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2026年1月30日 星期五


McKinsey & Company


Klacci 凱樂奇儲能系統解決方案


電力行業能否同時實現發電脫碳、推動向電動汽車的轉移,並保持正常運轉?

Thomas Edison (愛迪生)新穎的想法顛覆了世界,他開發了電力公司,該電力公司將集中為家庭和工業提供動力。 一百四十年後,電力行業一直在悄悄脫碳,儘管它仍然是一個效率和可靠性的奇蹟。 隨著經濟體逐漸感受到新冠肺炎疫情正在出現的「下一個常態」 —— 新冠肺炎疫情,遏制了商業和工業需求,在化石燃料市場造成了新的波動,並需要進行營運變革,以確保員工安全 —— 行業營運商可能需要重新校準,遏制氣候變化的持續努力的速度和範圍。


它們走多遠和速度將取決於可再生能源經濟學的提高速度,以及從氫燃料到碳捕獲、使用和儲存等技術的進步。 同樣非常重要:擴大電池行業,以儲存電力,在風能和太陽能等可再生能源,沒有電力時保持電網嗡嗡作響,並加速電動汽車的滲透。


在本彙編中,麥肯錫專家提供了與這些轉型相關的機會和挑戰的快照,總部位於舊金山的太陽能播放器 Sunrun 的執行長 Lynn Jurich,提供了將住宅太陽能轉變為微型發電的新商業模式的地面檢視,該模式有助於公用事業管理其負載。




目錄

  1. 電力行業完全脫碳
  2. 改變能源現狀:採訪 Sunrun 執行長 Lynn Jurich
  3. 建立一個更永續的電池行業



電力行業完全脫碳

可再生能源和新技術,可以將電力排放量推向零,但會以不同的方式在各個市場實現。

可再生能源正變得越來越豐富,越來越便宜。 但其擴張的速度和性質,將因市場而異。 為了瞭解電力行業如何提供廉價、可靠、永續的電力,我們將世界對映為四種關鍵市場類型(如下所述),它們共同構成了全球市場的大部分,並建立了道路,展示了到 2040 年,將每種市場類型完全去碳的最經濟的方式。 

我們得出結論,從技術上講,實現 50% 至 60% 的去碳化並不那麼困難,而且往往是最經濟的選擇。 從那裡到 90% 的脫碳通常在技術上是可行的,但有時成本更高。 在技術和經濟上,達到 100% 可能都很困難。


附錄1


「島性」市場

顧名思義,這些是偏遠或孤立的市場(如夏威夷),那裡的電力系統很昂貴 —— 它們進口燃料,缺乏與其他電力市場的連線。 許多市場氣候晴朗,可再生能源價格下跌,意味著這些市場的脫碳率可能超過 80%,主要是透過選擇成本最低的電力組合

我們的研究顯示,攀登 90% 將意味著對太陽能進行大量新投資,當太陽能無法產生電池時,電池儲存用於備份。 這將強加一些行業所謂的「削減成本」 — 無法高效率地使用所有上線的可再生能源,以及保持未充分利用的熱資產作為備份的相關成本。 儘管如此,這倒數第二步,可以透過降低整體系統成本來實現。

要實現完全脫碳,需要使用一種被稱為 P2G2P(天然氣到電力)的新興技術,可再生能源透過電解生產清潔的氫燃料。這種清潔的氫氣,取代了化石燃料作為備用電力。 現在這是一種高成本的技術,但價格標籤可能會被包含,因為使用將大多處於邊緣。


熱量大、成熟的市場

這些市場人口眾多,今天由熱設施提供大量電力,並與其他電力市場有重大互聯,以管理負荷。 例如美國 PJM 市場和德國。 達到 90% 的脫碳化,需要更多的風力發電和電池儲存。 最終到達 100% 的脫碳可能依賴於碳捕獲、使用和儲存(CCUS),在那裡捕獲和儲存化石燃料工廠的排放。CCUS 資本成本很高,但持續使用發電可能會緩和它們。


基本負荷清潔市場

這些市場擁有大量基本負荷清潔電力的核心,如法國的核電站,以及巴西和北歐國家的水力發電設施。 這是一個巨大的結構優勢:建立在零排放基礎上,他們可以選擇成本最低的去碳化選項 —— 在這種情況下,風能 —— 只需很少或沒有額外成本(使用基礎電力來平衡可再生間歇性),以達到 90% 的去碳化。

這些市場也非常適合透過負碳技術的創新,實現完全去碳化。 清潔基地和可再生能源的結合,將創造一個機會,透過直接空氣捕獲(DAC)抵消所需的少量燃氣「峰值」容量(約 3%)的剩餘排放。 這項技術有效地從大氣中吸入二氧化碳,並將其儲存在地下,或將其送往工業用途。 成本很高,但在窄播使用中是可以控制的。


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大型、多元化的市場

這種市場類型包括大片地區,如加利福尼亞州、墨西哥和澳洲東部的部分地區,這些地區今天可再生能源只佔基本電力的適度,額外的可再生能源(主要是太陽能和風能,但也包括河基水電)存在巨大潛力。 我們的分析顯示,減少 90% 排放的最直接途徑,是增加太陽能發電,加上儲存 —— 由天然氣設施支援,以管理間歇性。 儘管大規模將可再生能源連線到電網的努力,將帶來一些低效率(削減成本),但隨著太陽能和儲存成本的持續下降,總體系統成本可能會下降。

在這些市場實現 100% 的去碳化,將需要過度建設可再生能源和儲存,這反過來又會增加削減成本,因為這些新資產在系統中循環。 這些市場需要保留一些熱電廠,透過 P2G2P 技術,在氫氣的支援下,來執行這些設施。 雖然價格昂貴,但只有當可再生能源無法生產數天才能供電時,P2G2P 才會啟動。

技術進步可以降低成本,並加快我們所描述的轉移路徑。 除了直接空氣捕獲、CCUS 和 P2G2P 外,更長期儲存和生物質燃料技術的進步,還可以移動針頭,核能發電和傳輸等更傳統領域的進步也是如此。 電動汽車的顯著滲透水準可能會取代,原本將製造的固定電池的有意義的部分。 然而,矛盾的是,它們不太可能對系統成本產生重大影響,因為它們並不能解決,實現從 90% 到 100% 脫碳轉移的謎題。 這需要突破電儲存。

當然,挑戰在於,儘管新環境的輪廓已經開始出現,但幾十年來,電力行業的運作時間範圍也隨之成長。 其含義是公用事業公司、監管機構和投資者在不確定性下,做出高風險的策略決策,以及因市場和公司而有很大差異的創新當務之急。

 


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