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3S Market 傳遞 智慧應用與價值的商業資訊
2021年12月24日 星期五
· COVID-19 大流行的教訓：「智慧城市」的未來
5G AIoT 新應用 啟動智慧城市再升級
COVID-19 大流行，迫使我們重新思考城市的未來。遠端工作的增加，將影響辦公室佔地面積、交通方式和消費習慣，而人工智慧的採用和自動化的增加，將繼續重塑勞動力。雖然關於「城市末日」的早期預測，現在看來還為時過早，但不可否認，這一流行病對全球城市中心構成了重大挑戰。大流行對城市的確切影響很難預測。儘管如此，政策制訂者、技術專家和城市規劃者，都渴望抓住在這一刻「重建得更好」並重新構想更具彈性、包容性和可持續性的城市。考慮到智慧城市解決複雜城市問題的潛力，智慧城市的概念越來越受到關注，也就不足為奇了。
智慧城市本質上是指一個由物聯網和雲端運算組成的框架，它收集、管理和分析數據，以幫助城市提高效率，並反應市民的需求。它有許多潛在的應用，從支持物聯網的交通管理系統，到減少交通擁擠和事故的交通管理系統，到可以節省能源，和更容易滲透可再生能源的智慧電網。2019 年，61 個國家有 379 個全面佈署的智慧城市項目，一項研究發現，到 2023 年，市場價值將達到 2.75 萬億美元。一項針對 167 個城市和 82 個國家/地區的高級官員的調查，還顯示 65% 的城市官員認為，智慧城市計劃對於他們在大流行後的未來非常重要。
城市官員的這種看法，可能源於被迫創造性地思考，在應對大流行中使用技術的問題。例如，芝加哥使用匿名手機數據，來分析旅行模式，並追踪人們是否正在自我隔離。在赫爾辛基，市政廳設立了一個特別行動小組，該小組使用來自數位技術平台和情景分析的數據，為他們的決策提供資訊。去年還鼓勵建立新的公私合作夥伴關係，這對智慧城市項目的成功非常重要。例如，總部位於加利福尼亞的無人機交付新創公司 Zipline，與加納政府合作，將 COVID-19 測試樣本，運送到該國最大的兩個城市 —— 阿克拉和庫馬西。
然而，並非大流行的所有結果對智慧城市都是積極的。健康危機還中斷了多個智慧城市項目，並為城市管理者帶來了新的障礙。最值得注意的是，城市預算受到擠壓，一份報告預計地方政府的收入將長期短缺。作為回應，一些政府正在努力彌補這一財政缺口，並利用復甦計劃來支持技術投資。例如，歐盟制訂了一項 7500 億歐元的復甦計劃，稱為 NextGenerationEU。在批准的成員國恢復計劃中，最重要的數位化優先事項，包括公共行政（~36%）和企業（~17%）的數位化（見下圖）。城市也是預計將從這筆資金中受益。此外，倫敦和其他五個歐洲城市，透過共享城市計劃，在智慧技術上投資了 2.5 億歐元，該計劃匯集了來自政府、行業和學術界的 34 個合作夥伴，以測試和擴展智慧技術的使用。展望未來，策略投資和創造性的商業模式，將是成功擴大這項技術使用的關鍵。
預算不是唯一的考慮因素。COVID-19 大流行的另一個重要教訓是，信任是佈署任何數位服務、產品或生態系統的關鍵要素。在被稱為「世界上最智慧城市」的新加坡，公民在進入公共場所時，必須掃描帶有身份資訊的二維碼以進行接觸者追踪。政府最初保證數據將僅用於合同追踪。然而，後來發現警方一直在使用這些數據進行調查，引發了公眾的不信任。在中國鄭州，智慧城市項目，來到未能阻止以下嚴重洪災死亡後備受矚目。
毋庸置疑，COVID-19 大流行，促使公眾對數據共享的看法發生轉變，進一步激勵政府應對這些實際和潛在的危害。7 月，荷蘭數據保護局發布了建議，以確保智慧城市計劃符合數據保護和隱私保護。就在兩個月前，英國國家網路安全中心 (NCSC) ，同樣發布了一系列原則，鼓勵開發商從一開始就考慮到安全性來建設智慧城市。在擁有全球一半智慧城市項目的中國，最高法院裁定 使用人臉辨識技術的企業，在收集人臉資訊前必須徵得用戶同意。（這種鬼話誰信？）
雖然這些都是很有前景的舉措，但市政府可以採取更積極的措施，來確保其公民能夠信任這項新技術並從中受益。回應中最主要的應該是數據隱私政策，由此公民可以確信他們的數據，是出於合法目的收集的，而不是在必要的時間範圍內儲存。與此同時，使用數據來指導地方和國家應對COVID-19 大流行病，凸顯了在個人隱私和公共利益之間，取得適當平衡的必要性。隨著數據收集的增加，政策制訂者還需要解決，普遍存在的對公共監控的擔憂。構成智慧城市的感測器、攝影機和音頻解決方案，會收集大量數據，但即使是少量數據，也可能被政府洩露和濫用。
最後，智慧城市需要強有力的安全政策；否則，為智慧城市提供動力的物聯網骨幹網，可能會被網路犯罪分子，和其他惡意行為者利用。這些應該是任何智慧城市策略的關鍵組成部分，以及涉及不同利益相關者的強有力的諮詢，以了解當地的需求和關注。總之，作為城市官員、私營部門和公民展望未來，他們應該共同開發和投資，解決公民最大需求的智慧城市，贏得他們的信任，並在一開始就嵌入安全、隱私和基本權利，以及涉及不同利益相關者的強有力的協商，以了解當地的需求和關注。
總之，作為城市官員、私營部門和公民展望未來，他們應該共同開發和投資解決公民最大需求的智慧城市，贏得他們的信任，並在一開始就嵌入安全、隱私和基本權利，以及涉及不同利益相關者的強有力的協商，以了解當地的需求和關注。
Ilse Heine 是華盛頓特區策略與國際研究中心戰略技術項目的研究實習生。
該策略科技博客，是由策略技術計劃在策略和國際問題研究中心（CSIS），私人，免稅機構，致力於國際公共政策問題產生。它的研究是無黨派和非專有的。CSIS 不採取具體的政策立場。因此，本出版物中表達的所有觀點、立場和結論均應理解為僅代表作者的觀點、立場和結論。
遠傳班班有冷氣節能系統與 5G 共桿
· 為澳洲雪梨設計未來的零碳城市
Creating the World's First Carbon Neutral Capital
新銳動能5G論壇展出長效型儲能鋰鐵電池
有史以來第一次，居住在城市的人比不居住的人多，而且這個數字還在迅速成長。城市直接負責全球約三分之二的最終能源使用，以及透過其他商品和材料，間接消耗大量能源。它們約佔全球 CO 2 排放量的 75% 。同時，城市是變革和創新的孵化器，可以引領全球能源轉型。
澳洲雪梨是一座擁有超過 500 萬居民的繁華大都市，被選為開發試點流程和模擬軟體的兩個城市之一，允許市政決策者參與為其城市創建能源，和永續發展轉型場景。
試點資金將為填補數據空白，和確定雪梨特定能源需求，所需的參與性多利益相關方流程提供資金，利用由合作夥伴雪梨科技大學 (UTS) 領導的詳細區域能源模型。目的是根據城市內利益相關者（市議會、公用事業、工業、旅遊、居民和學術界）的需要和要求開發能源建模過程。
所尋求的部分資金將用於開發一種，名為 Cities 2.0 的開創性開源軟體解決方案，這將使社區和城市能夠制訂，符合《巴黎氣候協定》的能源計劃。這將有助於世界各地城市的永續地方發展。 Cities 2.0 城市能源模型將是開源的，可供世界各地的市議會使用。
2020 年 7 月，雪梨實現了 100% 可再生電力生產的第一天，並為自己設定了本世紀中葉的零排放目標。轉向可再生能源，預計將在未來 10 年內為該市節省約 50 萬美元。雪梨也是澳洲第一個，設置 CO2 零排放量的城市，到 2050 年的目標，這是非常重要的，這些努力都按比例增加，以在所有部門 100％ 的可再生能源（電、工業、加熱和冷卻、運輸） .
開發能源轉型模型的合作機構 UTS 位於雪梨，方便科學家和政策制訂者之間，建立直接聯繫。因此，可以利用與能源、城市和空間規劃者的現有關係，來確保項目的順利實施和方法，開發過程的所有步驟中數據的可用性。
利益相關者參與的過程，將包括繪製、確定和積極參與雪梨的主要參與者，參與點對點對話和知識合作，以評估城市的能源需求；資源和能源規劃過程將被確定。這個多方利益相關者過程的結果，將作為軟體設計和開發的輸入，使其符合當地參與者的期望，為更綠色的恢復崗位提供公正的轉移，並最大限度地提高社會經濟效益。
凱羿科技：FLUKE 網通傳輸檢測設備
· 智慧醫院和創新數位技術將如何應對醫療保健行業面臨的挑戰...
The Future of Healthcare 醫療保健的未來
未來十年將為全球醫療保健行業帶來前所未有的挑戰。
除了像 COVID-19 大流行這樣的緊急威脅外，全球人口不僅越來越多，而且還在老齡化。到 2030 年，全球人口將超過 85 億。到 2050 年，60 歲以上的人口數量將比 2015 年翻一番。
「隨著醫療保健的顯著改善增強了更健康的生活方式，我們的壽命越來越長。雖然這是一個受歡迎的發展，但它確實帶來了挑戰，」根據西門子的報告：智慧醫院時代。但全球醫療保健行業面臨的最艱鉅的挑戰是什麼？行業領導者西門子、麥肯錫和埃森哲如何提出創新、數位技術和智慧醫院的興起可以應對這些挑戰？
智慧醫院的興起
「技術支持、數位化和自動化正在以深遠的方式影響當今的行業，」麥肯錫報告的分析師和作者 Bo Chen、Axel Baur、Marek Stepniak 和 Jin Wang 寫道，「尋找醫療服務的未來：智慧醫院的作用」，「醫療保健服務也不例外。」
隨著工業 4.0 的變革效應，為各個行業帶來數位化轉型和創新技術，醫療保健行業也不例外。麥肯錫表示，這種全球數位化轉型最顯著的影響之一，是「智慧」基礎設施的興起，這一發展已經影響到全球數以萬計的城市、辦公室和家庭。
智慧基礎設施廣泛使用人工智慧 (AI)、大數據和物聯網 (IoT) 等新興技術，以創建更整合、更高效的空間，更好地滿足用戶和居住者的需求。
這在醫療保健領域沒有什麼不同。事實上，麥肯錫指出，智慧醫院不僅用於改善建築物內的醫療服務，而且還連接到更廣泛的醫療保健提供生態系統，並為之做出貢獻。
據麥肯錫稱，許多新技術正在被整合到醫院和醫療保健服務中，包括：
麥肯錫表示，實施這些和其他數位技術，可以幫助大多數經合組織國家，實現年度國家醫療保健總支出的 10% 以上的成本節省。為了進一步證明市場的潛在規模，數位健康解決方案的風險投資資金已從 2011 年的 10 億美元，成長到 2018 年的超過 80 億美元。
「對於很多人來說，‘智慧’這個詞讓人聯想到應用的圖像，但智慧醫院遠不止於此。這是一個治愈環境，建築日益數位化意味著該技術正在無縫運作，為與之相連的人們帶來好處，」西門子寫道。
「在智慧醫院中，重點是數位化系統，以及它們為建築物本身提供的有效成為團隊成員的潛力。」
這些數位系統可以意味著，從氣候控製到資產追踪，和患者流量管理的任何內容。透過使用數位孿生和數據分析等強大的新技術，醫院管理人員可以更好地了解患者和員工的需求，以創造更無縫的體驗和更高的護理標準。