．2017 物聯網生態更多精彩 拭目以待

．2017 物聯網生態更多精彩拭目以待

It’s Time to Focus on Quality in the IoT Ecosystem

物聯網是智慧型手機後，下一個最受看好的產業，蘊含商機廣泛。根據市調機構Gartner統計，全球物聯網相關商機，至2020年可達3,280億美元，佔比重最大是最上層巨量資料與客戶分析，相關營收貢獻可達2,620億美元，商業模式包括資料分析、App應用軟體服務等。

2016年9月，軟銀宣佈已完成320億美元收購ARM的交易。這是今年全球科技市場最大的併購交易之一，也是物聯網乃至整個ICT領域，一件極具標誌性意義的事件，其明確地告訴全世界——我們已經正式進入物聯網時代了。

據BergInsight的數據顯示，目前全球物聯網的平均普及率只有3%左右。其中，北歐的普及率較高，達到20%左右，其他大部分歐美發達國家的普及率低於10%，而對岸中國作為經濟體量最大的發展中國家，物聯網的普及率不足5%。

在之前較長的一段時間中，物聯網普及的行業，主要集中在智慧可穿戴設備與智慧家庭領域，但由於用戶使用習慣的局限，其發展現在已經明顯放緩。

從掌握的數據來看，目前公共服務領域，包括智慧水表、智慧電表、智慧路燈以及智慧電梯等，成為了物聯網滲透的重點。物聯網的現狀決定了公共服務領域，將成為物聯網開啓產業化大門的鑰匙。

如果要將物聯網過去20年，及其未來的發展歷程做一個劃分的話，大致可以分為3個時期。

第一個時期是從物聯網概念的提出到2013年，在此時期內物聯網一直停留在概念階段，涉及的設備也僅僅限於無線射頻領域的「物」;

第二個時期為2014～2016年，這一時期以谷歌收購Nest為標誌，物聯網從無線射頻設備，進化到了智慧可穿戴和智能家居設備;

第三個時期從2016年開始至今，在這一時期內，智慧可穿戴設備和智慧家庭設備已經成熟落地，並且切實進入到了日常生活當中。同時，物聯網平台技術的成熟度正在快速爬升，為物聯網生態系統的建設，打下了良好的基礎；NB-IoT協議的凍結標誌著物聯網在廣域聯接協議層次，取得了重大的突破。

如果從雲-管-端這個邏輯體系來分析的話，物聯網的雲-管-端閉環完成的趨勢，已經越來越明顯，我們甚至可以斷定2016年是物聯網生態元年。

什麼是物聯網生態?

既然將2016年定義為物聯網生態元年，那麼就需要仔細分析，究竟物聯網生態都包含哪些內涵，這需要從3個維度來思考，分別是產業鏈生態、解決方案生態和開發者生態。

產業鏈生態聚焦於解決困擾物聯網的技術痛點，解決方案生態聚焦於解決物聯網的實際落地問題，而開發者生態則聚焦於解決物聯網商業模式的探索問題。

產業鏈生態與物聯網的痛點

一直以來，困擾物聯網發展的主要有兩大技術上的痛點——長距離資訊傳輸和長時間終端待機。造成第一個痛點的主要原因，是物聯網領域缺失對雲-管-端生態閉環中「管」的聚焦，「管」的缺失導致長距離的標準傳輸協議，一直沒有落地，只能使用2G、3G或4G等傳統電信網路，來實現遠距離資訊傳輸。

使用傳統電信網路作為替代品，也間接引發了第二大痛點，因為傳統電信網路的設計原理，並沒有考慮低功耗，沒有了低功耗的配合，長時間待機必然是空中樓閣。

正是因為存在這兩大痛點，2016年NB-IoT協議的凍結才顯得意義重大，它的落地使得物聯網在長距離傳輸和長時間待機，這兩大技術痛點上都找到瞭解決辦法。

NB-IoT的出現解決了雲-管-端邏輯體系內「管」的問題，對於完善雲-管-端生態閉環邁出了堅實的一步，但並沒有完成生態閉環的構建。在「雲」的方面，物聯網雲平台技術在2016年逐漸走向成熟，它的出現完成了對物聯網雲-管-端生態閉環，最後一個缺口的補齊。

由此，物聯網產生的海量數據的出口也已經具備，物與物之間再也不是為了聯而聯，有了雲平台的數據分析與處理能力，物聯網將實實在在地提高生產效率，解決物聯網缺乏實際應用場景，這個更大的市場痛點。

解決方案生態與物聯網的實現

在解決了物聯網的技術痛點，與市場痛點之後，我們可以把注意力轉移到其產業落地上來。物聯網與互聯網很大的一點不同，在於其所涉及的行業廣度遠超互聯網，這也導致了其具體實現時，在各個行業會呈現出完全不同的形態，進而需要推出特定的針對具體行業的解決方案。

從現階段滲透的行業來看，物聯網已經從前幾年的智慧可穿戴和智慧家庭等，日常生活領域逐漸推進到了智慧水表、智慧電表，以及智慧氣表等公共服務行業。

而物聯網在這些厚積薄發的行業中的滲透，也切切實實地繁榮瞭解決方案生態，及至車聯網、梯聯網等，更細分的行業解決方案被孵化之後，已經毫無疑義地表明——物聯網的產業落地已經是板上釘釘的事情，物聯網將在既有的解決方案生態，基礎上進一步繁榮，進一步滲透進生活的方方面面，從而在不遠的將來對人類產生極為深遠的影響。

開發者生態與物聯網商業模式

解決方案生態解決的是物聯網實現有無的問題，而開發者生態才能決定物聯網商業繁榮的問題。在物聯網產業實現之後，各家巨頭所關注的焦點，自然而然就會轉移到平台上來。

AWS、IBM和華為都有IoT平台，那麼在未來的5～10年內，哪家平台能取得類似於蘋果，今日在行動網路市場中的地位，將取決於誰能在第一時間探索出成功的商業模式。

如前文所說，物聯網這場資訊浪潮所涉及的行業，比互聯網時代、甚至可以說比歷史上任何一次產業革命，所涉及的行業都要更廣。如此廣闊的行業空間，完全靠一些大的解決方案整合商來覆蓋是完全不夠的，任何平台都必須依賴大量的開發者，才能佔據更廣闊的市場。

因此，首先探索出成功商業模式的平台，自然而然就會吸引大量的開發者，來構築自己的護城河，從而贏得更廣闊的市場，最終形成開發者生態反哺解決方案生態，與產業鏈生態的良性循環。

如何構建物聯網生態?

親身經歷了移動互聯網崛起的ICT從業者，一定會對行動互聯網生態的重要性有深刻的認識，蘋果與微軟這對老冤家，在行動互聯時代的天壤之別，已經充分證明瞭這一點。

同樣的道理，生態在物聯網時代也一定會起到舉足輕重的作用，那麼如何構建物聯網生態?個人認為，構建物聯網生態，從時間維度上可分為3個階段，分別是物聯網生態墾荒階段、發展階段和成熟階段。

墾荒階段，這一階段持續時間較長，但是該階段內產業鏈生態會初步完善，雲-管-端生態閉環的上下游企業——從晶片廠商到通路廠商，再到雲平台服務廠商——會在這一階段早期完成技術儲備。

在該階段中後期，解決方案整合廠商可以基於已經完成的技術儲備孵化解決方案，漸次培育解決方案生態。這一階段的特點是缺少優秀解決方案、優質整合商和開發者。

在該階段內雲-管-端閉環內的企業，會全力協助整合廠商來孵化解決方案，幫助整合廠商達成自己的商業價值，有選擇地扶持優質的中小整合廠商，助力其商業成功。

在培育解決方案生態的同時，平台廠商也會開始準備，為將來的開發者生態打基礎，具體做法包括提升開發者體驗、建設開發者社區，以及扶持優質開發者等。

發展階段，在第一階段後期，物聯網整個產業內就已經成型了一部分優秀的解決方案，培育了少數優質整合廠商，並且開始有個人開發者或中小型開發者團隊加入生態圈。

當這些特徵出現的時候，其實已經宣告第一階段結束，物聯網生態建設從時間維度上正式進入了第二階段，而第二階段的特點正是如上3點。這一階段內，對優秀解決方案和優質整合商的宣傳，尤其是他們在商業成功上的宣傳，就成為了重中之重。

隨著解決方案商業成功知名度的提升，會有大量的開發者被吸引，這時候物聯網開始在各個行業之內滲透。這種滲透會有兩種效果，一是逐漸繁榮開發者生態，二是反哺解決方案生態。

成熟階段，當經過前兩個階段的充分發展之後，此時的物聯網生態內，已經擁有了數量可觀的行業解決方案，以及大量的開發者，這也正是成熟階段的特點。

這一階段內要解決的問題，集中在為大量開發者提供變現途徑上，這時類似AppStore的MarketPlace，就會適時出現，解決大量開發者的變現問題。成熟階段最大的標誌，是整個物聯網生態系統內，形成了良性循環，開發者生態、解決方案生態與產業鏈生態完成了全閉環建設。

參照上述物聯網生態建設的階段理論，中國的華為目前正處於第一階段的後期。在產業生態鏈建設方面，華為與合作夥伴共同推進的NB-IoT通信協議，在2016年成功凍結，通過創新的CellarIoT技術，使覆蓋性能比原來2G網路提升了20dB(100倍)，可更好地覆蓋地下室等場景；連接數增加到了10萬/平方公里，是現有4G網路的100倍；實現了設備超低功耗，兩節5號電池的電量可以使用10年以上。

在解決方案生態方面，華為已經在與眾多合作夥伴，聯合孵化解決方案，比如，華為與沃達豐進行了自動抄表的IoT聯合創新實踐；華為提供晶片，合作夥伴UBlock提供嵌入智慧電表裡的模組，通過無線網路連接實現自動抄表。

在開發者生態方面，華為也開始通過開發者社區，來聚攏物聯網領域的開發者，爭取盡快通過開發者生態的發展，來反哺解決方案生態，盡早達到華為物聯網生態3個方面共同繁榮的理想彼岸。

展望2017

根據時間維度的劃分，2017年仍將處於物聯網生態的墾荒階段，但會進入墾荒階段的中後期——NB-IoT的商用已成定局、物聯網平台技術將達到最成熟階段並融入日常生活、物聯網在公共服務行業的滲透，也會以商業實現為主。

總體而言，2017年的物聯網生態，會以解決方案生態的建設為主，產業鏈生態建設更多聚焦於完善不足，開發者生態則更多關注於培育環境，以為之後的發展打好基礎。