🏡 今天智慧的問題：建築物

智慧城市環境中的智慧建築

智慧建築和數位房地產管理，這兩個詞指的是建築中的開放和網路資料流，這些資料流經過全自動的評估和分析。人工智慧控制媒體流和基礎設施，以便為人們提供最佳的生活和工作條件。建築和場地開發的策略決策，是在透明資料的基礎上做出的，並在資訊科技中具有最大的安全性。聽起來好得不像真的？是的！在這篇文章中，想討論智慧建築設計過程中的問題，以及它對數位房地產管理的影響。簡而言之，今天讓建築智慧化不是技術問題——而是人類問題。想更詳細地探討這個問題，並解釋在中短期內可以解決這個問題的策略方法。

智慧建築策略的現狀

建築物約佔全球能源需求的 40%。它們佔據了我們城市空間的最大部分，由於它們對資源的消耗，構成了永續和面向未來的場地，和城市發展的非常重要的基石。建築物的資料構成了智慧高效監管和控制資訊和資源的基礎。

尤其是由於氣候政策要求以及對能源和資源節約的關注，建築行業正日益受到審查。因此，市場對智慧建築表現出極大的興趣也就不足為奇了。建築業主的經濟利益像釘子一樣堅硬，而技術供應商的口號在廣告中是有效的。出於純粹的生態利益，如果另一方面沒有貨幣優勢，例如在價值發展方面，建築物在未來不會變得更聰明。根據最近的一項趨勢研究：研究，到 2025 年，智慧建築行業的年市場規模估計約為 100 億歐元。

公司和公共當局的房地產管理專注於價值保護，最重要的是，價值發展是其投資組合規劃的一部分。合理的決定應在透明資料的基礎上做出。這就是第一個問題的出現：資料可用性。受託管理建築物多年的人應該立即訪問他們的資料。突然間，一些利益相關者對資料產生了興趣，以便提供系統和軟體解決方案。

過去，除了技術部門，沒有人對構建資料感興趣 —— 今天，人們談論的是開放的介面和不受阻礙的資訊交換。這一事實不可避免地導致許多人對損失的恐懼。如果一個人不再是資訊的唯一持有者，他就會變得更加容易被替換。如果這一發現與對新技術和新流程的根本懷疑相遇，那麼冗長的討論和決策過程已經是不可避免的。它要求人們意識到新技術可以實現什麼，以及它們可以支援什麼。他們本身絕不能被視為危險。

問題通常不在於技術不為人知，而是出現了一個問題，它們可以如何使用。確切的實施過程是什麼？工作流程是如何變化的，可以期待什麼結果？這些問題通常對人們來說非常重要，必須在需求工程開始時就回答。

具體實施問題也是房地產管理整體策略規劃的一部分，必須得到解答。

智慧建築不僅僅是購買，而是被創造和持續開發。下一個問題一目瞭然：建築物什麼時候會變成智慧建築物？必須滿足哪些用例，必須安裝哪些技術，這樣建築才能稱自己為智慧建築？這個問題將在另一篇文章中詳細討論 —— 在這一點上，我們只是想指出一個問題，即需要對術語有一個統一的理解，以便最終談論同樣的事情。

我們的願景及其在通往智慧建築道路上的障礙

你不能自欺欺人：多年來，人們一直在談論增加數位化，所以你幾乎聽不到它了。此外，它不僅限於一種類型或技術，而是在我們生活的各個領域無處不在。因此，在建築行業也是如此，這並不奇怪。因此，您不再需要問自己是否應該考慮建築物的數位化，而只需要在多大程度上 —— 這取決於您自己的興趣和責任領域。

因此，在未來，每個專案都必須有一個策略數位化計劃。問題將得到如下回答：

將使用哪些技術？
誰負責技術操作並確保可用性？
資料結構和流程是什麼樣的？
誰可以訪問資料，以及如何保護資料？
哪些流程使用資料，它們產生了什麼附加值？
誰負責一般資料維護和更新？

為了能夠回答所有這些問題，未來必須不再有資料孤島。資料孤島和資訊孤島可以涵蓋以下兩個領域：

技術孤島
人類筒倉

技術孤島主要涉及介面問題，當資料無法順利交換時。特別是當使用專有軟體時，經常使用資料（格式），這些資料（格式）只能透過增加努力來匯出和匯入。許多製造商意識到，客戶不再只能（可以）使用一個系統，因此提供公開可訪問的 API，以促進其他系統的耦合。特別是新創企業正在迫使大型軟體提供商重新思考他們的方法，預設情況下將其產品開放，以便可以毫無問題地連結到其他系統。每個應用程式都是特定領域的專家，不可能滿足所有客戶要求。

人類的筒倉更難處理。當人們或同事不公開和/或僅在明確要求時共享資訊時，如果資訊只是部分，然後錯誤地釋出，這可能會導致巨大的複雜情況。這種行為的原因通常是對損失的恐懼。這可以是一個人自己的責任和能力領域，以及一般責任。此時的損失意味著害怕，一個人的工作將來會被省略或改變太多。人們厭惡地迎接這種恐懼，並盡一切努力儘可能延長這個過程。

這種態度只有透過多次討論才能得到解決。在這一點上，值得一提的是：沒有人感到錯誤！沒有人可以被指責自己的感情。此時，聯合對話的目標是找出為什麼有人會有這種感覺，以及可以做些什麼。然而，也應該指出的是，不是每個人都準備好改變他或她的拒絕態度，並公開應對變化。

如果這種態度太阻礙了結果，或者給團隊帶來了太多的不安，最好和這位同事分開。歷史上，新技術和流程的使用總是導致這樣一個事實，即某些工作簡介不再需要或必須更改。每個人都有責任面對這些挑戰，並做出相應的反應，而不是封閉自己本身（例如，進一步和額外的培訓）。

越來越多的網路化技術結構對資格有影響，這需要某些職業領域。因此，我們的願景是職業培訓，結合了以下特殊技能：

工廠和供應工程
資訊科技
電氣工程
測量和控制技術

公司已經與大學合作，採取了初步舉措，以精確地實施這些要求，並滿足市場需求。為了能夠滿足當今熟練工人的短缺，公司和每個人都有責任進行持續的進修培訓。

為了讓人們對智慧建築的話題開放，並抵制懷疑和恐懼，使技術成為一種有形的體驗變得越來越重要。建築物中不斷增加的感測器系統不可避免地導致偏見和厭惡。首次申請的原型可以公開展示，確保一開始就不會出現基本的不喜歡，這可能會危及專案的進一步程序。

原型或試點專案不僅確保在新技術部署期間有人被接走，而且還確保需求目錄更加具體。越精確，越能準確地選擇技術，並指定軟體的後續使用。沒有什麼比這更損害該專案了，好像新感測器技術的使用沒有達到預期。最重要的是，從現有建築到智慧建築的發展領域，需要精確的效用價值分析和目標定義。

效用價值分析的關鍵點導致了預算限制。智慧建築能給我多少錢？如前所述，智慧建築本身並不是目的，而是要考慮經濟因素。投資什麼時候有回報，智慧建築什麼時候有回報？這些是重要的問題，必須根據使用者的想法進行返工和回答。智慧建築沒有商業模型案例，就像沒有建築像其他建築一樣。

然而，當一家公司想處理智慧建築這一主題時，一開始需要的是人力資源部署的預算：除了日常業務外，這個話題不能以乾淨和有根據的方式處理。必要的投資和效果對於這個來說實在是太大了。這需要專業人員，他們負責智慧建築的策略、專案執行和營運。

在招聘人員之前，你總是需要先搬家的人。勇敢的公司、機構和人。那些敢於在沒有詳細投資回報率計算的情況下啟動和測試專案的人。建築物和利益相關者的要求是如此異質，以至於總是需要司機和有遠見的人。這些「早期採用者」必須堅持他們智慧建築的願景，並在人們之間產生理解。如何體驗智慧建築，以及哪些短期到中期的事情可以實施？

展望未來

面對所有的願景和障礙，問題出現了，從哪裡開始，智慧建築是否與您相關？我們在一個研討會上找到了這個問題的真相。正如你從本文的作詞中看到的，這項技術不被認為是一個問題。這更像是和人們一起工作。要點是透過以下方法將人們的心態開放到這一關注點：

提供繼續教育。
促進開放的溝通形式。
公開解決恐懼。
共同開發解決方案或公開分享並證明結果是合理的。

最重要的是，使用內部孵化器已經證明了其價值。這些是在許多跨學科團隊的框架內推廣和發展該主題的小團隊。

總結

我們已經看到，智慧建築在未來將發揮越來越重要的作用。不僅在建築開發方面，而且在整個房地產管理中的戰略整體考慮中。改變過程絕不能被遺忘，因為它是關於人們，留在建築物裡並使用它。額外的培訓和資格報價將有助於確保提供必要的專業知識。合格的團體充當驅動力，提高對主題的認識並提高人們的敏感性。

這個話題的巨大市場凸顯了它的重要性，以及為什麼在處理建築時，密切關注它很重要。各種公司合作也表明了這一點，例如微軟在該主題上的合作：作為軟體解決方案和網路基礎設施的實際提供商，智慧建築領域的新解決方案是與規劃師和供應商共同開發的。微軟預計到2020年，每小時將有100萬臺新的物聯網裝置（感測器）連線到全球電網。涉及的資料量巨大，體現了新商業模式的潛力：