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任正非稱，儘管這家電信設備巨頭並未上市，但其透明度卻已足夠高。
華為創始人任正非曾說過，上市公司的股東總是貪婪而短視。來自FT.COM的消息稱，在近日於倫敦召開的一次新聞發佈會上，他態度堅決地向與會的西方新聞記者表示，華為不會上市。
任正非說道：“事實上，（公眾）股東總是很貪婪，他們希望盡可能快地榨幹一家公司的每一絲利潤，而擁有這家公司的人則不會那麼貪婪。我們之所以能超越同業競爭對手，原因之一就是沒有上市。”
誰說不上市就不透明
美國和澳大利亞當局都對華為與中國政府之間的關係表示擔心，但任正非則在這次發佈會上罕見地表態稱，儘管這家電信設備巨頭並未上市，但其透明度卻已足夠高。而自從愛德華·斯諾登（Edward Snowden）披露檔稱美國國家安全局（NSA）曾侵入華為的伺服器以來，這場爭論已在最近幾個月時間裡換了一個方向。
任正非表示，他對華為遭到監控一事持懷疑態度，但可以利用斯諾登披露的檔來強調該公司並未隱瞞什麼事情。“美國政府的監控行為是意料中事。”他說道。“我認為，我的身邊並沒有什麼秘密。”不過他也說道，華為將會加強對其所開發的“高端技術”的保護措施。目前，華為已經成為電信網路和智慧設備等領域中的領先設備提供商。
在澳大利亞，華為已被禁止對某些國有合同進行競標；而在美國，國會公佈的一份報告則引發了有關華為與中國政府之間存在聯繫的擔憂情緒，但這份報告並未提供任何實質性不當行為的證據。受此影響，華為已被迫裁減了美國市場業務。
任正非表示，華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度，而上市後的股東所有制則將給這家公司帶來風險。華為會向其員工授予公司股權，此舉被任正非稱作是一種“長期視角”。
從未用過的否決權
任正非現任華為董事長，擁有對公司決策的一票否決權。在他之下有三名輪值首席執行官，擁有運營方面的控制權。任正非說道，他從來都沒有動用過這種否決權，而是更喜歡與公司高管進行磋商。他還補充道，華為尚未決定未來將採取怎樣的領導結構，但“我們總歸還是想要找到一種繼任機制”。
根據任正非的預測，未來四年時間裡華為的年度營收可能將翻上一番，達到700億美元到800億美元。但他表示，短期內華為不會為了增強智慧設備或電信設備業務而進行任何並購交易。去年華為營收同比增長近12%，達到了395億美元，淨利潤為35億美元。在這一年中，華為的研發投資支出達到了51億美元。任正非表示，該公司將繼續把開發新產品作為重點。
任正非還表示，華為將繼續在英國和歡迎華為的部分歐洲國家中展開投資活動。他還補充道，繼續對該地區的業務進行投資意味著，未來華為將被視為一家歐洲公司。
“害羞”的創始人
任正非自稱是個“害羞”的人，而且幾乎沒什麼愛好。然而，他一手創立的華為儘管曾在早期遭遇挫敗，但現在卻已成為全球最大的科技集團公司之一。在倫敦新聞發佈會上，他罕見地談起了自己的早年經歷：“工作和賺錢，除此以外沒其他興趣愛好。我的個人生活不那麼豐富多彩。”隨後，在一名顧問的提示下，他補充道自己喜歡閱讀和喝茶；具體點說，是喜歡喝英式下午茶。
直到最近，任正非才在西方媒體面前露面，他自己也承認這使其蒙上了神秘的色彩。但他說道，這“可能是因為我是個害羞的人”。但他隨後談起了自己的早年經歷，描述了他在1983年離開軍隊以後如何闖蕩深圳，並開創了自己的公司。任正非說道，他在中國裁軍期間被迫從軍隊退役，當時他很不願意接受這個結果。他還補充道，當兵時每個月30美元的工資令人很難割捨；但在他到了深圳以後才發現，當地工人的月薪為50美元。
任正非的首次創業嘗試以失敗告終，原因是上了合夥人的當。當時的結果是，“我被一起創業的其他人給騙了”，他說道。這件事促使他學習法律，並讓他意識到如何才能從當時中國朝市場經濟轉變的大潮中獲益。他理解到，做好公司的關鍵要素是供應鏈的品質，這讓他在隨後的職業生涯中始終著迷於研發工作。
儘管如此，當時華為在深圳的許多同業公司還是紛紛倒閉了，這讓他變成了一隻“撲火餘生的飛蛾”。他還補充道，如果要用一個詞來總結他在深圳的經歷的話，那就是“痛苦”，那時一系列的挑戰令他感到筋疲力盡。但對任正非來說，最大的痛苦則是“我沒能履行對我父母應盡的義務”，這讓他感到“終身遺憾”。
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