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當汽車漸漸駛進位於芬蘭第二大城市，埃斯波的這座大樓時，我並不知道在我面前的這座建築的身份。已經進入冬季芬蘭白晝時長較短，雖然只是下午三點多，太陽已經開始下山。直到經過大門時，我看到了牌子上寫著這個名字：Nokia。
雕欄玉砌應猶在，只是朱顏改。
這裡曾經是諾基亞的辦公大樓，如今許多樓層已經人去樓空，一家名為 Enevo ONe 的創業公司租下了其中一層，作為辦公場地。
看上去很憂傷，但其實這是一個新舊傳承的過程。諾基亞手機的離去對於芬蘭的陣痛不言而喻，但時局的改變，往往也會帶來新的機會，諾基亞手機的離去，意味著資源的重新調整。
被割去手機部門的諾基亞，如今分為諾基亞網路和諾基亞科技兩個部門，前者正在進行 5G 網路的研發，後者則注重開發貼近消費市場的科技產品 —— 他們曾在 Slush 大會上，展出了非常酷的虛擬實境設備 OZO。
除了辦公場地，諾基亞手機留下技術、人才以及精神等遺產，仍然能為芬蘭所用。芬蘭政府也有著一整套的舉國創新體系與之對應，從政府、科研機構、企業和學校都緊密地結合在一起。諾基亞在手機領域的淡出，並不意味著芬蘭在科技領域的倒退，相反，芬蘭的創業環境，能讓他們在這個領域，持續保有活力。
可以說，這個國家就是一個巨型的創業孵化器。
Tekes——國家級孵化器
芬蘭的國家創新系統從上到下共有六個層級，分別進行政策的製訂、解讀、指導、執行以及應用等工作。其中，在政策的指導層面，簡稱為 Tekes 的芬蘭國家技術創新局發揮了巨大的作用。
Tekes 創立於 1983 年，你可以簡單將它理解為一個國家級別的創業孵化器，它獨立決策，不僅為創業者提供資金上的支持，還會幫他們尋找合適的大學院校、科研機構進行合作。
遠至諾基亞，近到開發《部落衝突》的 Supercell，都曾經得到過 Tekes 的資助。單單在 2014 年一年，Tekes 就已經投入 1.34 億歐元，資助了 660 個專案。文章開頭提到的 Enevo ONe 團隊就從 Tekes 那裡得到了 1600 萬歐元的投資。
但是和許多孵化器不同的是，Tekes 用政府的資金，為新創企業提供資金，僅僅收取 1% 的利息，而且如果新創企業破產，甚至可以不歸還這筆錢。
Tekes 的傳播經理 Eeva Landowski 告訴記者，Tekes 之所以這麼慷慨，是因為芬蘭政府認為這部分的投資本身，就是社會服務的一部分。由於芬蘭本身社會福利極佳，大家生活安逸，某些程度上，也會缺乏冒險的動力。這樣的環境下，政府提供的資金和機會，能鼓勵企業進行冒險和嘗試。
但並不是所有提交申請的芬蘭新創企業，都能成功獲得 Tekes 的資助。當新創企業提交申請之後，Tekes 會對新創企業的想法、規劃進行評估，然後才決定是不是要投資。
而且 Tekes 只提供 50% 的項目支出，也就是說，如果想要跟 Tekes 要 50 萬，新創企業自身也得有 50 萬的資本。所以這些新創企業成立時，仍然需要自行尋找投資人。
“如果把新創企業的成長，比喻做飛機起飛的過程的話，由於有了 Tekes 的資助，在芬蘭的新創企業的在跑道上加速的時候，會有更充裕的時間，可以進行各種嘗試，而在矽谷的企業一旦短期加速不能成功起飛，就有墜毀的危險。”
當聊到美國矽谷的時候，Eeva 做出了這個形象的比喻。她還提到了諾基亞，即使當年諾基亞業績如日中天並不缺錢的時候，也會找 Tekes 尋求資助，用於一些風險較大的專案，而只要專案有前景， Tekes 也非常樂意提供這樣的幫助，而對於諾基亞這樣的巨頭，Tekes 也會要求他們將成果分享給芬蘭的中小企業，幫助他們一起成長。
除了提供資金上的援助， Tekes 還在市場開拓以及技術輸出等方面幫助芬蘭企業。芬蘭電子標籤設備製造商 Confidex 的銷售副總裁 Jarkko Miettinen 對此說道，Tekes 在幫助芬蘭企業走出國外，並落足國際市場方面，起到了非常大的作用。
2005 年，創立不久的 Confidex 想要獲取無線射頻辨識（RFID）技術主要市場資訊，透過 Tekes 的幫助，他們加州大學洛杉磯分校進行了專案合作。
Tekes 在尋找研究項目，以及推廣新品牌方面，非常有經驗，在海外市場取得成功的芬蘭企業，大部分都與 Tekes 合作過。
極佳的創業氛圍
要體驗芬蘭的創業氛圍，每年的 Slush 大會，將為你提供一個極好的場所。這是一個創業者不容錯過的盛會，各大新創企業在展台展示自己的作品，除此之外，大會還設置了好幾個舞台，不間斷地有創業者甚至各國政要，登臺演講分享創業資訊。場館內還專門設置有類似談判桌的區域，創業者會對投資人進行遊說，爭取在討價還價之後一錘定音。
遊戲《部落衝突》開發商 Supercell 的 CEO Ilkka Paananen 也認為芬蘭的創業環境極佳。繼開發憤怒鳥的 Rovio 之後，這家來自芬蘭的遊戲企業脫穎而出，除了《部落衝突》，他們的另外兩款遊戲《卡通農場》和《海島奇兵》，也同時躋身全球手遊綜合收入榜前十位，使得成立於 2010 年的 Supercell，在 2014 年的收入已經達到 20.55 億美元。
而 Ilkka Paananen 本人也成為明星，當他在 Slush 大會上演講時，全場座無虛席，場外也圍滿了人。
Supercell CEO Ilkka Paananen
在談到芬蘭的創業環境時，Ilkka 表示，芬蘭的企業稅率非常有競爭力。從明年起，稅率只有20%，是歐洲最低的稅率之一。而且芬蘭的創業公司，相互之間都非常友好，大家就像一個大家庭，一個公司學到的東西，很樂意分享給其它公司。而公司內部的文化也非常友好，同事間交流簡單直接，同事相互間沒有猜疑。
之前諾基亞還在 Slush 大會上，發佈了平板 N1，並且宣佈在對岸中國首發。而今年諾基亞董事長 Risto Siilasmaa 在登上本次 Slush 大會最高規格的銀色舞台（Silver Stage）演說的時候說道，與三年前相比，諾基亞已經失去了 99% 的人才和資源，一切都是重新開始，他們會在手機之外的新領域，重新開始自己的品牌，而諾基亞精神也將永存。
右邊那位就是諾基亞董事長 Risto Siilasmaa
對於諾基亞來說，失去手機部門已成事實，確實沒必要過多沉浸在歷史中，不如將這一切看作轉型的機會。對於這家有著 150 年歷史的企業來說，這也不是第一次了 —— 要知道在幾十年前，諾基亞原本是一家造紙公司，直到 20 世紀 80 年代才轉型進入通訊領域，最終靠著手機業務大獲成功。
公司轉型，芬蘭人對於諾基亞的認識也在改變。最顯著的例子莫過於大學生。在之前，所有的大學生都夢想加入諾基亞工作，而如今的大學生則更加希望能自己創業。
鼓勵創業的教育
在 Slush 大會現場，我剛好就遇到了幾位在芬蘭讀書的留學生，來自阿爾托（Aalto）大學的學生許智恒告訴我，在芬蘭的學生團體中，也能感受到濃厚的創業氛圍，許多學生在大學期間就已經開始有自己的公司。
芬蘭的政府和學校，也非常鼓勵學生創業，一方面在芬蘭註冊公司的流程非常簡單，另一方面學生還可以申請免費的辦公場所。
許智恒所在的阿爾托大學，就有一個 Startup Sauna 孵化器，許多學生創辦的新創企業，都可以向他們申請投資和幫助，而他們之中的成功者，也會回到 Startup Sauna 對創業者後輩進行指導。
Illka 曾自豪地說，芬蘭有著 PISA 標準評選的，全球排名最佳教育體系。而我所遇到的留學生也告訴我，芬蘭的教育風格和國內非常不同，學生並非為了考試而學習。
如果考試不能透過也不是世界末日，導師會繼續對學生進行培訓。而且芬蘭有著極其靈活的教育模式，
在芬蘭的大學，有餘力的學生可以在主修課程之余自由選擇課程，甚至還可以通過教育系統選擇芬蘭其它大學的課程。
除了 Startup Sauna，芬蘭還有 Aaltoes 和 Startup Life 這兩個組織。前者是一個由學生營運的組織，每年都會組織將近 100 場相關活動；而 Startup Life 則會將最優秀的學生，送去美國矽谷的創業公司進行實習。
不單單是大學教育，芬蘭的教育從小學開始，就具有自己的風格，位於埃斯波的 Vindängens 小學從一年級開始，就利用 iPad 來進行教學，每個學生自己領一部 iPad ，回到自己座位上，根據上面的題目進行作答。雖然就目前而言，並不是每一所小學都會這麼做，但未來在芬蘭的學校中，我們會看到電子設備在教育中的越來越多地得以應用。
Vindängens 小學的校長還告訴我，芬蘭的小學不會對學生進行排名，顯然他們希望大家成功，但是他們不希望孩子從小擁有太大壓力：
“我們認為學生在開心的狀態下能學得更好，這是我們的理念。”
看到現場的芬蘭小學生們，一個個在學校不論上課，還是下課，都會露出的開心而真誠的笑容，對比起國內許多小學生哭著喊著不願意去上學的情景，不免讓人唏噓。
總結
從政府層面的 Tekes 出錢投資，到創業盛會 Slush 和孵化器 Startup Sauna 為創業者提供舞臺，再到芬蘭的教育輸送人才，這些資源都被高度整合，這或許是芬蘭國家競爭力，一直高居全球前十，甚至一度連續三年位居第一的原因之一。
從國土面積上來看，芬蘭並不算大國，因此必須充分整合資源才能爆發。芬蘭的模式告訴我們，將手頭上所有的資源充分整合的話，將會爆發出極大的能量。雖然諾基亞手機已經不在，雖然面臨著又一輪的經濟衰退，但是芬蘭的科技發展，以及創業氛圍卻沒有因此減弱。
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