Wells
「bumbler」應該是11月最夯的字詞。借這個發燒議題,對應近兩年來監控產業的冷狀,或許來探討一下,為什麼監控產業這麼冷?是市場的問題、還是產品的問題?或是行銷的問題?在2012世界末日來臨之前,冷眼冷靜的來思考「Marketing
the bumbler」!
話題回到14年前,當展覽還不是台灣監控業者開拓國際市場的主流行銷工具之時,我曾經與一位現已上市的公司董事長一段對談,「董A, 怎麼不到美國、歐洲去參展?」。兩年後,這位老董派了四位高階主管到紐約去「觀展」;再兩年後,這家公司開始到個美國、歐洲等四處參展。十幾年過了,現在美國、歐洲的展覽場上,許多主角都因市場變化已經多次換咖,以參展族群來看,也已不再是傳統互為勁敵的台韓,竄起的是數量超過台韓加總起來,還要多上很多的陸商。
再看所謂的B2B網路行銷平台。2000年時延續平面雜誌到網路,當時最大的行銷平台上演出較勁最多的也是台韓廠商。如今在這個平台上,近九成都是陸商。
當你在用的行銷工具,你的競爭者也同樣在使用的同時,誰能勝出,希望成為買主青睞的聚焦所在,或許「內容行銷」變成了關鍵要素!因為若只是花錢買行銷工具,或許只怕落為「Marketing the bumbler」!
台商在國際競爭舞台上,還有什麼是競爭的優勢?是品質?是交貨準時?還是很多媒體喜歡談的品牌?令人嘔氣的是這些台商過去所自豪的優勢,似乎對「低價」都難以有效的招架!如果B2B最重要的行銷舞台在展覽與網路的話,如何做才能遠遠甩開對手?
渡過2012世界末日之後,台商如何揮別幾年來的市場冷感,在新的2013浴火重生?讓我們都思考思考....
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