持合理的競爭區間。而在英國,由於沒有國家LPWAN網路,NB-IoT網路服務商在設計訂價結構時,會有更多回旋餘地。
此外,低速數據傳輸、 隱私和安全、IT系統的轉換時間等問題,都將限制其發展。

                                                                                                                                                                                                                 

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