| 使用已製作的「Eagle Eye 雲端安控解決方案全景」圖說:雲端安控的核心不只是把影像搬上 Cloud,而是以雲端平台串聯不同場域、設備、AI、門禁及營運應用。示意圖/3S Market 製作 |
3S Market 整理
從場域問題、雲端平台、軟硬體部署到夥伴生態,看雲端安控如何從「賣設備」走向持續服務
本文受眾: 安控製造商、VMS 業者、系統整合商、工程商、經銷通路、保全業者,以及正在思考雲端安控商模的中高階主管。
Highlight:Eagle Eye Networks 值得觀察的,不只是 Cloud VMS
談到雲端安控,最容易把焦點放在「影像存到 Cloud」、「不用 NVR」或「可以遠端看影像」。但如果從 Eagle Eye Networks 的發展來看,這些其實都只是表層。
真正值得注意的是,它逐漸建立出一套完整的解決方案邏輯:
場域問題 → Use Case → Cloud Platform → 軟硬體部署 → SI/Reseller → 訂閱與持續服務。
這與傳統安控產業從 Camera、Recorder、VMS 規格一路往下游推產品的模式,有很大的差異。
Eagle Eye 並沒有消滅 Camera、Recorder,也沒有排除 SI 與經銷商;相反地,它是重新安排這些角色在價值鏈中的位置。Camera 成為資料感知設備,Bridge/CMVR 成為 Edge Infrastructure,而 Cloud VMS 則逐漸成為整個系統的管理、資料與服務平台。
對正在思考如何由硬體銷售走向解決方案的台灣安控產業而言,這個案例的價值,可能遠高於單純研究一套 Cloud VMS 的功能。
一、這家美國業者是誰?從 Cloud VMS 起家,往雲端安控平台發展
| 使用「Eagle Eye 雲端安控平台全景」建議放在本節公司簡介之後。圖說:Eagle Eye Networks 從 Cloud VMS 出發,逐步把多據點管理、AI、事件、門禁與第三方應用納入平台。示意圖/3S Market 製作 |
Eagle Eye Networks 於 2012 年成立,總部位於美國德州 Austin,長期把自己定位為 Cloud Video Surveillance 業者,核心產品是 Eagle Eye Cloud VMS。其架構從一開始就不是以單一 Camera 或 NVR 為中心,而是以 Cloud VMS 作為影像擷取、儲存、分享、AI 分析及遠端管理的平台。官方也強調其平台具備開放 RESTful API,並透過全球 Channel Partner 銷售。
更值得注意的是,Eagle Eye 對 VMS 的定位已經超越傳統「安全監控」。官方列出的應用除了 Loss Prevention,也包括營運稽核、員工訓練、降低滑倒事故風險、商品陳列、店面品質、客服水準以及營業時間確認等,顯示影像資料正從 Security Tool 向 Operations Tool 延伸。
2025 年 12 月 29 日,Eagle Eye Networks 與雲端門禁業者 Brivo 宣布合併;合併後以 Brivo 名義營運,並把 Access Control、Video Intelligence、Visitor Management、Intrusion 與 AI 進一步整合成 Cloud-native Physical Security Platform。到了 2026 年,這條路線已經更加清楚。
因此今天再看 Eagle Eye,不能只把它當成一家「雲端錄影 VMS 公司」。
它正在呈現的,其實是一種:
Cloud Platform-based Security Solution Business。
二、不是先賣設備,而是先賣「場域問題的解法」
| 使用「從問題到持續服務的智慧方案流程」圖說:雲端安控解決方案應從場域問題與 Use Case 出發,再決定平台、設備、整合與持續服務。示意圖/3S Market 製作 |
傳統安控產品行銷常見的順序是:
Camera → NVR → VMS → AI 功能 → 尋找應用市場。
這種模式的本質仍然是 Product Push。
但 Eagle Eye 的網站與 Partner 銷售邏輯,越來越明顯採取另一條路:
Business Issue → Use Case → Cloud Platform → Deployment。
例如零售業者真正面對的問題,可能不是「需要幾支 4MP Camera」,而是:
- 店內失竊如何降低?
- POS 異常交易如何快速追查?
- 總公司如何管理數百個據點?
- 客訴發生時如何迅速找到相關事件?
- 店面 SOP 是否落實?
- 非營業時間是否有人異常進入?
Eagle Eye 因而把解決方案按 Restaurants、Retail、Education、Banking、Hospitality、Logistics、Smart Buildings 等不同產業呈現,而不是只按照 Camera、Recorder、VMS 等產品分類。
這就是 Device Marketing 與 Solution Marketing 最大的分水嶺。
Device Marketing 問的是:「我的產品有什麼功能?」
Solution Marketing 問的卻是:「業主到底有什麼問題,而哪些技術組合能解決?」
因此攝影機並沒有消失,而是從主角變成工具之一。
當場域問題涉及 Physical Access,可能必須加入門禁;涉及交易異常,則整合 POS;涉及機房、冷鏈或倉儲環境,則可能加入溫濕度、水浸等 Sensors。Eagle Eye 本身也已提供 Sensor Gateway,將感測資料送至 Cloud 並與 VMS Console 管理及 API 整合。
所以真正的雲端安控不是:Camera+Cloud Storage。
而是:Event+Data+Device+Application+Cloud Management。
三、雲端不是「什麼都放上 Cloud」:Eagle Eye 的三種軟硬體部署
| 使用「雲端安控三種部署模式比較」建議整張橫幅呈現。圖說:Camera Direct、Bridge/Gateway 與 Cloud-Managed Recorder,使同一雲端平台可以依場域規模與網路條件採取不同部署。示意圖/3S Market 製作 |
Cloud Security 最常被誤解的一件事,就是認為:既然是雲端,現場就什麼都不需要。
實際情況並不是如此。
Eagle Eye 的架構反而很好地說明了:Cloud 是管理架構,但資料儲存與 Edge 設備可以依場域條件彈性部署。
目前大致可整理成三種模式。
1. Camera Direct:小型、分散式據點直接上雲
Camera Direct 讓攝影機不需要現場 Bridge 或 CMVR,即可直接連接 Cloud。現行架構仍可使用 Live View、History、Smart Video Search、Cloud AI Analytics、LPR、Access Integration 等功能;部分 Camera 也能利用 SD Card 在斷網期間暫存,恢復網路後再同步 Cloud。
這種模式特別適合:
小型零售店、辦公室、無人據點、停車場、基地台或大量分散的小型據點。
假設企業有:
100 個據點 × 每站 2~4 支 Camera
如果每個據點都部署一台傳統 NVR,設備、設定、維護與故障管理成本很容易快速上升。
Camera Direct 的意義,就是把這些小型 Site 直接納入中央 Cloud Management。
2. Camera+Bridge:保留既有設備,增加雲端管理
Eagle Eye Bridge 是安裝在現場的 Gateway,負責將攝影機連至 Cloud,同時具備 On-premise Buffering,可用來處理頻寬管理及加密傳輸。
架構可以簡化成:
Camera → Bridge → Internet → Cloud VMS
Bridge 很重要的一個價值,是讓既有攝影機不必全部汰換。
因此對已經部署安全監控系統的企業而言,導入雲端不一定等於:把舊設備全部拆掉重買。
而可能是:保留 Camera → 加入 Gateway → 納入 Cloud Management。
Eagle Eye 也刻意強調避免客戶被單一 Camera Brand 綁住,可利用既有或第三方攝影機部署。
這對雲端轉型的意義非常大,因為「Rip and Replace」往往正是業主最大的導入阻力之一。
3. Camera+CMVR:大型場域採 Hybrid Cloud
第三種是 CMVR,亦即 Cloud Managed Video Recorder。
它和 Bridge 相似,同樣負責 Camera 與 Cloud 的連接,但增加較完整的 Local Video Storage,主要用來處理頻寬限制及 Redundant Storage 等需求。
因此大型企業不必被迫選擇:Local 或 Cloud 二選一。
實際上可以是:Local Recording+Cloud Management+Cloud Storage+AI。
這才是比較符合大型場域現實需求的 Hybrid Cloud。
圖表一|三種雲端安控部署方式比較
部署方式 | 現場架構 | 主要適用場域 | 最大特性 |
Camera Direct | Camera → Cloud | 小型、分散式據點 | 快速部署、降低現場設備 |
Bridge / Gateway | Camera → Bridge → Cloud | 一般商業場所、既有系統升級 | 保留既有 Camera、管理頻寬 |
CMVR | Camera → CMVR → Cloud | 大型場域、高影像量環境 | Local Recording+Cloud Management |
Mixed Deployment | 三種方式混合 | Enterprise、跨國、多據點 | 依不同 Site 條件彈性部署 |
這裡可以看到一個很重要的 Solution Thinking:
不是用同一個硬體架構套所有客戶,而是讓不同場域共用同一個 Cloud Platform。
四、Eagle Eye 真正的關鍵:不是自己包辦,而是建立平台+夥伴生態
| 使用「Eagle Eye 雲端平台夥伴生態系統」圖說:Cloud Platform 串聯 Reseller、SI、Installer 與 Access Control、POS、AI、Sensors 等第三方技術,形成可擴展的解決方案生態。示意圖/3S Market 製作 |
如果 Eagle Eye 只是開發一套 Cloud VMS,它仍然只是一家 Software Vendor。
真正使它有 Solution Business 味道的,是它對 Channel 的處理方式。
Eagle Eye 官方明確表示,其業務透過 Channel Partners 進行;Partner 可協助終端客戶做需求評估、Camera 選擇、Technical Design、Installation 及後續支援。
也就是:Eagle Eye 不把所有價值都收回自己公司裡。
它保留:
- Reseller
- SI
- Installer
- Technology Partner
在價值鏈中的位置。
更進一步,它還允許 Reseller 對 Cloud VMS 進行 Custom Branding,讓終端客戶登入平台時可以看到經銷商自己的品牌呈現。
這背後其實代表一句很重要的 Channel Philosophy:
平台可以是我的,但 Customer Relationship 不一定要全部變成我的。
而 Partner Program 又進一步提供:
- 報價與訂購工具
- Co-brand Marketing Material
- Lead Generation
- Local Search Marketing
- Partner Training
- Eagle Eye University
- Certification
- Vision Selling
Eagle Eye 在 2025 年介紹 Vision Selling 時甚至直接指出,傳統安全監控銷售容易集中在價格與規格,而新的銷售方法應把對話轉向營運效率、Business Intelligence 及 Long-term Value。
這已經不只是 Channel Program。
它其實是在教 Channel:
如何從「賣產品的人」轉型成「賣解決方案的人」。
Open API 更是生態系形成的關鍵
Eagle Eye Video API 是 REST-based Platform,第三方可以利用它進行:
- Analytics Integration
- User Database Integration
- App Development
- Alarm/Event Integration
- Customized Interface
甚至讓 Partner 在 Eagle Eye 技術底層上發展自己的產品與服務。
因此 Cloud Platform 上方可以持續接進:
Access Control+ POS+ AI Analytics+ Sensors+ Alarm Monitoring+ Business Applications
平台的價值也因此不再只取決於「自己開發多少功能」,而取決於:
有多少合作夥伴願意在這個平台上共同創造應用。
這才是 Solution Ecosystem 真正開始形成的地方。
五、從一次設備買賣,走向訂閱、維運與持續服務
Eagle Eye Cloud VMS 採 Subscription 模式,主要依 Camera 數量、解析度及影像保存時間等因素計價,可採月、年或多年方案;AI、LPR 等功能亦可形成附加服務。
這和傳統安控一次性交易的商業模式完全不同。
傳統模式通常是:
設備報價 → 工程安裝 → 驗收 → 收款 → 下一個案子。
Cloud Solution 則變成:
導入 → Subscription → Monitoring → Maintenance → Upgrade → AI Service → Expansion。
所以 Customer Life Cycle 被拉長。
更重要的是,Reseller 也可以從 Subscription 取得 Recurring Revenue,而不是每年重新尋找新的硬體專案。Eagle Eye 很早就把 recurring revenue 當作 Partner Program 的主要誘因之一。
這其實重新改變了安控產業的收入結構。
設備仍然需要賣。
工程仍然需要做。
但價值不再只存在於「安裝完成以前」,而會逐漸轉移到:
安裝完成以後。
誰掌握平台帳號、資料、事件流程、AI、維運與持續服務,誰就比較有機會建立長期 Customer Relationship。
六、Brivo+Eagle Eye:下一步其實不是更多 Camera,而是 Access、Identity 與 Event
Eagle Eye 與 Brivo 的合併,也讓這條發展路線變得更值得觀察。
Brivo 原本的核心是 Cloud-native Access Control;Eagle Eye 則是 Cloud Video VMS。
兩者整合之後,Brivo Security Suite 的方向已經變成把:
Access Control+ Video Intelligence+ Visitor Management+ Intrusion+ AI
放進同一套 Cloud-native Platform。
這意味雲端安控下一階段不應只思考:
Camera 拍到了什麼?
而應進一步問:
Who?這個人是誰?
Identity?系統如何識別?
Authority?他具備什麼進出或操作權限?
Where?在哪一個空間?
When?什麼時間?
Behavior/Event?發生什麼行為或事件?
Traceability?事後是否可以完整追溯?
這也代表未來真正的 Cloud Security Platform,很可能不是以「Video」或「Access Control」任何一個單項設備作為唯一中心。
而是建立:
Identity+Authority+Access+Event+Video+Data
之間的關聯。
這將比單純把 NVR 搬到 Cloud,更接近真正的雲端安控。
七、給台灣推動雲端安控解決方案的參考
| 使用「台灣雲端安控生態藍圖」圖說:台灣要發展雲端安控,不應只尋找下一個 Cloud Camera,而應建立平台、SI、通路、服務與非紅供應鏈共同形成的解決方案生態。示意圖/3S Market 製作 |
Eagle Eye Networks 的作法並不代表台灣一定要照抄。
美國的市場規模、Cloud Service 接受度、Channel Structure、軟體付費習慣都與台灣不同。
但它提供了至少五個值得思考的方向。
第一,從場域問題開始,而不是從設備規格開始
台灣如果還是拿著:
4MP、8MP、AI Camera、NVR、PoE Switch
去問客戶要不要買,Cloud 只會變成另一項規格。
真正的 Solution 應該從:
業主有什麼 Access Issue?有哪些風險?哪些工作效率需要改善?什麼事件需要被管理?
開始。
第二,Cloud Platform 必須能整合,而不是自己包辦所有產品
台灣很難靠一家業者把:
Camera、Access Control、Smart Lock、AI、Sensors、VMS、Network、Cloud、Cybersecurity
全部做到世界級。
真正可行的方向應該是:
平台化+模組化+API 化。
讓不同製造商與解決方案業者可以加入。
這也是「解決方案供應鏈」和傳統「產品供應鏈」最大的不同。
第三,不要消滅 SI、工程商與經銷商,而要重新設計他們如何賺錢
Cloud 最容易讓 Channel 擔心的是:
「原廠是不是準備直接面對 End User?」
Eagle Eye 的作法值得注意,就是把 Reseller 放在 Subscription Business 裡。
台灣推雲端安控,如果原廠拿走 Cloud Subscription,SI 只剩施工費,很難真正形成生態。
比較健康的模式應該是:
Platform Provider 有收入+ SI 有 Integration Revenue+ Installer 有施工收入+ Reseller 有 Subscription Revenue+ Service Provider 有維運收入。
大家都能從 Solution Life Cycle 中取得合理價值,生態才可能成立。
第四,不要把 Cloud 做成只有一種硬體架構
Camera Direct、Gateway、Hybrid Local Recording,其實代表的是一件事:
架構應該配合場域,而不是叫場域配合產品。
小店、學校、科技廠、物流中心、商辦大樓的網路、頻寬、Retention、資安與即時性要求不會一樣。
台灣如果發展 Cloud Security Solution,也需要:
Small SiteMid-size SiteEnterprise Site
三種不同層級的 Deployment Model。
第五,台灣真正可以建立差異的,是「非紅供應鏈+在地 Solution Capability」
台灣沒有必要和中國供應鏈正面競爭低價 Camera、NVR 或單一硬體規模。
反而可以思考:
非紅 NDAA/TAA Supply Chain+ Taiwan Hardware+ Cloud Platform+ AI+ SI Know-how+ Vertical Application
形成一套可向台灣及海外市場推展的 Solution Package。
這可能比單獨推一支「Made in Taiwan Camera」更容易建立長期價值。
結論:雲端安控的真正轉型,不是把 NVR 搬到 Cloud
Eagle Eye Networks 最值得研究的地方,其實不是 Cloud Storage,也不是哪一款 Bridge 或 Camera。
真正值得台灣安控產業觀察的是它背後的商業結構:
不再讓 Device 成為解決方案的起點;不把 Cloud 等同於沒有 Edge;不把 SI 與 Reseller 排除在價值鏈之外;不靠自己開發所有功能,而以 API 建立生態;不只追求一次硬體成交,而建立 Subscription 與持續服務。
換句話說:
Camera 是 Sensor,Bridge/CMVR 是 Edge Infrastructure,Cloud 是 Management & Data Platform,而真正賣給業主的,則應該是 Problem Solving。
這可能也是台灣推動雲端安控時最需要先釐清的一件事。
如果只是:Camera+Cloud Recording
那只是產品架構改變。
如果能進一步做到:
場域需求 → Identity/Access/Event → Edge+Cloud → AI+Data → SI/Partner Ecosystem → 持續服務
才真正從設備生意進入 Solution Business。
對長年以硬體製造、產品代理、工程專案為主要產業結構的台灣而言,雲端安控真正的機會,也許並不是再製造一批新的「Cloud Products」,而是藉著 Cloud 重新組織一次安控產業的產品、軟體、通路、系統整合與服務供應鏈。
Eagle Eye Networks 案例可作為台灣業者重要的參考價值。

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