‧ 網路巨頭進入智慧家居市場的常見手段

來源:財經新聞網

聰明的廠商不急於開發產品，而是首先打開智能家居的入口。顯而易見，谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜、英特爾、百度、騰訊、阿里、小米等巨頭都屬於聰明的廠商。2014年，巨頭們集體發力智能家居，並憑藉著強大的光環效應形成了巨大的影向力。“條條大道通智慧家居”，巨頭們各有各的想法和做法，但他們進入智慧家居的招數主要有這些。

收購

如果手裡有大把錢，想做智慧家居，又太明白怎麼做好，你會怎麼辦?谷歌和三星給的答案是可以直接收購小公司。收購無疑是最直接、最有效、最能產生巨大影響力的方式，這一點谷歌和三星做得可謂爐火純青。

谷歌的收購說是“驚天地，泣鬼神”一點都誇張，至少讓整個智慧家居行業為之目瞪口呆。穀歌從年初至今已經搞定的收購有三單，分別是1月32億美金拿下智慧家居設備提供商Nest Labs，6月由Nest Labs出面以5.55億美金將影像監控和安全創業公司Dropcam“收編”，以及10月Nest Labs宣佈收購智慧家居中控設備廠商Revolv，而谷歌的這三單下來，已經足夠使谷歌在智慧家居行業的地位得到拔高。

三星的收購雖不及穀歌來得“財大氣粗”，但也同樣令人十分震驚。三星在8月份以2億美金收購了智慧家居平台公司SmartThings，被看成是緊追谷歌步伐和為未來對抗蘋果所做的準備，可以想像借助該交易，三星可以獲得一個成熟的家居自動化平台。除此之外，大約在三星宣佈收購SmartThings的一周後，三星又收購了美國的空調經銷商Quietside LLC，來進一步加強智慧家居業務。

合作

如果不想花大錢直接玩兒收購，與他方合作不失為一個不錯的辦法。事實上，不但在智慧家居行業，在其他行業合作也是主旋律之一，由於通過合作的方式不但有助於無經驗者快速入行，還能降低發展風險，因而自然得到不少巨頭的青睞。雖然智慧家居發展還不成熟，但合作已經成為最常見的發展模式之一。

說到智慧家居領域的合作，微軟就不得不提。表面上看來，微軟動作不及谷歌、三星來得更強、更猛、更震撼，但依然可以在智慧家居行業產生一定的影響。在5月，微軟便開啟了在智慧家居行業的合作之路，通過與家居自動化技術公司 Insteon 的合作，正式進入家居自動化領域。之後的6月，微軟宣佈推出了最新的MicrosoftVenture孵化器，將著重於智慧家居範疇，合作者則是一家美國最大的共同財產傷亡保險公司——美國家庭保險(American Family Insurance)公司。

除了微軟這種一對一的合作關係，智慧家居行業還有眾多一對多的合作。例如，蘋果在推出智慧家居平台時，合作的對像“協力廠商智慧硬體廠商”包括全球的多家智慧硬體企業;中國的京東和騰訊在分別推出超級APP和QQ物聯平台時的合作者也都是一群夥伴。不過，無論合作關係怎樣，合作都將有利於巨頭在智慧家居領域佈局的開展。

制定標準

標準不算是什麼“金科玉律”，但在智慧家居行業依然信奉“得標準者得天下”，因而參與標準制定也成不少巨頭所渴望做的。除了推出智慧家居平台，蘋果事實上也打了標準的主意，不過並不是zigbee、z-wave、wifi、藍牙等常見的無線通用技術標準。

蘋果公司在6月初的WWDC(蘋果全球開發者大會)上推出智慧家居平台Homekit。Homekit沒有硬體，需要蘋果與協力廠商硬體廠商合作，但協力廠商硬體要符合類似於MFI似的標準。而在10月，有消息稱，蘋果正式完成旗下Homekit智慧家居平台硬體規格標準的定制工作，並將通過MFI(蘋果MFI認證，是蘋果對其授權配件廠商生產的外置配件的一種標識使用許可)授權計畫向智慧家居設備合作商全面開放這一平台。智慧家居平台讓蘋果能與其他智慧家居企業合作，而平台相關的標準讓蘋果掌握了合作發展的主動權。

事實上，在7月，三星、Nest Labs就已經和其他五家公司創建所謂“執行緒”小組(Thread Group)。“執行緒”小組(Thread Group)使用和Zigbee相同的頻率和射頻晶片，並將專注于開發用於智慧家居的全新無線網路通訊協定Thread。

重新定義

智慧家居是什麼?如果你不知道智慧家居的定義，就讓小米告訴你，如果你知道智慧家居的定義，就看小米如何重新定義。重新定義智慧家居應該是所有智慧家居企業都想做的，不過至今沒有哪家企業能夠真正搞定，其中包括小米。但是，小米還是鼓起勇氣走了重新定義智慧家居的這一步。

小米進入智慧家居行業的方式很簡單，一開始是想利用被稱為“輕智慧”智慧路由佔領用戶家庭客廳，但效果不夠明顯，接著小米就打算推出智慧家居產品。不過，在推出智慧家居產品前，小米又提出了一個概念——“真智慧家居”。這種形式實際上類似於“未見其人，先聞其聲”，產品還沒有出來，“真智慧家居”的口號卻先傳了出來。不可否認，無論“真智慧家居”產品做的怎麼樣，對小米進入智慧家居行業卻都是極好的。