‧ 庫克被評為《金融時報》年度人物

騰訊科技湯姆

《金融時報》評論稱，作為蘋果CEO，庫克始終恪守將道德置於利潤之上的企業家精神。

為了表彰蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)過去一年領導蘋果取得的成功、推出了全新熱銷新產品類別，以及始終恪守將道德置於利潤之上的企業家精神，英國《金融時報》目前已正式將庫克評選為2014年“年度人物”（Person of the Year）。

毫不妥協

在今年二月的蘋果年度股東大會召開前夕，蘋果CEO庫克耐心細緻的回答了與會者，有關蘋果未來對電視市場計畫、針對谷歌眼鏡的回應等諸多問題。但當一名與會者試圖要求庫克，就蘋果目前正在實施的，包括太陽能資料中心專案的營利性問題給予回應時，庫克的火氣一下子就冒了上來。

“我們做事情並不僅僅是為了追求利潤，而是要做自己認為正確的事情。我對所謂的投資回報率根本不關心，如果你沒法接受這一點的話，我想你應該拋售掉手中的蘋果股票。”庫克毫不客氣的回應道。

幸運的是，許多在座的蘋果股東都非常贊同庫克的看法。而且，蘋果的股票在那次的股東大會後已經上漲了50%，該公司的市值甚至一度超過了7000億美元。

有勇有謀

自從蘋果聯合創始人史蒂夫-賈伯斯（Steve Jobs）逝世後，現年54歲的庫克已經成功頂住了，來自激進投資人和外界質疑的壓力。在過去的這一年，庫克成功為蘋果打上了更多自己的印記，其中包括為公司找來了許多全新高管、全新的現金流管理方式，同時開始更加注重社交方面的工作。

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在蘋果發佈了兩款全新iPhone後，該公司又通過推出Apple Pay和蘋果手錶進軍了時尚和金融領域，同時也徹底打消了外界對於蘋果“創新不再”的質疑之聲。

不過，除了這些科技創新，以及冷冰冰的財務資料外，庫克的個人魅力及勇氣，也是《金融時報》此番將其評選為2014年“年度人物”的重要原因之一，因為庫克剛剛在不久前公佈了自己是同性戀的消息。

“如果聽到蘋果首席執行官是一位同性戀者，能夠幫助那些飽受性別歧視的人、亦或者給那些感到孤獨的帶來安慰、亦或者能夠激勵人們堅持他們平等觀念的話。那麼，我現在公佈出自己的隱私也就物有所值了。”庫克在宣佈出櫃後這樣說道。

事實上，對於一直非常注重保護個人隱私的庫克來說，他的這一舉動不可謂不大膽，因為這有可能會讓蘋果，在部分寬容度較低市場的發展前景受到影響。然而，庫克的舉動還是得到了包括美國前總統比爾-克林頓（Bill Clinton）在內，許多知名人物和大腕的公開認可。比如，同為美國南方人的克林頓就在Twitter上稱自己和庫克一樣都是：“南方人和體育狂熱者的兒子”，並且要向庫克脫帽致敬。

需要指出的是，美國社會在過去一年間，為爭取同性戀者的平等權利作出了巨大努力，而媒體則一直對諸多矽谷公司員工男女比例的不平衡而大加指責。對此，庫克曾經承諾將在未來增強公司員工的多樣性。

“作為CEO，我對員工性別與種族極不平衡的資料不滿意，但我們正在努力改善這一情況，並也獲得了一些進步。”庫克說道。

除了員工多樣性以外，做供應鏈出身的庫克自然也不會對蘋果此前飽受批評的供應商員工工作條件坐視不理，同時再次向供應商強調了，降低有害材料使用頻率的原則。對此，持有大量蘋果股票的美國加州公務員退休金管理機構CalPERS高級經理安妮-辛普森（Anne Simpson）認為，庫克的以上做法絕對不僅僅是裝腔作勢而已，而是真正出於自己所堅持道德立場所作出的決定。

堅守原則

當庫克從賈伯斯手中接過帥印的時候，幾乎所有人都認為，他根本不具備後者對於產品的理解程度，同時缺乏人格魅力和創新精神。對此，庫克本人也非常清楚的意識到了這一點，因此他在隨後通過招攬了包括英國時尚品牌Burberry CEO安琪拉-阿倫德(Angela Ahrendts)擔任全球零售主管、知名工業設計師馬克-紐森(Marc Newson)來幫助自己進軍了健身和時尚領域。

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“我認為從一定程度上來說，想要徹底取代賈伯斯幾乎是不可能的。但從蘋果內部而言，賈伯斯的精神依舊存在，而該公司的組織架構也比之前更加‘融洽’，這不得不說是庫克的功勞。”美國麻省理工大學教授邁克爾-庫斯蒙（Michael Cusumano）說道。

據一名曾在蘋果工作多年的員工透露，蘋果公司的內部關係，並不是一個容易處理的話題。舉例來說，在2012年晚些時候蘋果發佈了擁有諸多Bug的蘋果地圖服務後，蘋果立刻宣佈了負責行動軟體的高級副總裁斯科特-福斯托爾(Scott Forstall) ，和負責零售業務的高級副總裁約翰-勞伊特(John Browett)即將離職的消息。通過這一舉動，庫克對外傳遞出了一個異常清晰的信號，那就是他絕對不會容忍“次品”的出現。

在此之後，包括對沖基金綠光資本掌舵人大衛-埃因霍溫(David Einhorn)和著名激進投資者、蘋果股東卡爾-伊坎(Carl Icahn) ，都以蘋果缺乏明確的未來產品發展戰略為由，而要求庫克改變公司的當前運作方式、發佈包括電視機等全新產品，同時建議給股東進行派息。

不過，庫克並不打算因為外部壓力而妥協，而是通過股票回購等方式緩和了激進投資者們的情緒，並為喬納森-艾維(Jonathan Ive)爭取到了足夠的時間，來設計出下一款優秀產品。

“我不記得有任何一家公司能夠承受住來自這兩個全球最知名對沖基金大師的壓力，但庫克卻沉著、冷靜的做到了這一點。”安妮-辛普森說道。

但在另一方面，也有不少分析人士將庫克的過分冷靜，認為是一種同如今瞬息萬變科技領域發展現狀格格不入的品質。因此，許多人都對蘋果手錶無法在今年問世，而感到非常失望。但平心而論，只有蘋果對產品品質的不妥協精神，才有可能為公司帶來更加長久的盈利表現。舉例來說，蘋果競爭對手三星今年的智慧手機銷量相當平平，而該公司的智慧手錶甚至已經出到了第六代，但卻始終沒有得到消費者的廣泛認可。

與此同時，此次iPhone的成功發佈，以及消費者對於蘋果手錶的巨大期待，已經讓庫克成功贏得了蘋果員工們的信心。

“他隨和、率直、充滿活力，且平易近人，而這些都是一名現代CEO的全部特點。”IBM CEO羅睿蘭(Ginni Rometty)如此評價道。

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開啟未來

今年早些時候，蘋果與IBM宣佈達成排他合作，該合作將結合雙方各自引領市場的優勢，創造一種全新品類商務應用，將IBM的大資料及分析能力注入iPhone與iPad以推進整個企業級行動市場的轉型。從這一合作中我們能夠獲悉，庫克有意打破產業壁壘的計畫，而這恰恰是賈伯斯時代所絕對不可能發生的事情。

今年5月，蘋果宣佈斥資30億美元收購Beats Electronics LLC，獲得後者旗下的流媒體音樂訂閱服務和耳機產線，其中26億美元在收購時支付，其餘4億美元則將隨著時間的推移而逐步支付。同時，Beats聯合創始人吉米-艾歐文(Jimmy Iovine)和Dr. Dre都將加入蘋果。

對此，美國麻省理工大學教授邁克爾-庫斯蒙認為，以上所有這些動作都顯示出現在的蘋果已經變得越來越開放，並開始鼓勵開發者在iOS中加入更多個性化元素。

可以肯定的是，無論今後在庫克帶領下的蘋果能否成功推出另一款大熱產品，現在的庫克早都已經學會了這樣一個道理，那就是耐心、同時相信自己的直覺，就像他在1998年決定加盟當時還風雨飄搖的蘋果一樣。

“儘管我本身是一名工程師和分析師，但我這輩子所作出的最重要決定同這些都毫無關聯，而都是直覺在作祟。”庫克此前在接受杜克大學採訪時說道。

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2014蘋果大事記

1月：由於iPhone 5S的供應鏈短缺問題，導致銷量不及預期，蘋果股價下跌8%。

2月：庫克透露Apple TV去年包括設備和內容的總銷售額達到了10億美元，因此這一業務早就不僅僅是蘋果的“愛好”這麼簡單了。然而，這款售價99美元的產品今年僅僅迎來了一次小幅軟體更新，但庫克表示蘋果目前正在大規模投資新產品的研發。

3月：蘋果於2014年3月4日宣佈公司高級副總裁兼首席財務官皮特-奧本海默(Peter Oppenheimer)將於今年9月退休，公司副總裁兼財務總監盧卡-梅斯特裡(Luca Maestri)將會接任蘋果CFO一職。

4月：iPhone銷量在本季度的銷售表現超過華爾街預期，同時公司發佈了環保宣傳片《更美好》來頌揚蘋果的環保成就以及介紹公司最新的環保措施。據悉，該商業宣傳片由庫克親自配音，這也使庫克成為第一位將自己聲音，用於公司商業廣告中的科技公司領導人。

5月：蘋果宣佈斥資30億美元收購Beats Electronics LLC，獲得後者旗下的流媒體音樂訂閱服務和耳機產線，這同時也是該公司史上最大的一筆收購案。

6月：Healthkit和Homekit平台的發佈標誌著，蘋果將正式進軍智慧家居和數位健康領域。

7月：由於來自中國市場的巨大需求，蘋果在這一季度的設備銷量再次超出華爾街預期；蘋果任命黑石集團創始合夥人蘇珊-瓦格納(Susan Wagner)為公司董事會董事，而她也成為了蘋果董事會的第二名女性董事；蘋果與IBM宣佈達成排他合作協定，計畫共同開發名為“IBM Mobile First for iOS”的企業級應用。

8月：在Apple Pay發佈前夕，蘋果iCloud服務出現了好萊塢版“豔照門”事件，包括詹妮弗-勞倫斯（Jennifer Lawrence）在內的諸多好萊塢影星豔照外泄，但蘋果始終否認iCloud被駭客成功入侵。