17 至 19 世紀的全球工業革命,開啟了 20 世紀工作場所安全政策的新紀元。各國政府意識到製造業工作的危險性,開始收集安全數據,並設立監管機構來執行工廠安全規則標準。如今,工廠安全規則規範企業領導者和員工,如何來對工作場所安全和事故預防負責。
工廠工人安全守則
讓工人遵守工廠安全守則可能很困難,尤其是在缺乏一致性的情況下。建立強大的安全文化,需要長期堅持不懈地執行。越不嚴格,就越難長期維持規則的執行。
以下是一些製造業工人為確保自身安全應遵守的常見規則:
- 切勿將工具隨意放置在可能造成他人受傷的地方
- 保持頭髮、指甲和衣物整潔,長度符合標準。
- 確保緊急設備(例如緊急停止按鈕、滅火器等)始終觸手可及。
- 用紅色標籤標記損壞的設備,並將其放置在一旁,直到維修或更換。
- 遵循每個區域的5S佈局,消除跌倒隱患。
- 僅操作經過訓練的工具和設備。
- 在維修或維護期間,確保所有電動設備均已鎖定。
- 切勿嘗試維修未經認證的設備。
- 根據所執行的每項任務穿戴所需的個人防護裝備 (PPE)。
- 使用前檢查個人防護裝備,確保其未損壞或無缺陷。
- 使用危險機械時,請事先通知周圍人員。
- 如發現安全隱患,請立即修復或報告。
- 保持工作區域清潔,防止滑倒 、絆倒和跌倒。
- 如發現任何問題或故障,請立即停止使用設備。
- 如緊急聯絡人資訊發生變更,請通知人力資源部。
- 切勿在機械設備(輸送帶、壓力機、離心機等)下方存放任何物品。
- 請勿在車間地面放置任何非必要的個人物品。
- 請儘早通報傷病情況,以防止病情惡化。
- 操作任何危險設備或工具前,請檢查機器防護罩。
- 避免穿著寬鬆的衣服,以免被生產設備纏住。
- 請勿在車間地面上食用食物和飲料(水除外),以免招引囓齒類動物。
- 請立即清掃灰塵和碎屑,以降低火災和爆炸風險
- 保持通道清潔暢通,清除雜物和其他障礙物。
當然,您的規章制度應根據您場所的具體情況和現有流程及設備而定。規則越貼合實際情況,員工就越容易理解背後的原因。
領導者應遵循的安全準則
員工行為只是安全問題的一個面向。事實上,管理者可能需要遵守更多準則。
身為安全領導者,您有責任為團隊樹立榜樣。但您也必須確保工廠本身的安全。這意味著要為其他安全領域(例如維護、審核、文件記錄等)制定標準。
員工行為只是安全問題的一個面向。事實上,管理者可能需要遵守更多準則。
身為安全領導者,您有責任為團隊樹立榜樣。但您也必須確保工廠本身的安全。這意味著要為其他安全領域(例如維護、審核、文件記錄等)制定標準。
以下是您可以為您的領導團隊制定的一些規則,以確保每個人都能樹立最佳榜樣並為環境、健康與安全 (EHS) 專案做出貢獻:
- 在生產現場,始終實踐您期望團隊成員遵守的安全行為。
- 每季檢查設施,查看是否有結構損壞、安全隱患等。
- 切勿假定員工行為是事故的根本原因-務必尋找其他可能性。
- 認真追蹤和管理任何可能影響工廠健康和安全的變更。
- 除非必要,否則避免在生產現場使用手機。
- 將筆記型電腦、無線電和其他設備放置在遠離人員、設備和生產流程的地方。
- 定期進行工作危害分析,以確保預防性安全措施到位。
- 提前通知員工設備、政策、流程等方面的變更。
- 在整個工廠實施變更之前,徵求回饋意見。
- 確保急救用品、個人防護裝備 (PPE) 等安全物資的充足供應。
- 發生安全事故時,將其作為整個團隊的學習機會。
- 調查所有未遂事故並採取後續措施,防止再次發生
- 在一周內對所有涉及未遂事故或事故的員工進行再培訓。
- 詳細記錄訓練情況,包括入職訓練、復訓和臨時訓練。
- 切勿催促員工完成培訓,尤其是在他們尚未建立信心的情況下。
- 確保現場經理每週有足夠的時間與員工互動。
- 每年對所有培訓材料進行審核,確保其準確且已更新。
- 立即跟進危險報告,評估風險等級並進行整改。
- 對管理人員和第一線員工執行相同的安全政策。
- 每月檢查承包商的文件,確保所有許可證已更新。
記錄您的項目
團隊的文件越完善,就越容易保持合規性,並實施有效的控制措施。借助行動追蹤系統,您可以集中管理數據,以便任何人隨時存取。這意味著高階領導者可以隨時掌握安全績效,而您的 EHS 團隊可以專注於制定實際的改善措施。
即使沒有軟體系統,簡單的電子表格也能發揮作用。關鍵在於養成良好的記錄習慣,以便從現有策略中吸取經驗教訓,並制定新的策略。從長遠來看,這將有助於你為團隊制定更有效的工廠安全規則。



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