循環經濟 - 6 分鐘英語解說
首席供應鏈官現在並將繼續，在從線性經濟向循環經濟轉變中，發揮重要作用。到 2029 年，循環經濟有望取代線性經濟，這將對供應鏈領導者產生影響。
消費者越來越希望組織更多地關注永續性、減少浪費、綠色能源，以及環境友好型措施和轉型。相當長一段時間以來，各行各業的公司都感受到了不斷變化的需求，尤其是年輕一代在這方面的期望要高得多。
隨著對代際群體概括的道歉，特別是 Z 世代越來越意識到，環境正在發生的事情，我們消費方式的許多問題，以及造成的損害。他們 —— 當然還有其他人，顯然也記住了概括 —— 是推動議程的新客戶，迫使組織改變。
隨著新法規、消費者態度和經濟考慮因素的變化，以及企業所有者和股東對永續發展的需求轉變，Gartner 建議首席供應鏈官(CSCO)，為從線性經濟向循環經濟的轉變做好準備。
據該研究公司稱，循環經濟將在未來十年內取代線性經濟，從而導致聲明稱，到 2029 年，循環經濟將成為唯一的經濟體。
在 Gartner 最近的供應鏈和循環經濟調查中，84% 的參與者表示，供應鏈在其組織的循環經濟策略和計劃方面，擁有或將擁有決策權
為了實現循環經濟、自動化、數位供應鏈和工業 4.0 模型的精髓（跨全鏈和生態系統、縱向和橫向的端到端資訊交換），以及數位雙胞胎等豐富技術 （和數位供應鏈雙胞胎），人工智慧和物聯網，很重要。因此，從線性經濟向循環經濟的轉變不僅僅是轉型，而是一種數位化轉型。
供應鏈是邁向無浪費和循環經濟的關鍵：前進的道路
回到首席供應鏈官和從線性經濟向循環經濟的轉變。
你可能已經知道什麼是循環經濟，但為了以防萬一，Gartner 的定義如下：「循環經濟是一種經濟模型，它將實現經濟成長的能力，與自然資源的消耗區分開來。循環經濟商業模式鼓勵材料的持續再利用，以最大限度地減少浪費和對額外自然資源消耗的需求」。
循環經濟基於設計廢棄物和污染、保持產品和材料的使用，以及再生自然系統的原則（艾倫麥克阿瑟基金會）
Gartner 的 Steven Steutermann 強調，在向循環和無浪費經濟轉變的過程中，供應鏈發揮著關鍵作用。Gartner 的供應鏈和循環經濟調查證實了這一點，其中 84% 的參與者表示，供應鏈在其組織的循環經濟策略和計劃方面，擁有或將擁有決策權。
組織不能靠自己向循環經濟模式發展。這是一個涵蓋整個鏈條和所有利益相關者的生態系統遊戲。
因此，考慮到需要解決的許多方面，從線性經濟向循環經濟的轉變，需要時間、協作、明確的策略、需要回答許多問題，和連接各個部分的整體觀點（漸進式；從簡單的開始），以及衡量進度和成功的指標。
負責 Gartner 供應鏈實踐的管理副總裁 Steven Steutermann 強調，十年（2019-2029 年，預計循環經濟將接管的年份）對於扭轉供應鏈系統來說，並不是很長的時間，因此供應鏈是從線性經濟，向循環經濟轉變的關鍵，CSCO 應該從現在開始。
在這種情況下，開始意味著佈署變革管理計劃（顯然需要在生態系統內準備）和開始試點。後者應該為更多的循環經濟計劃，提供所需的學習，並幫助建立勢頭，因為試點往往會這樣做。
在準備策略、變更管理項目等方面，Gartner 建議 CSCO 與其合作夥伴（如供應商）合作，同時也與內部產品設計師合作，以便他們瞭解產品的消費和消費後處理方式。
線性經濟模型具有「獲取 -> 製造 -> 使用 -> 處置」的方法，而在循環經濟中，「獲取」成為「再利用」，「處置」成為「返回」和「回收」 （按順序）根據下面的 Gartner 圖表，重複使用並從那裡「製造」，確實如此） 。同一主題的變化更加簡化，但簡單並不是向循環經濟轉變的恰當術語。
循環經濟和生態系統 —— 從簡單開始，走向智慧協作
除了組織周圍的生態系統，和它所在的更廣泛的鏈條之外，在智慧生態系統可以形成的大量領域也有聯盟和聯盟。
組織面臨著減少他們產生的廢棄物數量的壓力 —— 來自消費者和政府（Steven Steutermann，Gartner）
Gartner 提到了這種循環經濟聯盟的一些例子：
- 使時尚循環 （由艾倫麥克阿瑟基金會提供，正如你所知，循環經濟非常活躍，它將循環經濟定義為基於設計廢棄物和污染、保持產品和材料使用以及再生自然系統的原則的經濟） ;
- 終結塑膠垃圾聯盟 （已經有 40 多個大型，主要是全球性組織）和
- Loop （一個全球循環購物平台，目的在透過與主要品牌和零售商合作，改造日常用品的產品和包裝來消除浪費的想法）。
Steven Steutermann：「與志同道合的專業人士聚在一起，將支持 CSCO 勾勒出一個由合作夥伴，和同行組成的智慧生態系統的願景。他們應該從一個問題開始，例如《我怎樣才能減少包裝？》，然後從那裡擴展。」
因此，雖然轉型為循環經濟並不簡單，但複雜的旅程始於簡單的問題，因為大多數大型計劃確實應該這樣做。同樣在這裡，有關產品如何消費和消費後處置的輸入是關鍵，需要在整個鏈中進行映射。
永續性指標不等於循環經濟指標
雖然對永續發展的呼聲，比以往任何時候都更加響亮和明顯，循環經濟和零浪費理想，如今無處不在，但組織對這一切的財務前景和影響存有疑問。
因此，除了衡量進展和成功的指標之外，還需要指標來估計變化可能如何影響業務，以及消費者偏好和最終利潤（股東也期望很高）。
此外，你如何定義這些循環經濟工作的指標？正如上述調查所示，設定可衡量的目標，似乎也是供應鏈專業人士面臨的主要挑戰。
從這個意義上說，人們需要保持警惕，不要將永續性指標與適合循環經濟的指標混淆。Steven Steutermann 解釋說：「雖然一些永續性指標已經存在，但它們大多與線性指標相關，例如減少垃圾填埋場或二氧化碳排放量。重要的是不要將這些指標與循環經濟混淆。循環經濟的良好指標可能是用於生產的回收、再利用材料的百分比和一次性塑料的減少」。
回收和再利用可以回收和再利用的東西。並減少應該減少的東西，因為需要改變 —— 並且是今天和明天的消費者所堅持的。這些似乎確實是開發指標的好類別。
如果您之前錯過了，這裡再次提供該研究的鏈接：「為 2029 年做準備，當消費品供應鏈無法產生廢物時。」
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