Strange AI Surveillance System That Can Track Your Every Move! The All-Seeing Mass Surveillance AI
【3S Market】本文作者把海康、大華、宇視、科達列為傳統安防企業,似乎影射所謂 AI的業者,已經叫陣傳統安防企業。似乎已經看到另一齣戲即將上演……
AI興起,是不是預告,中國大陸安防產業,又將掀起一陣大洗牌?對照中國深圳這十年如臥薪嘗膽的中小安防商,是否能藉AI中興復國?市場上永遠存在不可能,以及沒有什麼不可能。可知道二十年前,深圳那些赫赫一時的宏天視、保千里怎麼在看海康、大華、宇視、科達?
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低邊際利潤造就海康、大華,但講究高邊際報酬的軟體業,不可能沿襲傳統安防的獲利模式,在未來持續運作。所以究竟訴求人工智慧的新安防業,是否將終結這十年來,中國所引起低獲利的全海嘯?抑或只是掀起一陣小漣漪?
身為台灣的安全監控業者們,這樣的局勢,你認為是再一次的危機,還是轉機……
來源: OFweek人工智能网
AI的影響有多大,估計現在連小學生都會說出一二三點,但對於對岸的安防人來說,現在所討論的AI技術,不過是對人臉進行辨識,並把辨識結果告知終端用戶,除此之外,並無其他作用。
在AI企業還沒完全進入安防市場時,安防企業紛紛推出自己的智慧辨識攝影機,推廣側重點也不盡相同,大部分安防企業著重解決的,是在特殊環境下對人、物、場進行辨識,例如在光線不足的環境下,如何確定人物數量。
總體而言,大部分安防企業的算法,並不在人臉辨識,更多的是對移動物體的辨識。在此環境下,部分企業的解決方案中,甚至出現對物體的辨識:當監控範圍內的物品移動時,會告知用戶該物品丟失。
由於算法的不完善,大部分企業對並沒有立刻把重心,放在對算法的研發中。於此同時,部分企業卻在2014年開始了影像智慧化應用,用那時的話說,就是「影像監控2.0」時代,影像監控2.0時代,也可以認為是中國大陸人工智慧在安防產業應用的開始。
「摘桃子」的AI企業
安防企業從2014年開始,大力推廣影像智慧分析,經過數年來的努力,已經把智慧像智分析推向了市場。
在2015年深圳安博會中,海康威視、大華、宇視、科達等諸多企業,已經開始展示具備人臉辨識的監控攝影機,而高新興旗下的子公司,則第一次展示人物行為分析攝影機。
對於此刻的安防企業而言,「人工智慧」這一詞彙還未開始,智慧影像分析成為安博會最為火熱的詞彙,而此刻的曠世、商湯等CV類企業,並沒有過多的提出人工智慧這一概念。
而在2017年,「人工智慧」一詞瞬間爆發,AI企業成爆發式成長,據統計,2018年年初,對岸中國有500餘家AI型企業。對面爆發式成長的AI企業,部分安防企業頗有微詞:在安防大洗牌的時候存活下來,在把智慧影像分析推到市場上,他們知道我們付出了多少精力和汗水,這些企業就來搶奪現成市場了。
落地還需合作
AI企業的「入侵」,一度讓對岸傳統安防企業緊張,但隨後卻鬆懈下來,部分安防企業認為,AI企業要完成落地應用,不僅僅是需要品質穩定的產品,還需要一定的人脈資源,和品牌影響力,否則落地的概率極低,但隨後AI企業產品的落地應用,卻讓傳統安防企業驚訝:對岸政府項目被AI企業逐一拿下。
對於AI企業而言,其核心競爭力在算法而不是產品。就產品而言,安防市場在經過數年來不斷的競爭,特別是在華南地區,監控攝影機早已淪為低利潤的產品,AI企業只需用極低的價格,即可購買品質較好的產品,AI企業唯一需要做的,就是把算法精確度進一步提升,保證系統的穩定運行即可。
而在推廣應用端,大部分AI企業的CEO均具備相應的背景,與客戶達成合作只是合同問題。
但不可否認的是,安防產品並不屬於快消品,其必須在室外條件下長時間運行,傳統安防企業的產品,能在室外環境下使用3-5年,而AI企業所提供的產品使用壽命等問題,目前還未完全確認,其設備維護等問題,還有待AI企業做相應的方案。
某安防企業總工程師稱:AI企業作為初入安防的「新兵」,在實際落地應用過程中,還有部分的不足需要彌補,他們面臨的只有兩個選擇,要不就是收購安防企業,要不就是自己組建一個專業的維護隊伍。
未來:合作為主
傳統安防企業,在面對AI企業的「瘋狂」進攻時,並不是消極的對待,以海康、大華、宇視、科達為代表的傳統安防企業,也在不斷的深入研究AI算法,在算法精確度方面,逐漸縮短差距。
與此同時,傳統安防企業也沒有完全拒絕AI企業的進入,宇視科技在採訪中也表示:兩類企業的產品進行配套使用,各自發揮強項,也是大概率事件,並不一定是零和競爭。
對於傳統安防企業來說,AI企業的算法先進,而自己具備產品和解決方案的優勢,兩者結合將實現1+1>2的效果。