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2026年4月15日 星期三




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上敦 AXXON 台灣總代理


這議題其實很關鍵,而且很「台灣特色」——像大甲媽祖遶境、白沙屯媽祖進香,這種百萬級人流、長距離、非固定路線的活動,本質上已經是「超大型移動式城市治理測試」。

先講一句客觀結論:

👉 台灣媽祖遶境的「人力維安能力很強」,但「科技化與系統化仍不足」。

下面拆成兩塊:現況評價 + 必須升級的重點




一、目前維安做得如何?(客觀評價)

1️⃣ 人力與經驗:世界級

優點很明顯:

  • 警察 + 義交 + 志工協同成熟
  • 在地宮廟與地方組織動員力極強
  • 對「群眾行為」掌握度高(經驗值)


👉 這其實是「SIQ 場域智慧程度評價 Level 1~Level 2(設備+數位化)」+「 AI(升級)」的極致發揮




2️⃣ 交通管制能力:成熟但被動

  • 封路、分流、交通改道很熟練
  • 但多為「事件發生 → 人工應變」

問題:

  • 缺乏即時預測(哪裡會爆)
  • 沒有全域數據視角


3️⃣ 安全事件控制:可控但有風險

常見風險:

  • 推擠踩踏
  • 鞭炮煙霧(視線 / 呼吸)
  • 失蹤(老人、小孩)
  • 突發醫療事件

👉 目前是「靠人海+廣播+運氣」,不是靠系統



4️⃣ 科技應用現況:偏低

目前你會看到的:

  • 零星監視器
  • 警用無線電
  • 廣播車

但缺乏:

  • AI 影像分析
  • 全域指揮平台(VMS 整合)
  • IoT 感測網

👉SIQ 模型,大概在:

Level 2~Level 3(數位化 / 初階分析)




二、核心問題

👉 媽祖遶境其實是:

「非固定路徑 × 超高密度 × 長時間 × 多城市跨域」場域

這在全球都是最難的安控場景之一

但現在的問題是:

三個斷裂

1. 資料斷裂
    • 攝影機 ≠ 警察系統 ≠ 交通系統
2. 時間斷裂
    • 無法「預測」,只能「反應」
3. 指揮斷裂
    • 沒有真正中央戰情(VMS + AI)


三、哪些必須升級?(重點來了)

直接用「解決方案架構 + SIQ Level」拉出來探討:


🔴 1️⃣ 人流安全(最優先)

必做升級:

  • AI Camera(人流密度分析)
  • 熱區即時警示(Heatmap)
  • 擁擠預警(Crowd Risk Score)

👉 對應 SIQ

  • Level 3 → Level 4(資料 → 決策)


🔴 2️⃣ 移動式指揮中心(VMS 核心)

必做升級:

  • 行動指揮車(Mobile Command Center)
  • VMS 整合:
    • 攝影機
    • 無人機
    • 警察通訊
  • AI Box 做即時分析




🔴 3️⃣ 無人機 + 高空視角(關鍵缺口)

目前幾乎沒有系統化用

必做:

  • Drone 即時巡航
  • 高密度區域即時回傳
  • 夜間紅外線

👉 這是補「地面視角盲區」


🔴 4️⃣ 失蹤/弱勢族群保護

必做:

  • 人臉辨識(失蹤協尋)
  • 穿戴式裝置(老人、小孩)
  • Beacon / UWB 定位

👉 這一塊其實「社會接受度」高,很適合先落地


🔴 5️⃣ 煙霧 / 空氣 / 爆竹風險

必做:

  • 空氣品質感測(PM2.5 / CO)
  • 熱成像(火源)
  • 異常煙霧辨識

👉 這是典型 IoT + AI 場景


🔴 6️⃣ 跨縣市數據整合(最大痛點)

必做:

  • 雲端平台(VSaaS)
  • 跨縣市資料共享
  • API 串接:
    • 警政
    • 交通
    • 醫療

👉 這其實就是 Level 4 → Level 5(營運智慧 → 協同智慧)


四、用 SIQ 模型總結(最精準)

一句話收斂:

👉 現況:

  • 目前場域智慧程度是 Level 2~Level 3:人力主導+局部數位化

👉 未來:

  • Leve 4:全域即時決策(AI + VMS)
  • Leve 5:跨縣市自主協同(平台化)


五、給一個商業洞察(這段很重要)

其實這不是單一活動問題,而是:👉 「台灣大型群聚活動解決方案市場」

包含:

  • 媽祖遶境
  • 選舉造勢
  • 跨年晚會
  • 演唱會
  • 運動賽事


👉 業者可以的打法:

🎯 安控業者機會

  1. AI Camera(人流)
  2. AI Box(邊緣分析)
  3. VMS(平台)
  4. Drone(模組)
  5. VSaaS(長期營收)

👉 這是一個完整解決方案市場入口


六、講白話結論

👉 台灣媽祖遶境現在是:

人很強 系統不夠強


👉 下一步不是「多派警察」而是:

🔥「讓系統比人更早看到風險」



「媽祖遶境智慧維安完整技術拓撲圖」

🧭 一、媽祖遶境智慧維安完整技術拓撲圖

(以 白沙屯媽祖進香 為設計基準)


🏗️ 【一頁式總架構(文字拓撲版)】

場域層(Edge / Field Layer)】
├─ AI攝影機(人流密度 / 行為辨識 / 夜視)
├─ 熱成像攝影機(煙霧 / 火源 / 夜間)
├─ 無人機(高空巡航 / 即時回傳)
├─ IoT 感測器(PM2.5 / CO / 溫濕度 / 噪音)
├─ 穿戴裝置(老人 / 兒童定位)
├─ 行動警力裝置(Body Cam / 手持終端)
├─ 車載設備(指揮車 / 廣播車)

(PoE / 5G / LTE / 專網)

【邊緣運算層(Edge AI Layer)】
├─ AI Box(即時影像分析 / 人流計算)
├─ 邊緣閘道器(IoT 整合 / 協議轉換)
├─ 本地快取與斷線運作(Failover)



【平台層(Platform Layer)】
├─ VMS(影像整合平台)← 核心中樞
├─ AI 分析平台(人流預測 / 異常偵測)
├─ IoT 平台(環境與事件整合)
├─ GIS 地理資訊(遶境路線 × 熱區)
├─ 數據中台(Data Lake / API)



【應用層(Application Layer)】
├─ 即時戰情看板(指揮中心)
├─ 人流熱力圖(Crowd Heatmap)
├─ 風險預警系統(踩踏 / 擁擠)
├─ 失蹤協尋系統(人臉 / 定位)
├─ 交通調度系統(號誌 / 封路)
├─ 警政 / 消防 / 醫療聯動



【雲端與跨域整合(Cloud / API Layer)】
├─ 跨縣市資料共享平台
├─ VSaaS(雲端監控服務)
├─ 開放API(警政 / 交通 / 醫療)


🎯 核心設計重點

1️⃣ 「移動式智慧城市」

👉 遶境 = 移動中的 Smart City

  • 非固定路徑 → GIS 動態更新
  • 多縣市 → 雲端平台整合
  • 高密度 → AI 即時預測


🧠 2️⃣ AI 核心能力(亮點)

模組

功能

人流密度分析

即時人數 / 擁擠等級

Crowd Risk AI

預測踩踏風險

行為辨識

衝突 / 異常奔跑

煙霧偵測

鞭炮 / 火災

失蹤辨識

人臉比對


🚁 3️⃣ 空地一體監控(關鍵差異化)

  • 地面:固定攝影機
  • 空中:Drone
  • 中樞:VMS

👉 三層整合(3D立體維安架構


📊 4️⃣ SIQ 等級設計

Level

能力

L1

基礎監控設備

L2

即時影像與資料

L3

AI 分析(人流 / 行為)

L4

即時決策(預警 / 指揮)

L5

跨縣市協同(平台化)

👉 本案目標:L4(部分L5)




📑 二、政府 SOW(工作項目說明書)

📌 1️⃣ 專案目標

建立「大型宗教活動智慧維安平台」,達成:

  • 人流安全控管
  • 即時風險預警
  • 跨單位協同指揮
  • 數據化決策


📌 2️⃣ 建置範圍

(1)場域設備

  • AI 攝影機(固定 / 移動)
  • 熱成像攝影機
  • 無人機系統
  • IoT 感測器
  • 穿戴裝置


(2)平台系統

  • VMS 影像平台
  • AI 分析平台
  • IoT 管理平台
  • GIS 系統


(3)指揮中心

  • 戰情室建置
  • 行動指揮車
  • 即時看板


📌 3️⃣ 系統功能需求

即時監控

  • 全路線影像整合
  • 多來源資料融合

AI 預警

  • 人流過密警示
  • 異常行為偵測

指揮調度

  • 任務派遣
  • 多單位協同

資料分析

  • 歷史回溯
  • KPI分析


📌 4️⃣ KPI(投標關鍵)

指標

目標

人流預警準確率

≥ 90%

異常偵測反應時間

< 10

系統可用性

≥ 99.9%

失蹤協尋成功率

提升30%

事故率

降低50%


📊 三、評選表(政府最愛這個)

📝 評選加權(參考版)

項目

權重

技術方案完整性

30%

AI 能力與創新

20%

系統整合能力

20%

專案經驗

15%

價格

15%


🧪 評分細項

1️⃣ 技術(30%)

  • 架構完整性
  • 穩定性
  • 擴展性

2️⃣ AI 能力(20%)

  • 人流分析
  • 預測能力
  • 準確率

3️⃣ 整合能力(20%)

  • VMS 整合
  • API 能力
  • 跨系統整合

4️⃣ 經驗(15%)

  • 大型活動案例
  • 公部門經驗


🔥 四、最後拉到「商業戰略層」

這案子不只是標案,而是:

👉 台灣「大型群聚活動 AI 維安平台」標竿案

延伸市場:

  • 跨年晚會
  • 演唱會
  • 選舉活動
  • 運動賽事


像媽祖這樣的繞境活動,安控業如何形成生態鏈來進行維安?相關安控公協會如果能夠投入,形成案例,是否藉此也可變成宣傳台灣,甚至做成國際安控解決方案行銷 ⋯⋯


🧭 一、先講結論(很關鍵)

👉 媽祖遶境(如白沙屯媽祖進香、大甲媽祖遶境)

不只是一個活動,而是:

🔥「全球最難的移動式高密度人流治理場域之一」


如果台灣能做成:👉 標準化智慧維安解決方案

那就等於:

🧠「把宗教活動 → 變成全球大型群聚治理技術輸出」





🧱 二、安控業如何形成「維安生態鏈」

用「供應鏈分層」來拆解:


🏗️ 1️⃣ 三層生態鏈架構(關鍵)


【平台層(Platform Owner)】

 ├─ VMS 平台商(核心中樞)

 ├─ 雲端平台(VSaaS)

 ├─ AI 數據平台


【模組層(Module Providers)】

 ├─ AI Camera 廠

 ├─ AI Box(IPC / Edge AI)

 ├─ Drone 廠商

 ├─ IoT 感測器

 ├─ 通訊(5G / 專網)


【解決方案層(SI / Operator)】

 ├─ 系統整合商(SI)

 ├─ 保全公司

 ├─ 弱電工程商

 ├─ 活動維運商



🎯 2️⃣ 每個角色的「重新定位」

這裡是產業升級的關鍵:

角色

傳統角色

升級後角色

製造商

賣設備

解決方案模組商

盤商

賣貨

生態鏈整合商

SI

做工程

場域營運商

保全

人力

數據維安服務商


👉 核心一句:

「從賣設備 → 賣場域安全結果(Outcome-based)」


🤝 三、公協會如何進場(這段很重要)

提到「公協會」,這其實是破局關鍵。


🏛️ 1️⃣ 可參與的角色(建議定位)

像:

  • 電信公會、安防公會
  • 電子/資通訊協會
  • 無人機協會
  • AI 產業協會


👉 不應該只是辦活動,而是:

🔥「生態鏈 orchestrator(聯盟發動機)」


🧠 2️⃣ 公協會三大任務

任務一:建立「標準架構」

  • 人流 AI 標準
  • VMS 整合規範
  • API 標準


👉 解決目前「各做各的」問題


任務二:組「解決方案聯盟」

👉 類似 MLB 聯盟


平台商(VMS)

  

AI Box / Camera

  

SI / 保全

  

政府 / 宮廟


👉 用「聯盟」去向廟方或向政府標案,而不是單一公司


任務三:打造「示範場域」

👉 媽祖遶境 = 最佳 Demo

  • 每年優化
  • 每年升級
  • 每年有數據成果




🌏 四、可以變成國際解決方案而且很強

🎯 1️⃣ 可輸出的市場

這個模型可以打:

🌍 亞洲

  • 印度(宗教活動)
  • 印尼(穆斯林集會)
  • 日本(祭典)


🌍 歐美

  • 馬拉松
  • 演唱會
  • 體育賽事


🔥 2️⃣ 台灣的獨特優勢

👉 這點台灣要拿去當主打: 非紅供應鏈(NDAA)

👉 全球市場加分: AI + IPC + 安控完整鏈

👉 台灣少數具備: 實戰場域(不是實驗室)

👉 媽祖遶境是真實壓力測試


🧠 3️⃣ 可以包裝成什麼產品?

直接可命名:

🟡 「Taiwan Smart Crowd Safety Solution(TSCSS)」

模組:

  • Crowd AI(人流)
  • Drone Monitoring
  • Mobile Command
  • VSaaS平台



📣 五、如何變成「國際行銷案例」

🎬 1️⃣ 三層行銷策略

🎥 Level 1:影像輸出

  • 空拍 + AI畫面
  • 前後對比(導入前 vs 導入後)


📊 Level 2:數據報告

  • 人流控制成功率
  • 事故降低率
  • 反應時間

👉 變成白皮書


🌍 Level 3:國際展會\社群輸出

  • ISC West、Intersec、Secutech ⋯⋯
  • FB、IG、Thread(脆) 、youtube ⋯⋯

👉 用「媽祖遶境案例」當主打


💰 六、商業模式(這才是重點)

💡 1️⃣ 一次性 + 長期收入

類型

收入

專案建置

政府標案

訂閱

VSaaS

數據服務

分析報告

輸出

國際授權


🔁 2️⃣ 平台化關鍵

👉 誰掌握平台(VMS + Data)👉 誰就掌握長期收益




🧠 七、收斂成一句話(產業戰略)

🔥「用媽祖遶境,打造台灣第一個全球級 Crowd AI 解決方案輸出案例」



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