施正偉
Computex 才剛結束，明年也還沒到，就下了一個三年後的標，有沒有搞錯？
一點也沒有！會下這個標，其中之一的原因是 Computex 2016 開展一連三天，在世貿一館 C 區的 Smart Home 與安全產品專區碰上參觀與參展的一些業界朋友，很多都說這麼冷清，這個產業如何發展下去？⋯⋯ 不過最後兩天，總算湧進一些國內人潮。
上週四晚一個網路設備廠商及其原廠，邀請某國內知名 IT 雜誌總編輯、知名部落客，其國內經銷商及我有幸坐陪，一起聚會，話題自然會談到正在舉行的台北國際電腦展。
借這位國內知名 IT 雜誌總編輯的觀察：南港館樓上，整體沒什麼進步； 一館參觀人潮很少；Smart Home 與安全產品專區很慘；三館搞了新創，相信明年還會擴大⋯⋯；不過，整體上沒什麼新產品，但是可看到產品發展走向「深化」⋯⋯，基本上我附和這位總編輯的看法。
我從以前就常說，一個展覽看過後，我會從展覽呈現的實際面，歸結出 What’s New、What’s Hot、What’s Important 三個面向。
在 What’s new，我看到了一些室內外定位的產品，細節就不多談了。另外，POS 專區今年參展的規模有些擴大，甚至一些廠商從原本前兩年在樓上，攤位被佔滿只好到一樓，而其中很明顯，以訴求醫療應用，成為很多家廠商一致的主訴求（去年大多訴求智慧零售，當然今年仍一樣延續著）。還有華碩展出 Zenbo 語音人工智慧，也算是一個新亮點吧！
在 What’s Hot，就不用多說了，就是 VR。從南港展覽館兩個樓層，到世貿一館及三館，到處可見。當然，大部分都是遊戲端或消費性應用（我倒沒看到這類別以外的應用）。
至於 What’s Important，我個人會把雲、IoT、大數據放到這個歸類裡頭。除了工業局在南港及世貿一館都設有主題館外，雲訴求也四處可見。
其實對於 What’s Important 我真正想帶出的，是當產品的時代過去，Solution 與 Service 時代的來臨，那整個產業將是什麼樣的 「Ecosystem」? 在 Device 銷售的主流時代，一個展場可以把一個成品或系統，劃分成成品、周邊、組件⋯⋯，可是在Solution 與 Service 時代還能這樣劃分嗎？沿襲產品銷售導向的劃分模式下，如何讓 Buyer 找到他想要的？難吧！？可是我們仍看到，今年Computex，主體上仍然是這樣再分類。
computex show girl
1997-2000年這段期間，台灣廠商開始大舉用 Show Girl 及現場活動來帶動展場氣氛。一晃眼應有二十年了，這些橋段確實有帶動人氣，卻不見得帶來買氣，可是一些大公司大攤位仍熱此不疲，每年展出就只能靠這一道主菜嗎？我個人會接受展覽現場的多元呈現，但也明顯看到在南港樓上的微軟，在 TICC 的聯發科與 Intel 等巨頭廠商，並沒有又唱又跳啊！
個人感覺，今年的 Computex 整體比去年進步，但人潮不如去年，大概是去年太凸搥了。但Computex 這個台灣之光，到底還需要多久，或說有沒有機會，能回到往日的盛事光景？我的直覺及粗淺的大腦告訴我，以唱作俱佳的現場活動方式再持續下去，是不會也不可能讓這個展覽回復過去的風光。主辦單位與展商們應該回來看，到底該如何佈署「Ecosystem」，才能真正帶來國內外的買氣！
對於展覽主辦單位來說，一個展覽的經營，實際包括了展覽本身的規劃經營，參展商的規劃經營與參觀者的規劃經營，也就是整個產業的「Ecosystem」經營。所以這篇文章，我下了這樣的標 ——三年後的 Computex 將是怎麼樣的一個風貌？
如果沒有理出一個產業的生態結構，同時推演出未來的消長變化，Computex 將會變成，那是3、4、5年級生，所共同打過的美好一仗的珍藏回憶！！
這幾年台灣的很多展覽都呈衰退狀態，除了中國製造崛起的現實因素外，許多廠商慣性卻了無新意的展出，還有更重要的—— 策展單位因抓不到市場發展的變化，無法提供給參展商甚或參觀者，在一個展覽中想獲得的需求：產業生態的完整供應鏈、趨勢與應用解決方案。
今天 3S Market 提供兩篇相關未來電子資訊科技產業發展，非常重要的兩篇文章，分別是「國際電信營運服務商在物聯網的佈局及啟示」，以及「Firebase 是怎樣成為 Google Cloud 對標 Amazon AWS 競爭中的重要一環？」這兩篇文章非常詳盡描寫出未來的產業生態，值得電子資訊產業經營管理階層觀看。特別是這些策展組織，如果不了解這些變化，台灣未來的展覽產業市場，恐怕將令人更加擔憂。
美國CES 為何歷三十年不衰？西班牙MWC 為什麼能辦出全世界一流的行動通信展？這是台灣真正要面對的工業 4.0 的挑戰！
0 comments:
張貼留言