Industry 4.0 -- from vision to implementation
來源： 中設智控2025
工業4.0真的是你心中的「工業4.0」嗎？
對岸中國製造2025真的可以一蹴而就嗎？
當前的工業4.0，已然成為社會上最熱門的概念之一，由此衍生出來的各種認知、概念紛雜地衝刷著媒體，以及人們的話題。眾多湧現出來的專家，站在各自的立場上，談論著對4.0的理解，談論著大家應該要盡快做些什麼樣的事情，才能不被工業4.0甩過幾座山。
筆者作為一個在工業領域工作了十七年的一個「老兵」（請勿看成老司機），也想乘勢弄潮一把，淺論一下自己對工業4.0的膚淺認知。
按照套路，本應該闡述一下從工業1.0到工業4.0的定義是什麼，奈何這些概念在網路上已經是爛大街的了，筆者也翻不出更加美麗的花朵，就勞煩各位看官自己網補了。在此，筆者只就兩個大家有意無意混沌的細節，乾嚎幾句。
第一，工業4.0的流派
工業4.0不是一個統一的概念麼，怎麼還會分流派？答案是肯定的，出來混江湖，自然要有名有派，否則旗號不響亮，自然是嚇不倒宵小之輩的。
其實工業4.0是一個籠統的稱呼（常用名），當今世界強國（含一個發展中大國）對它都有著各自的貢獻，根據出身不同主要分為三派：其一工業網路，也就是美國派；其二工業4.0，嚴謹德國派；其三中國製造2025，對於對岸中國來說，就該稱為本土派。（本文為中國的立場觀點，因此不會談其他如日本、俄羅斯等亦為工業強國的蹤影）
三派站定各自地盤展開廝殺，一時江湖呈現一幅 「三國殺」的熱血景象，這個江湖還有個學名——第四次工業革命！提醒客官「企定定」（普通話：站好了），筆者唱個饒舌的歌：工業4.0其實不是工業4.0，它是第四次工業革命；工業4.0其實也是工業4.0，它是德國的工業4.0……
中國、美國、德國在第四次工業革命時代大PK
那麼，這三種流派之間有著什麼相似的地方，又有著哪些各自的不同呢？首先他們相同的地方，其實也沒有什麼特別好說的，即是全部都要利用以CPS（Cyber\Physical Systm, 資訊物理系統）為核心的技術，需要借助網路與大數據，來完成對工業的轉型升級。
不同的地方，是由於他們各自出發點都不同，造成他們的側重點有所區別（這一點特別像人類，內在機理幾乎一致，但是地域不同，外表長得各有特色）。所以，為了顯示筆者自己也是練家子，我們重點說說三個流派差異的所在：
1. 美國的工業網路
美國的工業網路這一策略的提出，背景是美國的網路產業的非常之發達，而製造企業卻日益空洞化。既然世界主流思想，是要增強製造業，特別是高端製造業的能力，自然美國必須要矗立潮頭，方顯帶頭大哥之英雄本色！
所以美國提振製造業的方向，是利用優勢的網路技術，結合大數據收集與處理能力，與智慧化工廠無縫鏈接，以求達到滿足工業大規模客製化需求訂製能力。
不囉嗦說話，也就是：美國派的武功核心是，利用工業網路，滿足大規模的客製化需求訂製。唉？這位客官，您問的問題可是大規模的客製化需求訂製是什麼？這個筆者可是要賣弄一下了：一般的客製化訂製，與大規模製造之間，是相互矛盾的，美國派重點把這個問題，作為解決的方向。
舉個例子，汽車的客製化訂製。一般我們意義上的客製化訂製無非是顏色、座椅的皮質、輪胎的型號大小等，阿里阿渣的要求，絲毫顯示不出美國老大的高技術水平。
人家要做到的，是未來能夠通過網路，收集你的獨特客製化數據，並傳送至智慧工廠，進行快速生產。這樣，出廠的汽車的座椅，就像私人訂製西服一樣貼身，油門、方向盤的阻尼，極其契合你的力量數值，發動機與離合器的調教，滿足你消耗最低能源的需求……嘖嘖，聽起來就那麼高規格！
這高超招式的慢動作分解，包含了非常多的技術：大數據收集與處理能力、高端裝備與智慧工廠建設、各種高端材料的研發、各種仿真技術等等。
2. 德國工業4.0
與美國派華麗的武功不同，嚴謹務實的德國派之武功招數，招招力量千鈞，卻又樸實實用，毫無造作之態。
德國是一個實業立國的國家，製造業是德國的命脈，但是當面對強勢的美國網路企業，對其製造業覬覦的時候（嘿嘿，其實還有某個國家也在買、買、買），德國必須提出自己的策略與之抗衡，這就是德國提出的工業4.0的背景。
德國工業4.0主要的特點是，根據德國高水準製造業的特點，繼續高水準完成工廠智慧化的同時，打破企業間傳統的產業鏈條，利用網路、物聯網、大數據等技術，組成智慧化企業間的高技術智慧化網路，達到整體強大的協同製造能力。吼吼，一身橫練硬功夫——金鐘罩鐵布衫，誰打也不怕（喂，一臉壞笑的你，不要和我聊什麼罩門的問題啊）。
德國派選擇的武功方向，也是極其符合德國實際的，即是單一的德國工廠智慧化水準比較高，但是工廠與工廠之間網路化智慧協作水準相對比較弱（同時也表明，單一工廠的智慧化，只能算是工業3.0的高端，絕不能算是達到了工業4.0的水準）。大家更應該從德國工業4.0的提出，學習德國人的務實低調、嚴謹的精神。
3. 中國製造2025
五千年燦爛文化的中國，在新的歷史條件下提出了「中國製造2025」，正式亮出了中國派之武功。左手打出一招兩化融合（資訊化與工業化融合）、右手打出一招供給側改革，一腳踢出大眾創業，一腳扎穩萬眾創新，活脫脫一幅內功大家的風采！
嚴肅地說，「中國製造2025」的提出是一個非常英明的決斷（筆者毫無馬屁之嫌），這一政策表明，中國沒有按照一群所謂的專家，給中國開出的藥方——中國應該走虛擬經濟，不要再走傳統的製造經濟。
包括美國的行為已經證明，只有實業才能強國，只有實業才能抵抗各種風暴；我們只有理直氣壯地將實業做大做強，才能夠使中國在強國競爭中立於不敗之地。（3S Market: 注意了中國的思維是做強做大，從客觀的觀察，這是必然的。但，台灣不適合走這種路，台灣必須做精細小巧，且細巧到無可取代！）
這也是「中國製造2025」提出的重要背景，其核心是加強新技術、新材料的研發，提高高科技裝備的研發與製造能力，利用CPS與現代網路等技術，完成供給側改革，正本清源、健康長壽！
第二，工業4.0的計劃時間
各派武功練到第九重天的時間
很多專家都有意無意地，將工業4.0各個流派武功，練成的計劃實現時間給抹去了，具體原因是什麼，筆者也不去妄加猜測。筆者只知道很多事情，在時間面前，將會變得赤裸裸，謊言將蕩然無存。
我們可以看一看網路上的好多概念，都是「怎樣可以立刻幫助你進入工業4.0，幫你建設工業4.0的工廠，幫你怎樣彎道超車」等等的大招牌。那麼實際情況怎樣呢？聲明一下，筆者家裡正在建房子，有願意丟磚頭的磚家歡迎至極（此處筆者應該露出猥瑣的笑容）！
非常有錢的美國，自豪地打出他們國家，立志決心用10年到15年的時間，初步實現自己的工業網路規劃，實現美國派武功第九重天（瞧瞧，人家的自信）！
那麼我們再來看一看，製造業非常之強大的德國，他們準備用多長時間呢？嚴謹的德國派武功，將勤學苦練地在十年到十二年的時間，實現自己的工業4.0第九重天（感覺德國人覺得時間還挺快）。（3S Market看過的是，德國人說工業4.0永無止境，沒有時間表！？）
中國製造2025時間計劃
看到這裡，你們還相信，你用一年、兩年時間，改造一下自己的工廠，就能夠進入工業4.0嗎？還好，中國政策的制訂者是非常之清醒的，從自己的實際出發，制訂出一個非常切實有效的三步走練功計劃（貌似中國很喜歡三步走，扎實！例如練書法，先楷書、再行書、再草書，順序不可亂）。
也就是說，「中國製造2025」規劃，更應該叫做「中國製造2045」規劃，中國準備用三個十年的時間，使自己進入全球製造領先水準行列，這是一個非常務實、認真、貼地氣的政策，這也是和中國製造業的現實水平相符合的。
製造業的整體提高，並不僅僅是製造裝備的提高，這和基礎材料、生產技術、裝備製造、數據處理等，眾多基礎性研究息息相關（還必須包括必要長的時間），同時也是一個複雜的系統工程，不能脫離現實！
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