cookieOptions = {...}; ★ 製造安全:需要瞭解的 5 大實體安全問題 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2024年2月21日 星期三

 

5 種實體安全事件以及如何避免它們

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如果你是滾動頭條新聞的人,你可能會感到被關於組織努力,應對製造安全失誤和意外事件影響的每日新聞轟炸。對於這些製造商來說,這些故事突出了一個堅硬的事實:一個弱點可能會造成全面的混亂。對於那些管理工廠樓層,和使之成為可能的資料的人來說,強大的製造安全與工廠營運的任何其他部分一樣重要。

製造中的實體安全不僅僅是鎖門的問題;它是關於保護一個複雜的生態系統,其中包含寶貴的資料、資產、位置、人員,通常還有客戶或客戶。隨著數位技術對製造流程越來越重要,在實體安全方面加強遊戲的重要性變得不可否認。讓我們來探索製造商的五大實體安全問題,以及為什麼領先一步比以往任何時候都更重要。

五大製造安全風險

當涉及到確保現代製造設施的安全時,你需要為傳統風險和新出現的挑戰做好準備。正如下面的故事所強調的那樣,如果你認為「不,這不會發生在我們身上」,那麼你肯定需要一個計劃。這需要結合成熟的安全措施和創新、主動和靈活的方法。製造商可以保護其營運,免受各種潛在事件和威脅。要提前應對概述的實體安全風險,需要測試和完善你的策略。

繼續閱讀五個最具影響力的(不是以一種好的方式!) 製造業的實體安全風險:

1. 勞動力動態

製造業在員工招聘和留用方面面臨重大挑戰,導致勞動力以高更替率,和嚴重依賴外部人員為特徵。這往往會導致製造現場員工,和企業人力資源團隊之間的脫節。

使用第三方招聘公司使這種關係進一步複雜化,因為它可能導致工人缺乏直接問責制和降低忠誠度,背景調查不足使高風險個人更容易就業。這些動態不僅增加了內部安全漏洞和事件的風險,包括盜竊和破壞,而且還造成了工作場所暴力的潛在場景。人力資源和安全職能之間的有效溝通,和更密切的合作,對於減輕這些風險非常重要,確保在製造環境中對人事管理和安全,採取更有凝聚力的方法。

2. 盜竊和破壞

經銷商外的白色特斯拉影象作為製造安全的補充影象

還記得埃隆·馬斯克指控一名員工破壞特斯拉生產線嗎?從竊取原材料到故意損壞機器,導致利潤損失或業務中斷的內幕威脅,在供應鏈中非常普遍。

盜竊或破壞行為不僅會導致經濟損失,還可能停止生產。但這並不總是單人所致。工廠工人和分銷網路之間的勾結,也日益令人擔憂 —— 2023 年,加拿大和美國的貨物盜竊事件同 成長了 59%。

那麼,遊戲計劃是什麼?你必須從內到外從兩邊來應對它。=收緊工廠的製造安全性是一個開始,但你也需要指尖上的景觀和資料的完全可見性。專為製造工廠和設施量身訂製的全面企業安全軟體解決方案,可以幫助您減輕和領先於這些類型的外部和內部威脅。

3. 門禁控制方面的挑戰

製造工廠的有效門禁控制不僅僅是管理誰進出。這很重要,特別是當你有一個員工的旋轉門時,高流動率使追蹤和管理進出許可權具有挑戰性。這不僅僅是關於大事;有時,小習慣會引起最大的頭痛。就像讓門開著一樣 —— 它似乎是無害的,但可以開啟各種安全噩夢的閘門。

以 2023 年的口袋妖怪卡搶劫為例,一家製卡廠的一名員工搶走了數千張稀有卡片,只是在試圖將它們賣給達拉斯的貿易卡世界(TCW)時才被抓到,這導致了對其起源的懷疑。他為什麼要這樣做?因為他可以找到他們。這是有人利用弱門禁控制的經典案例。這種事情打擊很大 —— 不僅僅是在丟失的貨物中,而且會讓你的設施看起來很糟糕。這是一個加強門禁的警醒,確保只有合適的人才能訪問你的寶貴物品。

4. 智慧財產權盜竊和偽造

智慧財產權(IP)盜竊 —— 非法使用、複製或共享他人的創作、發明或想法 —— 對製造商構成重大威脅。馬斯克說,製造廠通常包含寶貴的專有資訊 —— 比如特斯拉製造作業系統程式,據稱上述員工隨後更改了該程式。(據報導,該員工還與外部方共享「高度敏感」的公司資料。)

由於「洩漏」通訊和 IP 安全協議,以及現場員工和公司法律團隊之間的通訊不暢,對你的 IP 保護不足,可能會導致重大損失。據美聯社報導,盜竊智慧財產權每年給美國經濟,造成高達 6000 億美元的損失。與此同時,美國商會的一份報告稱:「假冒產品每年使全球經濟損失超過 500 0億美元。」 保護這些資產需要警惕的安全措施,以及支援它們的工具和培訓。

5. 人的因素:工作場所暴力

工作場所暴力仍然是製造業的一個關鍵問題。正如《技術報告》的一篇報導所提到的那樣,全球 23% 的員工(約 7.43 億人)在工作中面臨暴力或騷擾。在製造廠的高壓環境中,可能升級為暴力的衝突是一種現實和實際的危險。

案例:2023 年俄亥俄州一家汽車發動機工廠的工廠關閉悲慘事件。起初是兩名員工之間的個人恩怨,最終發生了致命的槍擊事件。他們的糾紛不是關於工作問題,而是個人問題。 但它發生在工廠車間,震撼了所有人,最終停產了。這是一個明顯的例子,說明當工作場所爆發衝突時,事情會迅速失控。

那麼,我們該怎麼辦呢?首先,我們需要的不僅僅是鎖和警報。我們需要全面的威脅評估和方法,為資源短缺的製造安全團隊提供威脅框架。在工作場所暴力可能造成傷害之前,我們需要能夠進行強有力的利益相關人員調查。這也是為了訓練每個人發現警告訊號,並緩解緊張局勢。而且,我們不要忘記對心理健康的支援 —— 這是謎題的一大塊。安全的工作場所是指員工不僅感到身體安全,而且得到支援和傾聽。

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