3S Market 施正偉
| Klacci life unlocked 凱樂奇 智慧門鎖 |
最近有位在某電子五哥集團旗下任職的朋友說,他想在台灣建置一些安控解決方案的應用實例,然後藉此再推向國際市場。接著他又說,可是他的同事和周遭的人都笑他是異想天開 ……
我回覆他,我的實際接觸經驗 ,這是一段故事 ……
2005 年我在中國上海工作,當時我大概拜訪了幾乎所有國際的電信公司在上海的分公司。幾乎每一家我都會問他們,你們在這裡又不能經營電信服務業務,為什麼你們會在這裡設分公司?也幾乎都是一樣的回覆,他們大多都說,「全世界沒有一個國家,有那麼多都市的人口超過一千萬,我們在這裡做了很多的專案試驗,平均一個人只要一塊人民幣的成本。這種試驗,如果換成在我們的國家做,人均成本至少要高出上百倍、上千倍。」
2008 - 2018 年這大約的十年之間,中國的安控業超音速成長。在他們的國家,從 2003 年 3111 的平安城市試點工程開始,到 2005 年正式推動,再加上他們這期間許多的重要建設,如三峽大壩工程、青藏鐵路、高鐵工程 ……,幾個國際級的重要活動舉辦,如北京奧運、廣州亞運、上海世博,讓他們所謂的「安防產業」發展,以冪次方的等級扶搖直上。
在那時的十年間,全世界的安全展可以看到,中國的廠商如螞蟻雄兵出閘大舉參展;中國政府並藉著「一帶一路」的政策,碾壓式取得第三世界,甚至歐洲許多國家的政府專案。這呼應了今週刊前社長謝金河,在 2017 年發表了「中國一家海康威視,打趴了整個台灣的安控產業」的經典名言。
2018 年美中貿易開啟戰端,我在歐洲和美國幾個朋友不約而同,在這個時間點聯絡我,問我能不能介紹「真正的台灣製」的安控廠商給他們。我向他們開玩笑說,「是要用中國的價格,來買台灣的產品嗎?」坦白說,當時這些人聯絡我,對於一個曾經有一定長的時間,接觸過國際、中國市場的我,覺得又好氣卻又半信半疑。
這些外國業者,不止是要台灣製的安控產品,他們還希望要有「解決方案」。我問他們要什們解決方案?他們都講了一堆,智慧城市、智慧交通、智慧醫療、智慧校園、智慧農業、智慧零售、智慧建築自動化設備 ……,然後也都再補上一句,中國的海康威視和大華等公司,這些外國業者都曾經參考過。我心想這些國外業者的狐狸尾巴終於露出來了,果然又要來比價了。
這幾個國外的朋友告訴我,中國的安控解決方案,西方社會很多都沒辦法用。真正的原因,不只是當時媒體報導的資安漏洞、後門;而是西方國家重視隱私權,因為背後是政治體制的不同,應用的邏輯不同,中國的安控產品應用的整個機制,嚴重缺乏對隱私權的尊重和保護。
而另外的原因,他們說中國的解決方案都是大城市的方案,人口是上千萬的等級,這些國外的朋友說,他們都不是住在紐約、巴黎、雪梨,他們住的城市都是二線城市或工業城市,人口大多都在 60 萬到 300 萬之間,「正好和你們台灣相符合」,在要求數據精準的趨勢下,「如果你們台灣有相關的解決方案,我們相當有意願參考」。這些論述,剛好與我在 2005 年於上海工作時,拜訪那些國際電信業者,形成了對比。坦白說,我高度傾向支持這些國外業者的說詞。
無獨有偶,這幾年在台灣相關安控的展覽,有好幾次在展覽中碰到的國外參觀者,閒聊時也提到類似的觀點,也就是他們想參考台灣的智慧安控解決方案。我告訴這位在某電子五哥集團旗下任職的朋友,他的想法是對的。但是核心的問題是:「How to implement」(如何運作實現)?
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| 上敦企業防爆攝影機 |
時代在變,台灣安控業者如何因應
其實上面這個我個人經歷的故事,這兩三年我在幾個接觸場合,都曾經和業界朋友分享過,我相信,應該不止是只有我聽到這個聲音。但是,為什麼業界對此似乎半點反應都沒有?這兩三年我試著尋找這個答案 ……
最近,我請教一家做演算法的朋友,在他所接觸的專案中,有多少是來自「不明貼牌」的攝影機?他不假思索,卻又無奈的說:「唉,至少八成以上吧 ……」這「不明貼牌」的攝影機出於何處,大家心知肚明,這其中的一些問題、困難,過去我也都曾探討分享過。
為什麼要邁開那一步,羈絆那麼多?
這是另一段美中貿易矛盾開始浮上檯面的前一年,所發生的真實故事。美國友人告訴我,他們認為美國兩大黨未來,不管是誰取得了大位,一定會把中國海康威視和大華趕出去。美國友人說,海康威視和大華這兩家的類比監控攝影機,同樣也幾乎壟斷了美國的市場,這兩家中國公司壟斷的量,加起來高達九成,美國友人說這個量至少是一個月一個 Million。其實這個美國友人在告訴我這訊息前,有另外的幾個美國業者,也告訴過我類似的資訊。(我不想糾結這 1 million 的量是否準確,但這位老外朋友確實一直對我強調這個數字!)
2019 年美中貿易戰正式浮上檯面,當時美國總統拜登祭出 NDAA 國防授權法,海康威視和大華都列在黑名單中。美國友人直接打電話給我,他要我聯絡幾家台灣廠商,一起來爭取這個曾經讓台灣高度成長的類比攝影機,因為海康威視和大華在美國的出局,市場所騰出的機會空間。
美國友人當時非常積極的安排,甚至還介紹美國當地與此相關的業者給我,同時成立了一個互通的社群,彼此交換意見訊息。我一開始聯絡了台灣五家做類比監視設備起家製造廠的負責人,他們第一句話的回覆全都一樣是:「我們現在只做 IP CAM。」我心裡想著,是啊, IP CAM 的晶片,那時幾乎都是海思所提供的「完整方案」;還有那些「『中國的安防公司』,為什麼只要相關到 Security、Surveillance、Solution,通通都做?」
這件事陸續運作大概半年,最後的結果是,中國廠商透過洗產地、洗品牌,保留了在美國一定的市場佔有率;另外也得知有韓系業者,也分食了很可觀的一部分市佔率,唯獨台灣業者似乎始終沒有撈到一點殘羹剩餚。其實在中間運作的過程,我從國內業者的口中,已經聽到了美國友人所介紹的廠商中,已經有些業者和中國的上海富瀚微密切合作,試圖擺脫海思因也在黑名單限制之列,補上那時市場青黃不接時期的缺口,特別是 DVR 這個至今仍是類比 CCTV 不可獲缺的產品。而那個時間點,NOVATEK 還未在市場上真正站穩腳步。
這故事情節要具體描述,大概可拍一部超過三小時的商戰電影,在這裡就重點提到此。當然,如果有人認為上述是科幻情節,但至少已點出幾個關鍵字眼,背後情節的部分人事物,巷子裡的人相信都很清楚。也不用再扼腕,在安控近三十年的發展歲月中,看過太多本來很多機會,都走到台灣安控產業的門前,只是可能缺了天時、地利或人和中的某一項,反而是否變成了「豬沒肥,卻肥到狗?」重點是天時、地利或人和中,有沒有去做一定的分析研判,在下一次機會再來敲門時,不再發生「為什麼新郎或新娘不是我!」
安控產業被為五大信賴產業,能為台灣業者再度發光發熱嗎?
回頭看,先前提到歐美業者很有興趣參考台灣的安控解決方案和產品。但是我們有多少業者能真正端出「MIT」的解決方案?今年五月中的 secutech 展,聽到兩極化的兩組聲音。有一組聲音說:「你看,那些賣中國製、貼牌的業者,今年都不敢出來展!」而另一組聲音則說「你看,那些賣中國製貼牌的,還敢號稱自己是 MIT,今年居然還敢出來展!」而至今仍然沒看到,政府相關主管單位,真正動起來去釐清。(請不要對號入座,這些被提到的都不是只有一家廠商,而是一群廠商!相信很多人都聽到,是不是只有政府聽不到?)
就如我向那家請教做演算法的廠商,他所說至少八成都是貼牌的,如果真的是這樣的情況,政府在推動信賴產業,如何去解決這窘境?至少那些真正的 MIT ,卻被貼上中國貼牌標籤的業者,應該要有一個機制,還給他們公道;而那些如果確實是用中國產品貼牌的業者,至少必須嚴格限制他們不得魚目混珠,進到公家的任何應用場所。而不是像現在,只用資安認證和微笑標章,這個安控業界並沒有普遍接受,卻接二連三被舉報有獲得認證的廠商「MIT 成色不足」。更重要的是,如果政府專案中有八成都是「不明來源貼牌的」,哪些已經掛在上面的攝影機還要掛多久?
未來台灣安控產業的商機在哪裡?能掌握到嗎?
有些業者朋友說:安控市場「水清掠無魚」。不否認,業者們都各自有各自的觀點策略和營運模式。不過,中國崛起了;韓國至少全世界的很多的市場上,也發展了他們的通路。他們一度甚至到現在都在捕大魚,然而我們是否仍在混水中摸魚?
這篇分享,目的是藉由過去曾經歷的人、事、場景,試圖提供未來下一步的探索。我很幸運能接觸到過去的一些歷史,期望台灣的安控業在接下來的發展,能創造出台灣安控業自己的卓越歷史,而不再是貼牌、被打趴 ⋯⋯
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