‧ 印度崛起，看看掌管矽谷權勢的印度人

騰訊科技

在美國科技創業聖地矽谷，如今形成這樣的職場常態：美國人當CEO，印度人當高管，華人當工程師。加州大學伯克利分校、斯坦福大學的一項調查表明截止2012年，印度裔人才領導的公司占到了33.2%，這一數字目前還在增加。在美國矽谷的人口數量中，印度裔只占到了6%，但是創辦的公司占到了矽谷所有公司的15%。如今印度裔人士在矽谷勢力如日中天，下面讓我們來過濾一下，那些掌管矽谷權勢的印度裔人士。

【微軟CEO薩蒂亞﹒納德拉（Satya Nadella）】

納德拉1967年出生於印度海德拉巴，曾先後就讀於印度門格洛爾大學、美國威斯康辛大學和芝加哥大學，分別獲電氣工程學士學位、電腦科學碩士學位和工商管理碩士學位（MBA）。在轉投微軟之前，他在SUN有過較短工作經歷。此後他效力微軟22年，負責雲端運算業務。今年2月被任命為微軟新任CEO。

【諾基亞新CEO 吉夫•蘇裡（Rajeev Suri）】

現年46歲的蘇裡之前一直擔任諾基亞解決方案與網路公司(NSN)的主管，也正是蘇裡讓這個部門扭虧為盈。據悉，諾基亞2013年淨營收為127億歐元(合175.8億美元)，其中很大部分都來源於蘇裡領導的NSN。蘇裡將於今年5月1日起正式擔任諾基亞總裁兼首席執行官。

【谷歌高級副總裁、Android掌門人桑達•皮恰 （Sundar Pichai）】

今年3月谷歌正式任命桑達•皮恰接替安迪﹒魯賓，出任Android部門負責人。皮恰於2004年加入谷歌，近年主要負責谷歌流覽器及應用部門。他在Chrome以及應用業務的成功，特別是包括郵件服務Gmail和雲端儲存服務Google Drive，説明他贏得了這一新崗位。他還一度成為微軟新任CEO的熱門人選。皮恰就讀印度理工學院，為成績優異而獲得IIT Kharagpur(印度理工學院卡拉格普爾分校)學院銀獎之外，賓夕法尼亞大學還向皮恰頒發了Siebel Scholar等殊榮。

【谷歌董事會成員Ram Shriram】

在互聯網剛誕生之初，他便加入網景公司。爾後離職創建了Junglee.com網站，並在1998年賣給了傑夫•貝索斯（Jeff Bezos），換得價值1.85億美元的亞馬遜股票。他還給Google的塞吉•布林（Sergey Brin）和拉裡•佩奇（ Larry Page）開出了他們收到的第一張大支票——50萬美元，並定期在他們位於門洛派克的車庫中提出自己的建議。如今，Ram Shriram仍擔任Google董事會成員。

【SUN創始人之一維諾德﹒科斯拉(Vinod Khosla)】

被稱為矽谷印度裔創業者“教父”的維諾德﹒科斯拉(Vinod Khosla)於1982年畢業於印度理工學院。畢業後，只有27歲的科斯拉與當時硬體業巨頭安迪﹒貝爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)和行銷奇才斯科特﹒麥克內裡(Scott Mcnealy)共同成立了太陽微系統公司，就是大名鼎鼎的SUN。1986年，維諾德﹒科斯拉離開了SUN，加入矽谷最著名的風險投資公司凱鵬華盈成為合夥人。2004年，科斯拉成立了自己的風險投資公司Khosla Ventures，專注於清潔技術、資訊技術領域的天使投資和風險投資。

【晶片代工廠商Global Foundries CEO桑傑•賈(Sanjay Jha)】

桑傑•賈曾擔任摩托羅拉移動擔任CEO，負責監管了摩托羅拉從一家公司分拆為“摩托羅拉移動”和“摩托羅拉解決方案”兩家公司的整個過程，在“摩托羅拉移動”2012年被穀歌收購，桑傑離職。2014年年初Global Foundries任命桑傑•賈為公司新CEO。

【Lumoid創始人阿西﹒拉瑪莫西（Aarthi Ramamurthy）】

阿西﹒拉瑪莫西是當今矽谷最具優秀的女性企業家之一，她曾在微軟任職6年時間，主要負責Visual Studio軟體發展工具的研發以及Xbox Live項目。在創辦由Y Combinator孵化器，所資助的幫助消費者試用後再買的消費電子網站，電子消費品評測網站Lumoid之前，她還曾經同他人聯合創辦了女性內衣和尺寸推薦網站True&Co。

【Facebook第一位女工程師 Ruchi Sanghvi】

Ruchi Sanghvi最初擔任Facebook的主管產品經理，負責包括新聞源輸出等幾項網站核心功能的產品設計。在她29歲時做了一個決定——辭掉了工作開始創業。一年後，她和她的創業夥伴被矽谷的雲端儲存公司Dropbox納入旗下，公司被其收購。

【為何印度人比華人混得好？】

為何印度人能在矽谷職場比華人更勝一籌？有種說法是，首先英語是印度人從小教育就會接觸到的通用語言。在20世紀50年代就開始注重培養技術人才，並向海外輸出。如知名的印度管理學院阿默達巴德分校是在20世紀60年代與哈佛商學院聯合創立的；其次印度IT外包產業發展比亞洲其他國家早，IT教育環境與主動培養IT意識較強烈；最後印度人在海外發展習慣彼此互幫互助，在職場上比華人更為靈活、主動性更強。

【成功者抱團，提攜下一代】

早在1992年已在矽谷站穩腳跟的印度人聚集一起，籌辦印度企業家協會，這個協會的定位非常明確，建立人脈網路，致力於培養下一代矽谷印度裔創業者。職能包括：印度企業家協會企業家指導專案，指導年輕人創業；此外還幫助其優秀項目進行早期孵化投資。目前這個協會，在13個國家有54個分支機搆，擁有超過13 000多名會員，其影響力早已超出矽谷，並逐步成為企業家和投資者之間最重要的交流平臺。