 |
| 資料放到雲端上也可以達到備份的作用。 （圖片來源：國立交通大學科技與社會中心授權刊登） |
您會不會擔心有一天放在雲端的資料永遠都拿不回來了呢？2013年2月台北市內湖區麗源大樓因地下2樓的UPS不斷電系統傳出火警，在該大樓的數位通、是方電訊資料機房因此停止運作，許多知名企業網路服務停擺。
一場雲端機房火災讓大家開始重新正視雲端資料救援的議題。其實不管是軟體的問題(演算法、流程錯誤)、硬體損壞(磁碟壞軌、電路燒壞)或是天災(地震、土石流)都可能讓我們放在雲端的資料「回不去了」，因此有不少廠商開始推出雲端災難復原服務，希望讓使用者可以更放心的使用雲端服務，那麼到底有甚麼方法可以增加雲端資料的可靠性呢？
目前要提高資料的可靠性主要有兩種方法：複製(Replication)和編碼(Coding)。
一、複製：將資料完整的拷貝放在其他地方，當某部分資料損壞時，使用拷貝的資料即可，因為實作簡單且低複雜度，是目前最常使用的備份技術，其缺點是使用的儲存空間較大。
二、編碼：將資料分成多個區塊，每個區塊利用錯誤更正編碼技術(Erasure Coding)進行編碼，當某部分區塊損壞時，需蒐集多個區塊來重新計算(解碼)原始資料，其優點是在達成同樣可靠度情況下，較複製方法使用更少之儲存空間，但因其實作較困難且複雜度高，不如複製方法來得普遍。
其實現在大部分雲端運算服務都會對資料進行備份的動作，典型的雲端分散式儲存架構Hadoop即要求每1個資料區塊都要有3個備份區塊；隨著雲端運算的普遍，近年來更強調異地備援(Remote Backup)的概念，其概念是將資料分散備份在地理位置不同的資料中心，如此一來如果遇到大規模的災難性損壞(地震、火災、停電等)，使用者可以即時轉換存取遠地端的備份資料。
當我們把本地電腦的資料放到雲端上，其實就是種備份的動作，雲端儲存可以即時透過網路存取的優勢提供有別於以往的備份服務，使用者可以和雲端服務提供商簽訂服務層級協議來保障自身的權益；該協議為服務提供者與使用客戶之間，應就服務品質、水準以及性能等方面達成協議或訂定契約，其中包含資料的平均修復時間，因此下一次當你決定幫你本地端的電腦資料備份時，可以考慮將你的資料丟到雲端上吧!
然而，不管資料是放在哪個地方都有不可預知之風險，但我們只要謹記雞蛋不要放在同一個籠子裡這個原則即可。
根據統計資料，資料在3個地方同時損壞的機率是微乎其微，因此針對重要的資料我們至少要在3個不同地方各放1份，才算是幫資料買了保險喔。（本文由國科會補助｢新媒體科普傳播實作計畫─電機科技新知與社會風險之溝通｣執行團隊撰稿）
責任編輯：黃承揚｜英商牛津儀器海外行銷有限公司
一場雲端機房火災讓大家開始重新正視雲端資料救援的議題。其實不管是軟體的問題(演算法、流程錯誤)、硬體損壞(磁碟壞軌、電路燒壞)或是天災(地震、土石流)都可能讓我們放在雲端的資料「回不去了」，因此有不少廠商開始推出雲端災難復原服務，希望讓使用者可以更放心的使用雲端服務，那麼到底有甚麼方法可以增加雲端資料的可靠性呢？
目前要提高資料的可靠性主要有兩種方法：複製(Replication)和編碼(Coding)。
一、複製：將資料完整的拷貝放在其他地方，當某部分資料損壞時，使用拷貝的資料即可，因為實作簡單且低複雜度，是目前最常使用的備份技術，其缺點是使用的儲存空間較大。
二、編碼：將資料分成多個區塊，每個區塊利用錯誤更正編碼技術(Erasure Coding)進行編碼，當某部分區塊損壞時，需蒐集多個區塊來重新計算(解碼)原始資料，其優點是在達成同樣可靠度情況下，較複製方法使用更少之儲存空間，但因其實作較困難且複雜度高，不如複製方法來得普遍。
其實現在大部分雲端運算服務都會對資料進行備份的動作，典型的雲端分散式儲存架構Hadoop即要求每1個資料區塊都要有3個備份區塊；隨著雲端運算的普遍，近年來更強調異地備援(Remote Backup)的概念，其概念是將資料分散備份在地理位置不同的資料中心，如此一來如果遇到大規模的災難性損壞(地震、火災、停電等)，使用者可以即時轉換存取遠地端的備份資料。
當我們把本地電腦的資料放到雲端上，其實就是種備份的動作，雲端儲存可以即時透過網路存取的優勢提供有別於以往的備份服務，使用者可以和雲端服務提供商簽訂服務層級協議來保障自身的權益；該協議為服務提供者與使用客戶之間，應就服務品質、水準以及性能等方面達成協議或訂定契約，其中包含資料的平均修復時間，因此下一次當你決定幫你本地端的電腦資料備份時，可以考慮將你的資料丟到雲端上吧!
然而，不管資料是放在哪個地方都有不可預知之風險，但我們只要謹記雞蛋不要放在同一個籠子裡這個原則即可。
根據統計資料，資料在3個地方同時損壞的機率是微乎其微，因此針對重要的資料我們至少要在3個不同地方各放1份，才算是幫資料買了保險喔。（本文由國科會補助｢新媒體科普傳播實作計畫─電機科技新知與社會風險之溝通｣執行團隊撰稿）
責任編輯：黃承揚｜英商牛津儀器海外行銷有限公司
0 comments:
張貼留言