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Bernard Marr
福布斯中文網日報導援引Bernard Marr的觀點稱,物聯網代表著我們看世界的角度,將發生根本性變化。就像大多數人永遠不想回到電話僅僅是電話的時代一樣,沒多久我們也將不能想像回到沒有智慧汽車、智慧道路、智慧基礎設施等的世界。那麼,物聯網將要怎樣改變一個企業?
原文如下:
你是否用過物聯網呢?
如果你擁有FitBit或其他能夠連接智慧手機的活動追蹤裝置,那麼你就使用過。如果你的家中有可以通過電腦或手機控制的自動調溫器、報警系統或者照明設施,那麼你同樣使用過。
但即便你現在尚未擁有上述任何設備,我打賭在未來三到五年之內,你將會用上。
我做此預測,不是基於目前的物聯網產品多麼有用,或多麼酷,而是基於這樣一個事實:我認為物聯網將從根本上改變商業。
我認為物聯網改變各行各業的關鍵方式有三:
1.它將使企業能夠製造更智慧的產品
過去我們只想到手機能打電話。如今許多消費者預計,除口袋裡的設備之外,還有更多設備可以用作打電話。因此,儘管乍一看,智慧網球拍、具有上網功能的煎鍋或者智慧瑜伽墊,可能顯得很奇怪或者沒什麼必要,但這些只是試水物聯網世界的第一批產品。
能連網的Fitbit系列產品
只有時間能夠檢驗和篩選出,真正受歡迎的產品,但重要的是企業將有機會製造出「更智慧」、更有用、更互聯的產品,而這也終成為一種不容違抗的趨勢。
2.支持更智能的商業運作和更智能的決定
物聯網的一大部分,不在於智慧設備,而在於傳感器。這些小小的創新可能被附加於一切事物之上(從酸奶杯到橋樑中的水泥),然後記錄數據並將數據發送到雲端。這將使企業得以收集越來越多的具體回饋——產品或設施是如何被使用的,何時出了故障,甚至於用戶將來想要什麼。
勞斯萊斯(Rolls Royce)的飛機發動機上安裝了傳感器,能夠將發動機的運行數據,實時發回地面檢測台。該信息可用於在災難釀成前檢測故障,並可能用於調查(最好是預防)空難的成因。微軟利用軟體不斷收集其產品上,各功能的使用狀況,這樣就能刪減最不受歡迎的功能,並將重點放在最受歡迎的功能上。
3.改變商業模式
除了上述一切,我認為物聯網還預示著,一些企業的商業模式可能會發生改變。
這裡以約翰迪爾公司(John
Deere)為例。幾十年來,他們銷售拖拉機,令農業在21世紀更容易實現規模化種植,並且獲得更多收益。但自2012年以來,他們為農機產品添加了數據連通性,為農場主提供各種信息:何時應該在哪裡種植何種作物,何時何處的地需要犁,甚至推薦犁地的最佳路線。現在,他們的數據銷售業務,實際上已經與拖拉機銷售業務並駕齊驅。
其他類似的商業模式無疑也將出現。諸如FitBit和Jawbone等健身追蹤器,已經匯聚了關於我們健身習慣和健康指標的數據,並與它們的側略合作商分享這些數據。一定會有許多機構願意掌握這種數據,以便用於營銷及其他目的。
在思考物聯網將如何影響你的企業時,最重要的一點,是要盡可能往大裡設想。這不僅是是關於你能將何種產品變得「智慧」,或者資訊能夠對你企業的效率帶來何種影響,再或者你可能以何種方式,將數據出售給客戶及合作夥伴。
物聯網代表著我們看世界的角度,將發生根本性變化。就像大多數人永遠不想回到電話僅僅是電話的時代一樣,沒多久我們也將不能想像回到沒有智慧汽車、智慧道路、智慧基礎設施等的世界。
換言之:物聯網可能改變一切,所有企業都需要考慮它的影響。(原題:物聯網將改變所有企業的三種方式 )
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