Here's Why China's Economy Will Be So Hard to Fix
來源： 財富觀察
2016年來，對岸中國房價瘋狂上漲，煤碳、鋼鐵、造紙業一路狂飆。在一片「漲、漲、漲」的狂潮之下，營運成本節節攀升，企業稅負越來越重。
對岸中國這個國家，自改革開放三十五年來，中國的製造業遇到了前所未有的困境，看不到任何希望的現狀，也令一些中小製造業的老闆們，感受到前所未有的絕望，實業從業者下一個發財機會究竟在哪裡？
關鍵詞：2016、經濟、實業、成本、倒閉、老闆
生意難做，最後兩月是傳統旺季，本以為可以賺點錢過年，誰知道原材料瘋漲，各種輔料也比拼著漲價，運輸成本上漲，人工工資也要漲，連微信支付寶也要收手續費了，深感壓力山大……但眼看出口和內需毫無起色，品牌商為打價格戰拼命擠壓上游供貨商，這可是拼命的節奏呀！
在這沸騰的經濟環境下，有多少企業能夠熬過這致命的2016呢？
能源、原材料、運費、工業製成品輪番上漲
2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI終於逆轉，這標誌著中國工業領域全面漲價正式開啓。事實上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月後傳導到整個工業領域。
PPI四年半後首次轉正
1、受去產能和其它因素影響，煤碳鋼鐵狂飆
受工業去產能和房市去庫存等因素的影響，中國焦煤和動力煤，分別較去年年底飆漲超150%和100%。
而截至10月21日，鋼材綜合價格指數79.00點，同比上漲19.17點，較年初增長22.63點。高線、三級螺紋鋼、熱軋卷板等重點鋼材品種價格，同比上漲27.4%、27.9%、44.9%。
2、化工原料瘋漲，將影響下遊行業
近半年來，上游化工原料開始猛漲。TDI從年初的1萬/噸狂漲到5萬/噸；中國的國產金紅石型鈦白粉，由年初9300元/噸漲到14000元/噸，業內人士還堅定的認為繼續上漲；新戊二醇已由6000元/噸左右漲到了13800元/噸。
與年初相比，市場售價漲幅超過了50%的品種相當多，很多品種漲幅高達一倍甚至超過一倍，例如順丁橡膠、丙酮、丙烯、丁二烯、順丁橡膠等。
3、造紙業：產能集中、污染治理和紙業抱團導致價格飛漲
從2014年底開始，原紙價格開始絕地大反彈。此後，漲價風越刮越猛，2015年春的牛卡三連漲，2016年出現白卡六連漲，各種漲價函雪片一般飛向下游包裝印刷行業。
特別是進入2016年以來，包裝原紙每個月都會上漲，每次漲價幅度甚至高達300元/噸。最近，連市場非常低迷的文化紙也開始大漲。
4、傢俱行業：海綿、木材和運輸成本大幅拉漲
TDI從年初時每噸1萬多元相比，目前已漲到每噸5萬元的水平；軟泡聚醚年初市場均價在8，300元/噸，而到了10月份市場大幅拉漲至14，300元/噸左右，累計漲幅72%左右。
受原材料價格大幅拉漲，現在海綿價格已漲了接近一倍。受海綿持續漲價潮連鎖反應，加上木材以及物流運輸新政的影響，傢具行業也開始上調價格。
5、運費上漲，各行各業受影響
9月21日，中國中央發佈「最嚴治超令」，運費費用漲得飛起。部分地區物流由6元一件貨漲到了10元一件，建材每噸運輸成本上漲100元，飼料運輸成本上漲35%以上，化工原料漲幅驚人，煤碳上漲10元/噸......
6、原材料瘋漲之後，中間行業開始報復性上漲
在硬生生消化掉前幾輪原紙瘋狂上漲的壓力後，包裝印刷行業再也堅持不住，從10月開始出現報復性上漲，首批10%的漲幅已經全面鋪開，後續上漲壓力仍然十分巨大。
此外，玻璃價格上漲15%、電路板提價10%、元器件漲價5%，工業製成品各個環節都在醖釀漲價。
新一輪的破產倒閉潮，未來將會有5000萬人失業
在各種成本大漲，全球市場需求不景氣的情況下，一些資金不足、訂單銳減、缺乏創新、負債高企的企業將率先倒下，實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨。預計未來幾年，製造業倒閉潮將呈現集中爆發之勢，行業大洗牌不可避免。
7月25日，河北霸州一家2014年才剛剛成立的一家傢俱廠老闆，在幾名供貨商的圍牆押送下，跳車跑路！共欠下工人60多萬工資和百萬貨款。
7月29日，成立於2006年的威業傢俱廠員工聚集在工廠大門外，打出橫幅和各種標語，聲稱「威業傢俱廠老闆跑路」。據瞭解，該廠已經兩個月未發工資，而老闆電話無法打通。
7月27日，義大利朗文國際集團(香港)有限公司老闆老闆欠款百萬跑路。據稱該廠所有員工工資未結算，展會上收了客戶幾十萬訂金、貨沒發就跑路了。
7月30日，材料商聚集在成都南方工業園文臣沙發廠(全名「香港文臣家居有限公司」)門口，希望能追回材料款，據稱老闆已經在7月29日跑路，該廠已經三個月工資未發工資。
在這之前的五六月份，珠三角也接連發生標卓、永信、裕健、冠升、雅來特傢俱行業倒閉潮。
而在電子業、鞋業、服裝業、玩具業等勞動密集型行業，倒閉潮也是一浪高過一浪。
而這些倒閉的企業，大多屬於中小企業。由於中上製造業大多沒有自己的品牌，主要靠貼牌或低價優勢，來獲得市場佔有率。在市場蓬勃發展的上升時間，這種模式尚能獲得生存空間。但在市場不斷下滑的情況下，企業被迫走上降價之路。
結果出現「麵粉貴過麵包」的現象，企業現金流越來越少，最終破產倒閉。
據初步估算，2014年中國中小製造企業，吸納就業人數約1.5億人。如果未來五年內，中國有三分之一的中小企業被洗牌，將會有5000萬人失業，如果有一半的中小企業倒閉，則會有7500萬人失業。
如果考慮到富士康、金仁寶、三星、裕元，這些擁有數十萬，甚至上百萬就業人口的大型製造業，正在或即將撤出中國，未來中國製造業的失業人口將遠超想象。
想到這裡，突然明白中國的李克強總理提出「全民創業」的良苦用心了！
是誰打趴中國實體經濟？
今天中國為什麼很困難？中國在製造業，78年以來的歷史上，第四次轉型結束了，當第四次轉型結束以後，36年來中國所具有的三大優勢，成本優勢、規模優勢、制度優勢，基本上喪失了。
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業所得稅20%，增值稅17%，個稅累進，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費項目；動不動被科長起訴罰款，你還得找個律師應付一下。如果還覺得容易的話，你可以辦個企業試試看！
做生意真的很難，在城中村開個快餐店，結果放眼望去，方圓500米就開了不下5家店。小店一開，動不動就要罰款，衛生啊、廣告啊、消防啊、搞不好還有人來收保護費。
2、各項成本不斷增加
對於製造業而言，主要的生產要素都在漲價。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，中國到處是收費站，產品從北京出廠，到四川某市銷售，中轉三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是出廠價格持續下跌，小老闆真的是欲哭無淚了。
3、融資難，難過上月球
如果你要申請企業貸款，填無數表格和各種申請，會讓你覺得辦企業好像是在幹壞事。如果是炒房去貸款，隨便開個假證明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什麼銀行不肯放款給中小企業？原因很簡單，你的生意不能穩賺錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企，和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業了。
4、房地產摧毀實體經濟
房地產已經佔領了中國經濟的半壁江山了。2015年中國GDP是67萬億，其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價構成中，地價約佔30%，也就是說房地產創造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電傢具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，槓桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產投資在GDP的佔比超過45%。
2016老闆挺住啊，看到最後落淚了！
1、小老闆在愁、中老闆在挺、大老闆咬著牙夜夜難眠
每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老闆，尤其是這兩年。
有人說：「小老闆在愁、中老闆在挺、大老闆咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2015！」這話可能說得有點嚴重，但2015年，老闆們的確不容易。
曾經的百強連鎖、福建IT界的「龐然大物」——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
12月1日，一丁副總林德志所撰寫的文章出現在網上，正式確認了一丁破產傳聞，併發了一篇長文，稱「解脫了」。
信裡面，林德志說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢；
第二，永遠不要向民間借貸；
第三，量力而行。
他說，以後牢記這三點，我們一定還會東山再起。
你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老闆正在焦慮；你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老闆正在下一張借條上簽名。
現在的老闆，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻捨不得他那條船！
他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老闆。總覺得現在老闆給的待遇太少，不夠，想單飛，其實，又有多少人真的明白老闆的苦衷，為何不好好利用好現在的平台，做最好的自己！謹以此文獻給各位老闆，和正在努力拼搏的每一個人！
可以說10個老闆，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老闆們可以說都有一筆「血淚帳」。事實上，很多老闆在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說「摳門」，做什麼都要「算帳」。
其實老闆長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老闆，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個老闆，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。
首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你放炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存；老闆在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
2、生意場上只有一條出路——賺錢！
作為老闆，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老闆即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至於虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎麼能夠體驗？
老闆過日子，並不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老闆開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老闆活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑？他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
國際上有一個管理故事是這麼寫的，有一位老闆整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認識了一位管理顧問，便請教該怎麼樣才能沒有問題，於是管理顧問便將這位老闆帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天，你躺在這裡了所有的問題就都沒了。
其實經營企業每天都可能遇到不同的問題，但必須知道，當迴避問題與困難的時間越長，所要付出的代價就越大。當他們找到了他們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難，都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
中國製造業下一步何去何從？
製造業是一切行業之母。房子不是賣給建築工的，金融產品的利潤是來自實體的，服務業主要是源於生產利潤的消費，然後是這些行業之間的相互循環交易。近兩年，製造業用工數是大量下滑的，但是表面上看不出來。
因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建築工地了。
今天中國的製造業，他們的資本運作能力是他們兩個翅膀，千萬不能變化單翅。如果說中國製造，等於什麼呢？有人認為中國製造從成本優勢、規模優勢，制度優勢，36年來的這個公式到今天變成三個新的優勢。
第一，網路工具。網路是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關係，改造我們的生產線，改造我們幾乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有網路的能力，只用網路改造的企業的話，其實只是完成了改造的一段，對於製造業來講，製造一雙皮鞋，我為什麼穿這雙皮鞋？不是因為你行銷做的好。是因為我穿這雙皮鞋很舒服，德魯克講一句話，商業的本質是你做一雙皮鞋賣給那個消費者，這個消費者穿這個鞋子在腳上很舒服。
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