來源：安防展覽網整理
物聯聯快速發展的情況下，全球聯網設別呈爆炸式的增長，從M2M戰略資料看，物聯網的未來也很開闊。但是在物聯網行業的整體格局背後，卻隱藏著小秘密，價值低、碎片化，尤其是物理網的挑戰，我們要如何應對？
物理網前景看好
根據英特爾提供的資料，2014年平均每天有超過140萬台電腦被購買，而當中超過80%的電腦使用英特爾的核心或各類其他產品。
預計到2015年，全世界聯網設備將達到150億台
預計到2020年，全世界聯網設備將超過2000億台，超過40億人享受有網路的生活。屆時，每個人將擁有大約26樣智慧物品，包括且不僅包括汽車、房屋、鑰匙、電話、電腦、醫療保健產品等。
產值
以目前的資料來看，大部分的物聯網終端——智慧物品，並不在人們的家中或手中，而是集中在工業、商業，以及醫療保健行業當中。原因在於這部分行業的參與者，需要即時監控他們的庫存量、機器運轉情況等關鍵資料，來保障運行，努力提高運轉效率，降低成本，甚至挽救生命。
根據M2M戰略資料分析、麥肯錫，以及紐約時報提供的資料，到2025年左右，全球物聯網產業總值恐怕將達到6.2萬億美元，其中醫療健康領域2.5萬億美元；工業生產領域2.3萬億美元。其他領域分別為零售、安保和交通。
物聯網那個面臨價值低、碎片化挑戰
中國移動首席科學家楊景表示，隨著產業的發展，移動互聯網已進入了一個推動資訊和傳統產業融合的階段，形成可持續發展的的協同生態環境，這為物聯網技術滲透到更多產業提供基礎。但不可否認的是，目前產業仍是面臨低價值、碎片化的挑戰。
從技術出發的物聯網應用、從企業生產過程出發的物聯網“延伸“、從政府公共事物管理出發的物聯網“監管”、以消費者需求出發做的物聯網“服務”都是市場的構成部分。概括起來就是技術、產品、方案、服務，其市場需要與具體行業需求相結合，應用上則在很大程度上是分散的。
楊景介紹，儘管物聯網還處於初級階段，但已經開始對汽車業產生影響暨車聯網。其所涉及的產業鏈很長，包括汽車廠商、運營商、IT廠商、軟體廠商、內容提供者等，大家都想掌控更多的發話權和獲得更多的利益。因此，如何平衡各方利益，將是保證車聯網技術發展和市場推廣的重要一環。
此外，跟汽車相關的產業也有很多，金融保險、汽車維修、製造、交通、運輸等。物聯網正在改變其中的關係，產生的價值非常巨大，事實上在這領域的發展也好於市場預期。
國外創新公司的戰略
面對物聯網產業價值低、碎片化的挑戰，我們不妨看下國外的企業是怎麼應對的，或許可以借鑒發展。
Rambus是一家全球化的創新型技術解決方案公司，公司高級副總裁兼首席行銷官Jerome Nadel說：“儘管終端使用者通常見不到我們的發明，但其就存在如今最流行的產品和服務中，能滿足快速發展的行動、雲端運算，以及互聯設備市場對於更高功率、性能和安全性的需求。”
正如其所言，對於眾多普通大眾甚至一些行業人士來說，Rambus這家公司可能很陌生，但是記憶體領域資深工程師一定有所耳聞，英特爾曾選擇其RDRAM記憶體作為自己晶片組的唯一選擇，因此在PC界輝煌一時，雖在DDR記憶體出現後落寞，但Rambus的技術實力不可否認。
Rambus已在行動互聯網、物聯網時代來臨之時，開啟了自己的戰略轉型，Jerome Nadel強調：“我們戰略轉型不僅只是說說而已的口號，而是通過技術產品服務創新實現落地。”
開啟戰略轉型：從專利授權到產品服務
Rambus已與與包括美光科技、IBM、英特爾、三星電子、高通、博通、谷歌、SK、索尼、蘋果等多家客戶建立起協同合作關係，並看好中國市場，希望尋求更多與本土廠商合作機會。
抓物聯網機遇：專注資料捕捉、安全、行動
物聯網發展使得橫跨多領域的各式設備聯繫在一起，在互聯網終端感應器集成及可穿戴設備和其他個人設備在身體健康監測、增強現實、視頻及圖片捕捉方面應用增多，需要管理的資料量與日俱增，同時，這些資料將產生有利價值，還需實現跨終端跨區域無縫遷移。
為給物聯網創建一個高效且安全的基礎架構，系統將集成各類高效解決方案來進行資料捕捉、確保資料安全並進行資料移動。為此Rambus事這樣做的：
在資料捕捉方面，提供二進位像素成像技術和無透鏡智慧感應器，二進位像素成像技術，主要用於改進現有手機攝影機捕捉成像的品質，無透鏡智慧感應器主要用於可穿戴設備，為低記憶體佔用設備提供低能耗、深景深、高準確度。
在資料安全方面，推出CRIDPA防禦技術以及Crypto Firewall晶片，滿足了保護重要資料安全和防禦攻擊的需求，同時，也為安全軟體和服務從製造到部署的產品生命週期中，提供了堅實基礎，且能夠為未來新一代軟體和服務提供安全防護。
在資料行動方面，憑藉著在儲存和晶片介面領域長期專注和多年技術積累，推出R 增強版的行業標準解決方案，以低能耗、高性能的介面設計，配合在系統工程及信號、電量整合領域的專業技術，滿足了行動終端和資料中心在資料儲存，和資料轉移方面的主要需求。
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