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2018年6月25日 星期一

Modern Technologies: Walt Disney World - Documentary






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今年,將是華特·迪士尼公司邁入的第 95 個年頭。

就在日前,迪士尼公司剛剛公佈了一項重大的策略重組計劃,想給自己這家百年老店增添些新的發展活力。

按照規劃,迪士尼今後的主要業務,將會被重新劃分為四大部門:

  • 消費者直接對接及國際部門(Direct-to-Consumer and International)
  • 主題樂園、體驗和消費者產品部門(Parks, Experiences and Consumer Products)
  • 媒體網絡部門(Media Networks)
  • 影視娛樂部門(Studio Entertainment)

其中,新的消費者直接對接及國際部門,主要是由過去的國際和媒體業務,以及全球消費者直接對接業務組成。值得注意的是,這個新成立的部門,未來將主要負責迪士尼旗下的各大流媒體服務。

圖片來自:YouTube

在傳統付費電視市場日漸式微的情況下,迪士尼一直在加強自身的數位平台建設,但自己曾經自主開發的流媒體平台 Disney Movies Online,卻沒能獲得太好的效果。

更嚴峻的是接二連三的來自競爭者的挑戰。在美國流媒體服務這個大市場中,以奈飛(Netflix)、Hulu 為代表的新平台,正在以迅雷不及掩耳之勢,搶佔著消費者日漸稀缺的注意力。

對 Hulu 的入股算是迪士尼祭出的一招防禦術。後來,他們還與旗下的 ESPN 體育頻道,共同推出了一個 ESPN+ 流媒體服務。作為迪士尼旗下第一個,直接面對消費者的流媒體服務,ESPN+ 被迪士尼寄予了厚望。


除此之外,迪士尼的獨立流媒體付費電視平台,也將在 2019 年上線。用 CEO 鮑勃·艾格(Bob Iger)的話來說,成功推出流媒體服務是他的「優先任務」,迪士尼的流媒體服務,將具備與奈飛展開競爭的能力。

而艾格為這個重要部門欽點的新負責人凱文·梅耶爾(Kevin Mayer),也是大有來頭。

圖片來自:華爾街日報

此前,梅耶爾主要擔當迪士尼的首席策略官,曾帶領公司完成了對皮克斯、漫威,以及盧卡斯影業的幾筆重大收購案;目前正在洽談中的針對 21 世紀福克斯公司的收購,也曾是他的主要業績。可以說,迪士尼公司能在娛樂消費領域,擁有今天這樣龐大的版圖,與他的努力密不可分。

另一大業務重點,則是主題樂園與度假區。從迪士尼發佈的財報來看,今年第一季,主題樂園和度假區,為該公司帶來了 51.5 億美元的收入,成為了新的成長引擎。尤其是 2016 年才正式開幕的上海迪士尼樂園,首年便完成了盈利,之後的成長前景也將非常可觀。


在新的業務重組計劃中,擁有巨大發展前景的消費品業務,也被併入了主題樂園與度假區部門;而此前曾負責主題樂園業務的羅伯特·查派克(Robert Chapek)將主導這一新部門,繼續為迪士尼提供豐厚的現金流和利潤。

圖片來自:迪士尼)

鑒於現任 CEO 艾格與迪士尼的合同,將於 2021 年到期,這兩位位高權重的新高管,也被視為迪士尼下一代領軍人物的有力人選。在公司的規劃中,他們所執掌的流媒體業務,以及樂園業務,都是未來的重點發展方向。

題圖來自:Barron’s

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