來源：物聯網智庫 作者：Knud Lasse Leute
物聯網在實際應用上的開展，需要各行各業的參與，並且需要國家政府的主導，以及相關法規政策上的扶助，物聯網的開展具有規模性、廣泛參與性、管理性、技術性、物的屬性等等特徵，關於物聯網2016我們應該知道的7件事是哪些?
1.我們正在進入物聯網的第二次浪潮
要說第二次物聯網浪潮，我們得先瞭解物聯網的第一次浪潮是什麼，原來的物聯網僅僅是連接物體，並試行一些工作(第一波浪潮)，現在則發展到開始探索，基於IoT的全新商業模式(第二波浪潮)。
目前討論的商業模式基本上，可以概括為「任何事即服務」。
SAP強調體育用品製造商提供「健康即服務」，還有其它人在討論「節能即服務」或者「運輸即服務」，以上所有都可能通過物聯網得以實現。ADT提倡的「智慧家居安全即服務」讓你在渡假期間，無需擔心家裡的安全。微軟則把支持勞斯萊斯的噴氣發動機作為一種服務。
在某些方面，這種發展是類似於企業軟體的轉型，從無期限的許可轉變為「軟體即服務」。
2.物聯網可能被吹捧過度
即使前面說物聯網已經迎來第二波浪潮，但我們也應該承認物聯網有些被吹捧過度，言過其實。儘管一些展會人員爆滿，但還有很多物聯網展廳的潛在客戶訪問量低於預期。
有些人這時會爭辯：大多數客戶都去某個垂直領域的會議上了，但這至少反映了一些跡象：物聯網的發展沒有一些人期待的那麼快。
這也符合我們目前的物聯網市場模式(例如，我們在分析物聯網平台時，談論是百萬美元，而不是一個數十億美元的市場)
3.每家公司都擁有一個物聯網平台
如果你說你的公司有個物聯網平台，那也可能僅僅是一個物聯網供應商。除了我們熟知的GE、微軟、諾基亞等，日立、惠普、施耐德電氣都推出了他們的新的物聯網平台。
日立還竟然表示，會在未來三年在物聯網相關活動上投資28億美元。
物聯網平台經常被提及。大多數廠商不僅強調他們的物聯網平台，也宣稱他們的平台是安全的，設備獨立的和端到端的。
像微軟這樣的雲提供商，安富利這樣的電子分銷商，或者像金雅拓這樣的M2M通信模組廠商，甚至像Dialog這樣的半導體公司，都在積極行銷他們的物聯網平台。
即使市場訊息是一致的，供應商在每一個層面上採取一種稍微不同的方法，都會增加混亂。
去年我們統計了全球260個物聯網平台。最近我們正在更新這個平台列表，現在全世界已經有接近400個物聯網平台了。
4.物聯網安全被認為是堆棧的一部分
一個積極的發展就是物聯網安全越來越受到關注。它不再被作為事後考慮的因素，而是物聯網解決方案的核心要素。一些初創公司如Electric Imp，Mocana，zingbox等曾展示過特定的物聯網安全解決方案。
他們中的一些正在採取整體解決方法，另一些人則著眼於安全鏈的各別方面。而安全格局仍然極為分散，很明顯物聯網需要一種新的信任模型—去除安全周邊的假設並且默認在一個不受信任的環境中運行。
5.Mesh是LPWAN的一個可替代網路
Mesh 網路是設備與設備間的通信網路，而不是把各個設備連接上網的網路。SilverSpring Networks介紹了他們的新型Starfish連接解決方案(以Wi-Sun Mesh 為基礎)，為智慧電表和智慧城市提供網絡支持。
從技術角度來看，對那些不需要大量頻寬的低功耗設備而言，Mesh網路作為市場上很熱的LPWAN(如Sigfox 或 Lora)一個備選方案——兩種技術都各有優劣。
6.建立算法作為一種資產
現在關於物聯網的討論大都還圍繞在哪些項目能賺錢，誰能從中獲利最大等等。然而，對於將數據作為資產，將服務項目作為終極價值的推動者這些看法，SAP 的Tanya Rueckert提出了一種新的認知：將算法作為一種資產。
根據這個概念，一些大的物聯網平台已經逐漸表現出向一些特定應用案例的預設模板轉變。這些模板通過利用預設算法和配置，可以使用戶更快、更簡單地建立一些特定的物聯網解決方案，如預防性維護、資產監管等。
至於不同的物聯網供應商們是否真的能通過運用更有效、更好的算法來區分彼此，還有待觀察。不過，一些供應商針對其特定需求案例，提出的預設模板對其他供應商未必有用，這一分歧因素或將成為一個要點。
7.基於價值的結果才能讓物聯網騰飛
基於物聯網鋪天蓋地的宣傳，和其在一些領域的有限採納應用，有很多物聯網會議都在討論供應商們如何讓物聯網爆發。
其中一個可能的結果是，基於價值的物聯網產出。這看起來好像是越來越多的供應商，正在和自己原來利益共享的領域佈局物聯網解決方案。
因此一些供應商開始，對基於客戶需求的物聯網解決方案進行收費，而並非基於盲目的努力。例如，如果智慧產品製造商通過將商品，作為一項服務的行銷實現了新的收入，那麼物聯網供應商應該和他一起公平分享收益的增值部分。
按照這個設置，原始設備製造商和其他公司在開發物聯網解決方案時將會有更低的風險、更靠譜的投資回報率，這反過來又將益於加速其物聯網部署。
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