Smart Calendar Picture Frame - Google Calendar Setup
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在過去好幾年裡，日曆都被認為是老土積塵的物品。
2013 年，對岸中國廣州的「掛歷、台歷一條街」銷量最多下降了 80%，不少日曆相關的生產和銷售公司，都面臨裁員甚至倒閉。那幾年裡，使用紙質日曆的人越來越少了。
（圖自淘宝）
直到 2015 年，蓄勢數年的《故宮日曆》成為了「網路爆品」。它不僅成為當年雙十一，各電商平台圖書暢銷榜熱售品，還成為了一款用戶可在社交網路上拍照傳播，分享閱讀心得的「生活方式」產品。
（《故宮日曆》，圖自推特）
自那時起，日曆產業迎來了一次復興。
新流行的日曆和從前的有什麼不同?
近幾年來變得炙手可熱的日曆產品，不僅受眾變得更年輕，而且在產品形態和互動方式等方面，也和從前有不少差別。
增值資訊多樣化，滿足消費者碎片化資訊需求
從前的日曆上，大多只會提供和「時間」相關的資訊，例如節假日、節氣等資訊，相對比較單調。
但現在的日曆主題和增值資訊種類種類繁多，從《紅樓夢日曆》的傳統文化、《豆瓣電影》的流行文化，至《物種日曆》的科普主題，都逐漸形成了相關的產品群落。
（《紅樓夢日曆》，圖自微博）
而且，在信息過載的時代下，日曆每天提供篇幅簡短，品質相對穩定的內容，也符合現今用戶對碎片化資訊的閱讀習慣。
（《三體日曆》每天介紹一個《三體》中的角色，圖自微博）
它和年輕人以及互聯網的關係更緊密了
從前的日曆，作為傳統文具的一部分，可以說是和「時髦」沒什麼關係。但現在，不僅不少日曆都是為年輕人而生，而且還是來自於年輕人喜歡的新媒體。
單向空間的《單向日曆》，就是一款針對年輕人的產品。他們沿襲了老黃曆的內容主題，但卻將原有的「忌」、「宜」部分，替換成情緒更強年輕人用語，並配上一句文藝的名言，組成了年輕人熱衷拍照轉發的內容。
此外，早在 2016 年，《故宮日曆》就已經開始和羅輯思維聯合推廣宣傳。今年，它更是和 Kindle 推出聯名 Kindle 套裝，以新型資訊媒介和紙質精品讀物的組合，來進行傳播宣傳。
（圖自亞馬遜）
除了生產者和傳播方式，都和互聯網關係更密切外，像《物種日曆》和《豆瓣電影日曆》一樣，在日曆上印上二維碼提供延伸資訊已不算新鮮，《單向日曆》和《傳家日曆》更是加入 AR 互動元素，怎樣新鮮怎樣來。
（《傳家日曆》，圖自新浪）
設計和價格「升級」
無論是《故宮日曆》的復古，還是《單向日曆》的現代風格，和過去相比，它們都更注重產品的整體設計。
今年 11 月，由對岸中國河南文藝出版社，出版的《箋譜日曆 2018》被評為 2017 年「中國最美的書」。出版社副編審楊彥玲表示，在製作過程中「（設計師）劉運來會用坐標數字，去規範每一個符號、字體、字號、間距、行距、比例，追求細節上的完美」。
此外，《單向日曆 2017》今年還獲得了德國紅點獎，雖然不是「最佳設計獎（Best of the Best）」，但也引起了不少消費者關注。
但無論獲獎與否，新生的日曆都更注重版面設計和產品細節。譬如，果殼的《物種日曆》就將日曆上的材料物盡其用，撕下的日曆卡還會搖身一變成為「柯基動畫」。
（圖自果壳）
總體而言，如今日曆更傾向於「精品」制，而訂價也從從前的二三十元，升級到現在數十上百元一份的價位。
都賣那麼貴，新日曆真的是一個好生意嗎？
自《故宮日曆》和《單向日曆》爆紅後，參與製作發售日曆的單位越來越多了。
目前，市場上的日曆也主要分為由出版社發行的，帶出版「書號」的「日曆書」，和一般機構自行推出的日曆產品。
中國圖書在版編目（CIP）統計數據顯示，2012 年，推出了日曆書（專指帶「書號」的）的出版社只有 4 家，而到了 2016 年則暴增至 67 家。日曆書產品數量，也從 2012 年的 4 款增加至 2016 年的 114 種。
對於出版社來說，日曆書是對原有文化資源重複利用的好媒介。中華書局的《紅樓夢日曆》《唐詩之美日曆》《古都之美日曆》和楚塵的《親愛的日曆》都是對原有內容的二次開發。
更重要的是，日曆書比普通書籍容易回本。據《好奇心日報》報導，一本書想要賺回成本，至少得賣 5000 冊，而文創本子則只需要 1000 冊。
而且，日曆書不需要像一般圖書支付作者版稅，因此，當做好行銷和設計，可以透過高價獲取更高利潤。
此外，據《出版商務周報》統計，2018 年的日曆書價格，還有小幅上漲。譬如商務印書館的《生肖日曆：2018 靈犬旺年》比去年上漲了 22 元，成功破百。但大部分的產品單價還是在百元以下。
而對於自媒體而言，日曆不但可以對原有資訊資源進行二次開發，同時還可以結合獨有的粉絲資源利用 UGC 做內容。
（網易雲推出的日曆，每天提供一首歌和一句用戶評論為內容，圖自不止讀書）
日常辟謠的丁香醫生，今年將公眾號里的「丁當日曆」化作紙質版的內容，出版了《健康日曆 2018》；針對年輕人的公眾號 WhatYouNeed 在今年也首推日曆，以「6572 位讀者共同參與，精心挑選的 365 個真實故事」為日曆內容。
（《晚安日曆》，圖自 WhatYouNeed）
但這兩年的一個趨勢是，自媒體在做日曆時，更多會願意和出版社合作。
2017 年起，果壳開始和新華文軒出版社合作，在原本的日曆產品上加上「書號」，成為在新華書店和各大書店渠道銷售的「書」產品。
（圖自《華西都市報》）
不是說多鋪通路能賺多少錢，只是希望觸及到一些原來觸及不到的人群。比如中老年消費者，新華書店這種通路會更容易觸及到。實際證明日曆書在傳統書店，也有有一定競爭力。
到了今年，果壳和單向空間，都選擇了和北京聯合出版公司合作出版 2018 年的日曆。
同樣也是在今年，單向空間收到了消費者，寄來的冒牌產品。
有的商家在商品詳情中，使用我們拍攝的正品圖書，冒充我們的分銷商，再向消費者發出假貨。
（圖自搜狐）
此外，不少出版商還模仿《單向日曆》整體設計排版，推出《納蘭詞單向歷》、《國學單向歷》等等。
面對參與者井噴，但品質卻參差不齊的市場情況，部分出版社在今年顯得更為冷靜。
聯合天際旗下品牌「未讀」今年就選擇退出日曆市場，前兩年，他們曾依次推出了《企鵝手賬》和《月相歷》。
市場已經飽和了，我覺得沒有必要再參與競爭。打造一款好的日曆，投入的人力、物力成本和正常出一本書相比，要高得多。我覺得這個精力還不如安心做書，去開發別的項目。
未讀創始人韓志說道。他認為，製作一本日曆書不僅成本高，並面臨著被盜版、跟風等風險，於是今年決定退出。
（《月相歷》，圖自鳳凰）
去年，中信曾和內容文化社區 Mono（貓弄）推出的日曆盒子。Mono 的日簽和《單向歷》一樣，是從原有網路版轉向紙質版，並因形式新穎，獲得了不少關注，但他們在今年也決定退出。中信出版編輯孫履冰如此說道：
像我們日曆盒子，純粹靠設計感取勝，這個形式去年能大賣，今年消費者新鮮勁過了，不一定會買賬。
（Mono 日曆盒子）
對於他來說，一本日曆要能夠持續做下去，一定得以自有核心內容取勝，才能在市場上生存。
目前日曆書市場一年整體銷量，不過兩三百萬冊，市場佔有率還是太小了。
中信出版集團副總編輯盧俊說道。此外，他認為如今的日曆書市場還處於比較初期的階段，存在著急速退潮的可能，未來如何，還有待觀察。
而作為消費者的你，今年還打算添置一本新的日曆嗎？
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