來源:千家安防網
目前安防領域及其它行業的多數企業都缺乏行動網路思維，而放眼世界，行動和社交的發展早已呈如火如荼之勢，這是安防企業的危機還是商機呢?
網路企業涉足安防 顛覆傳統安防行業
網路時代逼近 傳統安防行業如何發展
2014年1月14日，谷歌32億美元收購Nest，構建物聯網的標準體系。不僅是人們的生活需要互聯網，萬物皆互聯，達到互融互通的效果。眾所周知，nest是智慧安防的創新單品，與安防息息相關，但也是競爭者。因為Nest是一個煙霧探測報警器，裡面有6個感測器，煙霧、一氧化碳、溫度、光線、動作、超聲波，一個煙霧探測感測器做成小的人工智慧的單體，非常便於安裝。
當紅的智慧手環，有些有老人緊急救助按鈕，還帶有兒童智慧定位的手錶，連插座也是可以帶紅外偵測功能，這些都是安防的概念。
2013年9月，海康威視自建雲營運平台，面向中小企業、家庭使用者提供雲監控服務，開創安防運營新模式，這在安防行業來說是一大創舉，傳遞了滿滿的正能量，據瞭解，目前業內也有部分企業躍躍欲試。
此外，在大陸非常熟悉的小米，他們通過最早的miui社區聚集了大批的手機發燒友，然後再把這些發燒友發展為米粉，通過這些米粉對產品的體驗，不斷的對產品加以改進。小米很好的抓住BBS的黏性，完全通過線上的直銷模式，很快的借助對新媒體的專業運營打開了市場，創造了米粉節 一天銷售130萬台手機，15億元人民幣的驚人成績，成為線上行銷楷模。現在小米已經進軍智慧路由器，有人給小米畫了未來的構想圖，智能家居、智慧安防是他們未來的佈局。安防企業是否有危機感了呢?
網路趨勢下 安防企業如何發展?
阿里巴巴馬雲曾說過，沒有傳統的企業，只有傳統的思想。當下是行動網路的時代，不跟上發展腳步面臨的將是災難。那安防企業又該如何擁抱網路，運用網路思維呢?
第一個是網路戰略轉型，安防企業必須從品牌戰略的高度向公眾清晰、強烈地表達前進網路的路徑;第二個是要有總裁思維;第三個是粉絲經濟;第四個是極致用戶體驗，就是要產品做到極致;第五個是要有自己的品牌故事;第六個基於大資料的使用者需求分析;第七個，要具備雲端的能力;第八個，商業模式創新。安防企業要尋求發展，須契合市場所需，迎合發展潮流。
安防行業再不擁抱網路就落後了
最近大陸網路圈興起了一個新名詞叫“微創新”，微創新是以用戶為中心的應用創新，以微小、可持續的方式引發市場的大變化。做好微創新特別需要注重：1、小處著眼，貼近用戶需求心理 2、快速反覆運算，不斷試錯 。據悉行動通信app這個顛覆性的行動網路奇跡，就是來自微創新的網路思維，重視所有產品的細節，抓住使用者的G點，不斷的快速反覆運算，根據競爭對手的弱點加以瓦解，最終推出諸如“搖一搖”一類的各種細節微創新，全面的贏得用戶和市場的口碑。
而粉絲經濟大家都不陌生。通過自有媒體的思維帶動粉絲經濟，真正的把那些潛在的用戶啟動為有效粉絲，通過和有效粉絲的互動，發展為活躍粉絲，從活躍粉絲中會湧現一批核心粉絲，而這些核心粉絲就是真正最具價值的粉絲經濟。對於社群媒體來說這些核心粉絲就是傳播力，粉絲會通過他們的各種方式來傳播有價值的內容，吸引更多的朋友來關注。
不得不承認行動網路思維帶來的是一場變革，一種顛覆市場的思考。現在的主消費群體都已經習慣每天通過智慧手機、平板電腦與這個世界建立連接，他們在行動設備上通過部落格、行動通信app、Twitter瞭解天下大事，利用Facebook瞭解朋友動態等，傳統的產品已經難以為繼。
而在企業產品推廣行銷中，行動網路具有資料驅動營運、功能免費、增值服務收費、創新、行銷、動態影像、發佈一切資訊、建立自己媒介、社交、本地等功能特點，以及病毒式行銷、平台戰爭、粉絲商業經濟、草根品牌等行銷模式，行動網路正以我們想像不到的速度引爆第三次市場革命。安防企業還在等什麼呢?
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