‧ 第一家賣手環的公司上市了，但可穿戴設備之戰才剛剛開始

ifanr 韓雨

Fitbit 正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設備公司。

2007年成立於舊金山的 Fitbit，是最早進入可穿戴設備領域，並專注於此的公司之一。2008年9月，Fitbit在TechCrunch50中首次亮相，一年後的 2009年Fitbit帶來了它們的第一款產品：一個 U 型夾子狀的健康追蹤器，用來記錄運動和睡眠資料。

當時可穿戴設備的市場，幾乎一片空白——TechCrunch 當時還拿它與有記步功能的 iPod 比較。相比之下，另一位可穿戴設備的先行者 Jawbone UP 發佈於 2011 年，Nike FuelBand 2012 年 1 月推出，Misfit 在 2012 年底才開始眾籌。

佔據著明顯的先發優勢，競爭對手還未來得及，在方興未艾的可穿戴市場有所動作時，Fitbit 就已經成為了運動手環的代名詞。

為了滿足不同用戶的需求，Fitbit 先後推出了售價在 60 美元到 250 美元不等的產品線，既有簡單的計步器 Fitbit Zip，能跟蹤爬樓梯數量和睡眠的 Fitbit One、也有運動手環 Fitbit Flex、智能體重秤 Fitbit Aria。去年能夠測心率的 Fitbit Charge HR。另一款 Fitbit Surge 則已經很接近智慧手錶：有一塊顯示幕，具備來電、短信提醒等功能。

除了外觀設計，資料同步方便、支援的設備多是 Fitbit 產品的一大賣點。當 Jawbone UP 剛剛推出時，它只能與 iOS 設備連接，Fitbit 可一開始就可以用無線連接，它是首款支持 Windows Phone 的智慧手環，最早提供開放 API 的運動手環。最新產品已經支援 GPS 和心率功能。

除滿足盡可能多的目標使用者的健康需要外，它還向使用者提供健康資料分析服務，有 670 萬的活躍用戶是它的付費會員。

過去六年中，Fitbit 共售出 2050 萬個可穿戴設備，IDC 的資料顯示，儘管有小米、Jawbone 的競爭對手，今年一季Fitbit 在手環類設備中的市場佔有率仍然超過 50%，在可穿戴設備整體市佔率達 34%。美國總統奧巴馬都在公開場合戴 Fitbit 手環出鏡，名人效應顯著。

Fitbit 的發展離不開行業的推動。可穿戴設備在過去一年中，實現了爆發性的增長，幾乎所有主流產品的出貨量，都翻了一倍以上。除了遍佈全球的健身風潮，剛剛興起的智慧手錶市場也功不可沒。 2014 年，Fitbit 共銷售了 1090 萬個健康追蹤設備，營收 7.45 億美元，淨利潤為 1.32 億美元，比 2013 年翻了一倍以上。今年前三個月，Fitbit 營收為 3.37 億美元，淨利潤 4800 萬美元。持續增長的勢頭為 IPO 奠定了基礎。

今晨登陸紐交所後，Fitbit 開盤價達到每股 30.4 美元，較每股 20 美元的發行價上漲 52%，截止收盤 Fitbit 股價報29.87美元，公司估值達 62 億美元。

這無疑是可穿戴市場的一大里程碑，作為第一家成功上市的可穿戴設備廠商，Fitbit 的首日表現，也為其它可穿戴設備製造商的估值找到了理由。小米手環製造商華米科技 CEO 黃汪在朋友圈對 Fitbit 上市的消息表達了祝福：

“Fitbit 是一家很扎實的公司，雖然華米與 Fitbit 有很大不同，但我們仍然要像 Fitbit 學習。”

不是所有友商都這樣友好。就在 Fitbit IPO 之際，另一家友商 Jawbone 就連續發起了兩起訴訟案。稱 Fitbit 侵犯了它們一項“在健康應用中，使用來自手環的資料”的專利。在另外一起訴訟中，Jawbone 則指控 Fitbit ，挖角該公司的員工，並盜取其商業機密。

隨著巨頭們紛紛進入可穿戴設備市場，競爭正在變得越來越白熱化。2014 年是可穿戴設備爆發性增長的一年。79 元的小米手環憑著價格優勢一躍成了全球出貨量第二的可穿戴設備；Apple Watch 以行業領導者的姿態，引領著可穿戴設備市場的風向，也擠壓著對手的市佔率。

根據 IDC 的預測，可穿戴設備整體市場在 2019 年的整體規模能達到 1.26 億元，而智慧手錶將是促進其增長的主要品類。這既是可穿戴領域的利好消息，也是 Fitbit 面臨的一大挑戰。

在可穿戴設備領域，智慧手環和智慧手錶的品類並不分明，但在健康記步類的功能上有重合。智慧手環將不可避免地面臨著智慧手錶的市場競爭，將長時間內培養起來的市場拱手相讓。2014 年 11 月，蘋果在其零售店裡全面下線 Fitbit 產品，也表明蘋果將其視為潛在的威脅之一。

Strategy Analytics 的分析師克裡夫·萊斯肯德預測，智慧手錶將接管智慧手環成為主導地位，現在智慧手環的使用人數大約為 2000 萬至 2300 萬之間，估計增長到 3000萬 之後就會遇到瓶頸，銷售量的增長會很困難。而轉過頭看蘋果手錶的銷量，雖然目前還未曾公佈，不過根據摩根士丹利的預測，蘋果手錶一年內的銷量將達到 3600 萬台。僅需一年的時間就跟整個智慧手環的銷量持平。

IDC 可穿戴設備領域的分析師 Llamas 說：

“今年要拭目以待的是蘋果將會如何改變局面。無論是否公平，Apple Watch 很可能會成為其他可穿戴設備被用來比較的標竿。”

可穿戴設備的市場具有的強烈排他性——畢竟很少有人會同時戴兩個設備在手腕上。這也意味著 Fitbit 面臨的不僅僅是手環類產品的競爭。而且可穿戴設備作為一個品類是否會為人們廣泛接受還有待觀望。曾有調查顯示，85% 的受訪者不願佩戴手環。

彭博社的一篇分析文章認為，如今的 Fitbit 像極了 1o 年前的黑莓，與 Fitbit 一樣，黑莓當時是一家老牌市場領導者，其產品隨處可見，價格也低於剛剛上市的 iPhone。

Fitbit 必須利用 IPO 所得展開持續創新，才能避免重蹈黑莓當年的覆轍，與蘋果展開更好的對抗，同時避免因為專利官司纏身而裹足不前。