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2016年10月31日 星期一
‧ 2016\10\31\ 3S Market Daily 智慧產業新聞
．這一屆中國的年度盛會—— 北京安博會，能看到什麼？
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施正偉
對於很多已習慣到中國「拉貨」的台灣監控業者來說，北京展似乎不若深圳展那麼的有吸引力；而對於想做外銷的台灣業者來說，許多傳統買單品的國際買家，也對這個展覽不會感到太多的興趣。
本屆北京安博會，用膝蓋想也知道，海康、大華絕對是展場中的最耀眼明星；至於產品端4K高畫質影像、星光級攝影機到處都是，展商們一堆解決方案的訴求，這早在2006年起就都是如此的呈現。
差別在產品確實越來越精進，或越強調高科技含量與整合；解決方案整合的內容越來越多元。
一場武器軍備競賽觀摩大會
林林種種的呈現，像極了一場武器軍備競賽觀摩大會；也像一場動物年度的求偶大會，展商們依舊花枝招展，使出渾身解數，甚至無所不用其極，來吸引參觀者的注意。
但從事實上看，北京展今年規模比前幾屆有縮小的跡象，有些過去都必定會出席的公司，這一屆卻沒看到他們的蹤影；參觀者雖然開展的前兩天依然擠爆，但其後兩天，顯然讓展場多了很舒暢的呼吸空間。
很多人見面，第一句話都會問，或聊到：有沒什麼看到新或特別的產品？看新及找熱門產品，自然是驅使大多數監控安防業來看這個展覽的主因。
但，參展的廠商減少，參觀的人潮總體上不若以往熱情，應該更是透露出，這個產業未來發展上，許多的機會與威脅，這比看新及找熱門產品，有著更重要且值得探討的關鍵現象與因素！
看到 What，但是看不到 Why 與 How
從北京展的各家呈現，清一色都在告訴參觀者，他們所推出的 What，但是幾乎看不到 Why 與 How。這或許就是癥結所在！無論是推產品，或推解決方案的廠商，幾乎都如此，只在講 What !
身為做大做強的領頭羊廠商，或許陶醉在滿坑滿谷，擠得水瀉不通的攤位人潮，但是沒有談話交流的一丁點空間，這人潮真能帶來具體的商機嗎？
也有不少代表性的廠商，攤位弄得頗大，人潮卻稀稀落落，沒看到攤位所呈現的大氣，儘顯是像蚊子館般的窘況！
這就是只從產品端為立場的思維模式，卻沒從市場端的問題，以及從使用者需求為角度，來做為規劃起點的思考模式。而這種呈現，實際上台灣廠商二十年前，甚至更久之前，就是這樣的呈現模式，而且也一直延續至今。
中國廠商承襲延續這樣的展覽呈現模式，差別只在攤位面積越來越大，對於一個產品或一個解決方案，該陳述的細節，一個基本該顯現的特色說明都沒有。
這樣的結果，只有能夠吸引一群慕名而來看熱鬧的非核心買主，而真正想了解內容的專業買主，就怯步在外。
從這邊也更可看出廠商在規劃展出的思路，沒有把「經營市場」擺在第一前提，只是在做純粹產品的展示，頂多就是列規格，但這些規格的意義，或許只有專家看得懂，一般使用端卻矇矇懂懂。使用端可能要套句海濤法師的名言：「假的！我的眼睛有業障！」
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| 外商此次展覽，大都低調到有些詭異！ |
所以，列完了規格，接著下來就是價格。從中國市場到台灣市場，再到全球市場，以價格為基礎的性價比主宰整個交易，沒有把從生產到最終的應用市場，中間所必然發生的任何變動，及固定成本考慮進來。
簡單的說，這種以產品銷售為出發點的呈現模式，完全忽略產業鍊的互相依存關係。所以買主自然就用「比價」，作為選擇採購的標準，而這也就是今天監控安防產業，從一個受全球所矚目的金雞母產業，因中國製造崛起，一下淪為雞肋產業？！
這次北京安博會，我與天津天地偉業總經理戴林有兩度聚會及深談。十年前他告訴我說，安防產業在數位化、網路化與系統整合化之後，將是行業化與智慧化。
如今似乎是應驗了他的說法，但是這行業化是假性的，因為只有監控業者自己在說，各行各業的設備供應業者，並沒有參與其中，那個應用的產業鏈，並沒有確實形成。
星光級攝影機大概就是整場最熱門的產品
從監視產品看，這次星光級攝影機大概就是整場最熱門的產品，幾乎八九成的監視設備展商都展出這產品，從真正的星光級，到最齊全星光級系列，還有最完整星光級解決方案，訴求玲琅滿目通通出現。
然而為什麼要用星光級？它解決哪些監視上或應用上的問題？最適用在什麼場合？沒有廠商去做這樣的說明，更也沒看到需要這種設備的使用端，會出現在這樣的場合上。廠商不懂應該要做這樣的訴求，展覽的主辦單位也不知到，要邀請需要這樣設備的使用端來參觀。
這種現象，兩岸皆如此！因為監控業這二十多年走來，一直停留在以產品為中心的思維，完全沒有進步到⋯⋯必須以產業價值鏈為核心的思維！
所以這行業化也是說假的，如果是玩真的，本次展覽盛況不應是如此。所以我不知道在這樣的氛圍下，中國的廠商，有什麼好令台灣廠商懼怕的？
該思考的是—— 為什麼台灣沒有足夠的料，來吸引參觀者與買主上門？
說實在我沒辦法完全同意十年河東、十年河西的說法，而是這套路台灣廠商用了二十年至今沒變，卻沒看到財大勢大的中國廠商，在「盎聲」的同時，一堆心臟病、糖尿病……正在威脅他們現有的優勢。
說得更白一點，台灣雖然籠罩在經濟不景氣、中國廠商的低價威脅：但同樣的，中國廠商擁擠過多的製造供應廠商，還有只學會用一招低價的交易方式，外銷弄到只靠退稅來支撐一點微薄的利潤，在其國內也同樣殺到血流成河，根本無利可圖；而中國今年的經濟，同樣慘到需靠政策支撐幾個樣板產業，才可能達到預設的目標。
現在技術與製造的優勢，確實在中國的廠商身上；而台灣廠商也確實面臨如何生存下去的嚴苛挑戰。有位台灣上市櫃的老董無奈的說：「台灣廠商已被淹沒！？」
但四天北京安博會下來，我看到的是我們台灣自己及中國的廠商，都被自己所淹沒，因為只糾結在產品的推陳出新，甚至至今仍執迷在「高規低價」中不斷打轉。
一位在美國經營近三十年的老朋友，在此次北京安博會有幸碰面，展覽最後一天，他亮出一個美國安全監控產業的結構圖說：「Wells，有誰做市場，是真正從市場的結構面來思考起的？」
以下幾個思考，就作為這次北京安博會的結尾……
．中國廠商是台灣廠商的競爭者，但是如何把競爭者變成合作者？
． 讓中國廠商更國際化，台灣廠商才會更有生存與發展空間？（但台灣廠商我們自己，真的有國際化嗎？）
． 如何真正做到行業化？
寫在從北京回國，等待班機的空檔時間
．又是韓國首發！三星 Gear 360 全景相機開賣
Samsung Gear 360 Review!
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騰訊數碼 Lin
三星在今年年初的MWC 2016發佈會上還帶來了不少新品配件，其中就有Gear 360全景相機，讓普通用戶也可以拍攝360度全景或者其他VR視頻，可以說是部分解決了VR資源的內容生產難題。
而現在的最新消息是，三星宣佈Gear 360已經在韓國市場正式上市，定價為39.93萬韓元，至於其他市場將在下個月及時跟進。不過需要注意的是，不知是出於怎樣的考慮，Gear 360暫時將不會登陸美國市場，這下美國地區的消費者們應該要失望了。
據瞭解，Gear 360配備有兩個1500萬像素、f/2.0光圈超廣角鏡頭，各負責前後180度視野的拍攝。除了單張180度或者全景最高3000萬像素照片以外，Gear 360還最高支持4K/30fps視頻錄制，而IP53級防塵防水設計讓它可以輕鬆應對各種戶外拍攝環境。
另外在兼容性方面，Gear 360可與Galaxy S7/S7 Edge、Galaxy S6\S6 Edge\S6 Edge Plus以及Galaxy Note 5等多款設備配對使用，所錄制的全景視頻如果在Gear VR上觀看更是能獲得完整的沈浸式體驗。
不僅如此，前段時間谷歌稱Gear 360可以用於谷歌街景的拍攝，想與全世界網友分享周遭環境時，這個小球一定能幫上忙，感興趣的朋友不妨瞭解一下吧！
．物聯網三大領域最具「錢景」
EBV & Freescale talk Semiconductor Business and IoT
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來源：物聯網智庫
耕耘半導體行業超過40年的老兵——Mentor Graphics(明導)CEO Wally Rhines再一次準時出現在每年一度的明導技術論壇(Mentor Forum)上。
Wally仍是不出意外的為大家帶來了他對半導體產業的最新看法和預測，Wally最擅長以翔實的數據與嚴密的邏輯推理來剖析產業發展趨勢，他用1825年提出的「老科技」姜式曲線來對新科技革命的代表之一——半導體產業進行了精彩的預測。
Mentor Graphics 董事长兼CEO Wally Rhines
半導體產業仍是朝陽行業
伴隨著近幾年半導體產業內部的大規模兼並重組，整個產業整體增長率正在逐漸下滑，加上摩爾定律日趨逼近極限，乃至失效，似乎半導體產業已經不再是過去那個星光四射的朝陽行業，失去了高科技產業的高技術、高增長的光環。
對此，Wally卻有著不同的看法。他利用1825年美國數學家傑明.戈珀茲提出的姜式曲線(Gompertz Curve，也譯作戈珀茲曲線)來對多個半導體產品應用市場的壽命預估，得出來了不同的結論。
Wally認為半導體業還在「山腳」，發展潛力巨大。
「半導體產業還非常年輕，正處在生命週期的初始階段，還沒有真正進入到高速增長階段，更不用說到增長緩慢的成熟階段了。」 Wally Rhines非常樂觀的預測。
Wally的預測和半導體產業協會(SIA)等產業組織的預測大相徑庭。他認為，比如半導體產業協會等產業組織傳統上對半導體產業成長率的預測，是以各家IC廠商的營收為基礎，但這種方法很容易出現誤差，主要是因為有許多被「埋沒」的IC營收。
他舉例說，在智慧手機市場排名前兩大的供應商三星(Samsung)與蘋果(Apple)，都是採用自己公司設計的客製化應用處理器，這一部份的IC營收並沒有對外公開。
由於兩家公司在智慧手機市場保有量巨大，估計兩家公司在定制化處理器市場的合併佔有率超過30%，這類被「埋沒」的IC營收可達到100億美元。
Wally表示：「100億美元，佔整個市場的比例為3.0—3.5%，所以我們會看到市場機構預測的平均增長率僅為-0.8%。」
此外，未來，當類似Google、Facebook這類非傳統半導體公司想要設計自有IC的時候，「埋沒」起來的IC營收將會越來越高。實際上，為了滿足自己的個性化需求，越多越多的大公司開始傾向於自己設計晶片，在中國，華為就是典型的代表，華為海思已經在路由器、安防芯片領域有了豐富的積累，近年來還開發出了麒麟手機應用處理器。
應用是產業發展驅動力
從半導體產業整個歷史發展來看，不同時期，都有相應的殺手級應用在推動著半導體產業的發展。例如，從上個世紀70年代起，大型主機(mainframe)、個人電腦PC(Stand-alone PC)、聯網PC(Networked PC)，以及後來的筆記型電腦(Notebook)、行動通訊(Mobile Communications)設備，先後給產業的發展注入了強大的動力。
為了有效預測半導體產業發展，也可以從晶體管數量方面著手。現在隨著互聯網數據的爆炸式增長，整體上晶體管數量將在相當長的時間維持穩定的增長速度。Wally表示，YouTube用戶每分鐘上傳約400小時的視頻，每天上傳的數據量達到1PB(1024TB)，預計到2018年左右，固態儲存(閃存為儲存媒介)單位成本將低於機械硬碟。
基於晶圓面積和每單位面積歷史營業額的IC營收趨勢預測
當然，半導體產業的發展也不會是一帆風順。伴隨著摩爾定律的失效，實際上半導體產業正在面臨某種程度上的「危機」。
Wally 表示：「製程走到7納米以後，晶體管數量翻番的時間也許會放慢到3年，除了採用立體封裝來延續摩爾定律之外，採用新材料來製造電子元器件，將成為必然選擇。我們需要找到硅晶體管的替代技術。」
從目前技術演進方向來看，Wally介紹說，有很多技術可以替代硅，例如碳納米管或者生物存儲。利用DNA技術，在同樣面積下，存儲容量是硅晶體管的100億倍，而且現在DNA存儲技術已經進入實用階段。
物聯網最具「錢景」
那麼現在半導體產業的增長點在哪裡，或者通俗地說大家要去哪裡賺錢?
Wally給出的答案是「物聯網」。
Wally首先分享了當前物聯網領域中智慧電表、汽車電子、可穿戴設備等新應用的發展現狀及趨勢。他分析，當前物聯網領域的產品均處於起步階段，距離姜氏曲線37%的爆發式增長轉折點還有一段距離，所以，半導體行業要想在物聯網的環境中獲利，必不可少的就是要跟緊IoT應用變化優化半導體器件。
從行業分布來看，Wally最看好物聯網中三大應用領域：數據中心、網關以及物聯網節點(IoT nodes)。
首先是數據中心。物聯網的世界與數據中心的建設密不可分，而具體落實到半導體行業身上的任務就是能有保證大數據儲存的SoC，數據中心需要大規模的固態存儲器。
其次是網關。異構性網關設備能夠支持不同類型的傳感器節點，並能為中間件或者應用程序提供統一的數據格式，從而為應用屏蔽不同的傳感器網絡及接入網路，這可以讓應用程序只需要關注於應用環境的數據處理即可。
最後是物聯網節點。物聯網節點包含大量的傳感器、成像器、收發器等，這些都將是半導體產業的新增長點。
控制數據就擁有未來
找到了未來最具「錢景」的物聯網，那麼其中最賺錢的是那些企業?
Wally表示，得數據者得天下。
Wally認為：「未來，擁有物聯網數據越多的企業，賺的錢會越多。這意味著傳統的市場規則可能被打破，新的挑戰者也會到來。將來會有越來越多新公司具有半導體產品設計能力，會通過連網裝置來蒐集數據，催生出越來越多的新應用，IoT節點也會越來越複雜，而傳統半導體廠商也會嘗試通過擁有數據來提升自我價值。在此情況下，EDA廠商將會是協助半導體業者迎接挑戰、掌握商機的關鍵夥伴。」
擁有數據越多「錢景」越好
Wally舉例說，比如一家噴氣飛機引擎製造商一貫的銷售模式是以每個引擎作為銷售單位，從每個引擎賺走X元。當其中一輛飛機要從吉隆坡飛到北京，這家引擎製造商就掌握了他們產品的飛行情況。
然後，可能有一天他們就會思考到，為什麼他們要賣引擎的所有權呢?他們為什麼不賣服務，為客戶做引擎的監控、預防性的維護、引擎折舊成本的計算呢?這樣引擎製造商就從根本上做出了轉型，從製造企業轉型為服務企業。
實際上，這樣的思維也可以應用到半導體製造商，可以從賣傳感器到賣解決方案，直到智能控制系統和信息服務。半導體產業可以從以前賣產品轉型為賣知識，重視的是信息的價值。
後記
Wally Rhines已經在半導體行業有了超過40年的從業經歷，他始終對這個行業保持著高度的熱情。現在還會每年都準時出現在明導技術論壇上，為大家分享他在新的一年對於半導體產業的最新思考。他這個年紀本來已經可以享受愜意的退休生活，可是他卻選擇了立於潮頭。
他對半導體產業的樂觀預測，一方面出自於他對整個產業的深刻洞察，另一方面可能也出於他對半導體產業的深切熱愛吧。
