來源：5聯網
作為企業不應該對物聯網的興起坐視不管，而應該嘗試通過整合app來利用物聯網技術給企業創造更大價值。顯然，很多IT從業人員已經意識到了物聯網正逐漸從概念走向落實，但問題就在於，如何在企業內部應用物聯網技術，因為物聯網技術既複雜而又更新換代太快，但是，物聯網的革命將會以各種app的形式到來。
iPhone剛推出時並沒有蘋果應用商店（AppStore），但是隨著各種好玩有趣的應用越來越多，蘋果應用商店也應運而生，它為人們提供了更多的選擇，也促進了iPhone的進一步發展壯大，而物聯網也將會經歷相似的過程。至少目前，物聯網仍處於早期階段，企業的聯網設備集中處理某些設備的問題，而不是建立一個各種設備的網路平台，物聯網的機會就存在於各種應用的不斷湧現並投入使用。
物聯網開闢了一個將各種資料以新的方式整合的管道，在企業內部，仍在使用智慧手機和電腦管理各種資產。在應用的高端階段，手機和電腦也用來收集和整理資料，這正是物聯網的核心，即資料收集。企業需要通過整合各種資源來迎接物聯網時代的到來，隨著各種聯網設備的日益增多，由此產生的資料量是在呈幾何級數增長，而人們現今的技術水準還無法處理如此繁雜龐大的資料量，蘊含其中的各種資源也被白白浪費，如果企業能夠對資料進行深入挖掘，就能從中發現商機。
在智慧手機的早期階段，最先夯起來的是各種遊戲，隨後才是各種豐富多彩的應用，而物聯網也將重複這一過程。現在的物聯網系統如智慧家居系統，能夠實現人們的某些功能需要，但是相互之間的銜接非常差，而且不夠有趣，無法吸引人們的興趣。
企業內現存的嵌入式系統能夠監控各種環境變數，並及時向使用者進行回饋，但卻不能和企業現存的各種應用進行整合。比如，如果感測器監控到一個故障，然後自動產生一張報修單和配件採購表，同時跟蹤技術人員的維修進度，這樣的系統才是真正的有價值的企業物聯網系統。
不論什麼類型的企業都將要面臨物聯網革命的挑戰，這並不取決於它們自己，如果不能利用物聯網技術改造企業的流程，那麼被淘汰就是必然的，只要看看諾基亞和摩托羅拉的下場就知道了，它們就是因為沒有跟上智慧手機的浪潮而被市場無情的拋棄了。
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