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| 圖為 2013 年 3S Market 拍攝 |
3S Market 整理
中國安控產業近三十年的發展,大致可分為 四個階段:裝配組合起家 → 聘請台灣人教導製造因而翻身 → 數位轉型 → AI 爆發 → 全球地緣政治重塑。以下為完整脈絡分析(1995–2025)。
一、1995–2005 萌芽期:類比監控與向台灣學習期
🔹 產業特徵
- 最早中國 CCTV 是由台灣的敏通、利凌所帶入,是全進口台灣製的時期
- 以 CCTV 類比監控為主(分割器、攝影機、鏡頭)
- 此其後段以組裝為主,替歐美品牌代工
- 廣東深圳、珠三角形成完整供應鏈形成安控製造聚落
- 本地市場應用集中在銀行、交通、政府機構
- 代表性公司:宏天視等約 20-30 家中國類比攝影機廠商
1991-1998 期間,中國幾乎沒有 CCTV 產業,當時活躍在中國的 CCTV 業者,包括敏通、利凌、特必佳(泰育)、升谷(後改名九龍)、信捷等第一代約 10 多家左右主要業者,其中最早進的敏通和接著進去的利凌,當時連中國業者都稱讚為北敏通、南利凌的聲勢,更掌握了攝影機、顯示器的幾乎全部市場。
第二批進到中國的台灣業者,大約就是今天台灣安控上市櫃的 CCTV 起家為主的業者。但是 2005 後台商逐漸式微,到 2008 幾乎全數退出。台灣之所以退出,除了中國政府有計劃扶持這個產業外,與台灣業者當時排斥數位化有些關聯,另外中國的大市場商機,讓歐美日韓廠商不斷湧進,也帶進了很多網路、IT 技術。
這包括如 AXIS 一開始所倡導的 video server(CODEC 編解碼器),這時期被完全不了解數位技術的少數台灣人,強稱為「過渡性」產品,導致台灣在這產品的發展幾乎空白。至今在智慧影像辨識的發展上,中國的供應量仍然非常大。中國當時業者瘋狂吸收來自全球的技術,最新、最貴的產品照單全收。
2002 - 2005 中國業者開始喊出「安防民族工業」,並且要「做大、做強」的口號,加上後面所帶到的一些政策與市場變化,促成今天的局面。
🔹 關鍵因素
- 加入 WTO(2001)後出口快速成長
- 珠三角低成本製造優勢
- 台灣、韓國技術外溢
👉 此階段中國尚未形成全球品牌,多為「世界工廠」角色。
二、2006–2015 數位化與品牌崛起
🔹 技術轉折
- 類比 → IP Camera(網路攝影機)
- DVR → NVR
- H.264 壓縮技術普及
- SoC 晶片本地化(海思崛起)
🔹 代表企業崛起(其實這些是第二代或第三代)
- 海康威視
- 大華股份
- 宇視科技
更早期有深圳圖敏、中視里程、成都德加拉、黃河、朗馳、上海數碼、北京黃金眼,為數至少 50 家,甚至上百家……
🔹 成長動能
- 平安城市專案(中國政府主導,始於 2002 中國 3111 試點工程)
- 城市化快速發展(與炒地皮有關,但是最後也帶來樓盤大崩跌)
- 大規模政府標案(三峽大壩工程、青藏鐵路\高鐵 ……)
- 國際活動:北京奧運、廣州亞運、上海世博 ……
📈 2015 年前後,中國已成為全球最大監控設備出口國。
三、IP 化與全球市佔擴張(2013–2017)
🔹 技術轉折
- IP Camera 取代類比
- H.264 / H.265 壓縮成熟
- NVR 取代 DVR
- 4K 解析度普及
🔹 產業變化
- 中國品牌開始直接打歐美市場
- 價格僅為歐美品牌 50–70%
- 全球市佔率快速提升
2016年前後:
- 海康、大華全球市佔前二
- 出口占營收 30%–40%
👉 中國正式成為「全球安控最大供應國」。
四、2016–2020 AI 爆發期:影像結構化與人臉辨識
🔹 技術躍進(背後有政治目的)
- 深度學習導入影像分析
- 人臉辨識、車牌辨識、行為分析
- Edge AI(前端攝影機內建 AI)
🔹 AI 四小龍
- 商湯科技
- 曠視科技
- 依圖科技
- 雲從科技
🔹 產業模式改變
- 從「賣硬體」→「賣解決方案」
- 中共中央政府推動雪亮工程、天網工程、城市大腦計畫
- 大數據整合公安系統
3S Market:2005 年,中國開始興起解決方案的市場,不過技術未成熟,大多是畫餅畫架構,氣勢宏偉卻不切實際,不過中國政府當闊佬買單。
📌 2018 年後,中國監控攝影機全球市佔率超過 40%。
四、2019–2023 地緣政治衝擊與供應鏈重組
🔹 關鍵事件
- 美國將海康威視、大華股份 列入實體清單
- NDAA 禁止美國政府採購
- 多國開始排除中國監控設備
🔹 影響
- 高階晶片取得困難
- 轉向內需市場
- 加強「一帶一路」市場
📉 歐美市場受阻,但中東、非洲、拉美成長。(這些市場早期是韓國和台灣的天下)
五、2024–2025 轉型期:去美化、內循環與 AI 升級
🔹 產業趨勢
- 晶片國產化(RISC-V、國產 ISP)
- AI 大模型導入影像理解
- 雲邊端整合
- 向智慧城市全案整合商轉型
🔹 新競爭焦點
- 不再只是「價格戰」(其實沒有國家支持背景的廠商只能用低價拼民用,所以這句「不再只是」令人玩味)
- 開始強調平台、生態系
- 與華為、阿里雲整合
📊 三十年發展總結
時期 | 核心模式 | 技術重點 | 全球定位 |
1995–2005 | 組裝為主 | 類比 CCTV | 世界工廠 |
2006–2015 | 品牌成長 | IP 化 | 全球第一製造國 |
2016–2020 | AI 整合 | 人臉辨識 | 技術輸出國 |
2021–2025 | 地緣重組 | 晶片自主 | 分裂市場 |
🔹 全球市佔變化(概念趨勢)
- 2015:中國品牌 < 30%
- 2018:中國品牌 ~ 40–50%
- 2022:歐美公共市場下滑,但新興市場上升
- 2025:全球市場呈現「雙體系分裂」
🌍 與台灣產業的關鍵差異
面向 | 中國 | 台灣 |
市場策略 | 內需+國家專案 | 出口導向 |
成本 | 價格極低 | 中高階 |
技術 | AI 整合快 | 晶片與ODM強 |
地緣風險 | 高 | 低 |


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