2014年5月5日 星期一

‧ 索尼仍陷危機泥沼 創新是唯一救命稻草

騰訊科技 李路

分析師指出,索尼應向蘋果和三星學習,推動股價上漲的核心在於推出新產品,並改變使用者的消費模式。


對於大多數科技公司而言,創新可能只是宣傳的噱頭。然而對於索尼而言,若想實現翻身,就需要在創新上多下工夫。

這家生產出Play Station遊戲主機的日本企業,將迎來六年中的第五次淨虧損。目前,索尼正在極力將其銷售額從赤字轉為黑字。

券商Sunrise Brokers亞洲證券業務主管本•克萊特(Ben Collett)指出:“索尼最近一次展示創新意向,還是對一個房地產專案進行200萬美元的投資。從歷史層面來說,索尼並不熱衷於創新。”

據《日經經濟新聞》(The Nikkei newspaper)上周報導稱,索尼近期在東京建立不動產子公司,準備進軍房地產行業。

在截至331日的財年中,索尼預計虧損1300億日元(約合13億美元)。為了實現盈利,索尼已經變賣部分資產,並對電視等虧損業務進行重組。

去年5月份,也就在美國著名投資人丹尼爾•勒布(Daniel Loeb)呼籲索尼分拆業務後不久,該公司股價達到兩年中的最高點。自那時至今,索尼股價已累計下跌約25%。同期,日本整個市場下跌了約9%,而蘋果股價則上漲超過30%

分析師指出,索尼應向蘋果和三星學習,推動股價上漲的核心在於推出新產品,並改變使用者的消費模式。

事實上,創新這一詞對於35年前推出Walkman的索尼並不陌生。


全球知名諮詢公司Frost & Sullivan董事長大衛•弗雷格斯塔德(David Frigstad)認為:“日本公司意識到他們已經失去了社交媒體潮流。索尼本應該成為蘋果。他們沒能實現用全球化的視野參與全球化。”

Sunrise Brokers亞洲證券業務主管克萊特表示,日本公司需要做出一些重大改變,但是否具備這一能力令人懷疑。

券商Jefferies分析師阿圖爾•戈亞爾(Atul Goyal)則指出,索尼等日本公司的問題不在新產品的創新,而在於其商業模式。

戈亞爾說:“日本公司並不缺乏創新。索尼是首個研發出液晶電視和電子書的公司,但是他們在市場推廣和商業模式上存在問題。這恰恰是蘋果的強項,也是他們所需創新的地方。蘋果能在準確的時間向市場推出其產品,並能好地貫徹下去。”

然而,戈亞爾稱,尚未看到索尼有重拾當年風采的跡象,其復蘇步伐落後於同為日本企業的松下。

雖然松下近年來的日子也不好過,但本周松下公佈的20143月期結算資料顯示,公司純利潤為1204億日元,三年來首次實現了盈餘。

戈亞爾還指出,近期索尼投資房地產並不是一個好兆頭。他說:“索尼涉足房地產反映出缺乏清晰的公司戰略。雖然只有區區250萬美元,但對於一個核心業務尚未起色的公司而言,核准進入其他行業不是一個好現象。”

                                                                                                                                                                                                                            

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