8 Predictions and Trends in Supply Chain and Logistics for 2021
2021 年供應鏈和物流的 8 個預測和趨勢
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從第一條裝配線到當今先進的機器人解決方案，供應鏈流程在不斷發展。供應鏈和物流的最新趨勢側重於智慧、技術驅動的管理，以降低營運費用，並提高效率。
供應鏈和物流趨勢對現代企業的重要性
物流起源於軍隊，作為一種為部隊提供戰鬥所需的武器，和其他物資的方式，後來演變為一種商業概念。這主要是由於供應鏈流程的需求和複雜性不斷成長，包括將大量貨物運輸到遙遠的地方，與貿易全球化相一致。
就優質原材料的供應、高效的製造過程，以及成品的追踪、運輸和儲存而言，物流和供應鏈方面，對任何企業都非常重要。實施精心設計的供應鏈實踐的公司，能夠更迅速和即時地滿足消費者的需求。
這加強了客戶關係和忠誠度，透過積極的口口相傳，轉化為收入成長和新客戶的獲取。
因此，讓我們研究一些，預計會影響未來供應鏈實踐的形態和發展的關鍵趨勢。
供應鏈數位化
數位化是使用最新的技術解決方案，以及其他實體和數位資產，來重新設計物流實踐的過程。這樣，他們就可以更好地適應快節奏、競爭激烈的全通路業務環境。
數位化提高了供應鏈營運的速度、動態和彈性，從而提高了客戶響應能力，並最終提高了收入。透過擁抱數位化，公司可以體驗到真正的價值、增加的收入和市場估值。
為了獲得數位化的全部好處，公司必須從根本上重新設計其供應鏈策略。僅僅用數位技術來修飾它是不夠的。
在數位化領域，物聯網 (IoT) 作為物流領域的，高度變革性技術解決方案，佔據突出地位。物聯網是指一個相互關聯的計算設備系統，允許在沒有人工輸入的情況下，透過網路傳輸數據。它可以幫助公司監控庫存、管理倉庫庫存、優化車隊路線，並減少無效里程。
人工智慧
先進的人工智慧解決方案，在供應鏈中有著眾多應用，尤其是倉儲領域。這包括在採購過程中使用手勢辨識解決方案，而不是鍵盤和滑鼠。它還包括自動駕駛汽車（自動駕駛汽車），目的在無需人工輸入即可導航。
機器人和自動化的概念，也廣泛應用於供應鏈。最新一代機器人更易於編程、更靈活且價格合理。他們的作用是協助工人，完成重複性和身體上具有挑戰性的任務。
在供應鏈流程中加強協作
可靠的採購實踐和與供應商的更牢固的關係，應被視為供應鏈流程中的優先事項。
例如，採購部門可以利用供應商的業務數據，來增強供應鏈決策，例如供應商評估和最佳業務合作夥伴的推薦。此外，有效的合作有助於根據全球工業和政治趨勢評估供應鏈中的風險，以防止或減輕庫存短缺的危險。
同時，供應鏈中的協作可以簡化內部流程，並減少用於管理，和其他耗時任務的資源的過度利用。作為額外的獎勵，它可以幫助從滿意的業務合作夥伴那裡獲得推薦，並為你帶來更多業務。
更加關注風險管理和供應鏈彈性
毫無疑問，公司必須認真考慮將 供應鏈風險管理作為應對不良事件的一種方式。越來越多的外包實踐、離岸外包、產品多功能性、供應鏈安全性和整個供應鏈的實質性相互依賴，進一步強調了應對供應鏈風險的重要性。
儘管如此，無論計劃多麼合理，也無法阻止事情的發生。這就是供應鏈彈性發揮作用的地方。這是衡量公司抵禦破壞性事件能力的真正指標。
使供應鏈更加靈活和有彈性的步驟，包括整個供應鏈的可見性，以便及時發現中斷，與供應商和分銷商密切合作，以便找到替代供應路線，以及提供良好的事件響應計劃，以提供行動方案當中斷發生時。
知識工作將走向全球
現代供應鏈中近一半的工作是知識工作。此類工作包括複雜的分析、規劃和採購處理。
隨著企業走向全球，供應鏈中的知識工作也應該走向全球。這將使總部位於一個國家的公司能夠在世界不同地區開展物流業務、擁有採購中心或進行分析。
循環供應鏈
術語「線性供應鏈」是指貨物線性流動（從原材料到成品）的傳統概念。現代物流實踐側重於循環供應鏈概念，涉及使用以前使用過的產品作為原材料。產品和材料的再利用被稱為逆向物流，它是一種新穎的創新方法。它幫助公司降低行政和運輸成本，實現更高的可持續性，更好的客戶服務和忠誠度，創造價值並節約資源。
透過公司與其供應商和客戶之間的良好合作，使用過的產品可以保持流通。
可穿戴設備
可穿戴技術是指旨在供人們佩戴的設備。結合雲技術，可穿戴設備幫助員工實時訪問和輸入數據。通過適當的數據收集和分析，可穿戴技術使公司能夠保持對其庫存的控制。他們還可以及時了解產品需求。
倉庫經理可以使用可穿戴設備快速、準確地收集庫存數據，跟踪製造、存儲和分發的產品。
可穿戴設備還可以監測生命體徵，從而防止倉庫工人出現健康問題（精疲力竭、心髒病發作）。
在供應鏈中使用 SaaS
隨著雲計算的興起，在供應鏈技術和物流管理中使用軟件即服務模型越來越受歡迎。這主要是由於 SaaS 的安全性和安全性，以及能夠在按使用付費的基礎上僅使用您需要的服務的便利性。SaaS 允許公司避免持續系統維護、升級和基礎設施相關成本的高固定成本。
增強的供應鏈可見性
正確分析供應鏈數據可以顯著改善業務預測和決策。它還可以優化庫存管理、存儲和運輸中涉及的資源的使用。
供應鏈可見性可以洞察供應鏈每個點上發生的事情。這對於整個供應鏈流程的效率極其重要，包括採購、製造、運輸和交付。
提高鏈可見性的好處之一是實時庫存管理。它涉及使用移動銷售點系統和傳感器，並將庫存管理提升到一個全新的水平。
例如，人們無需在商店中為購買的商品付款，只需取走想要的商品，然後自動為他們卡上的商品收費。此外，實時庫存管理允許在貨物消耗時更換貨物。
客戶細分
為了以最好的方式滿足客戶的需求，公司應該將他們分組。這些組可以基於觸發客戶購買決策的因素，而不是廣義的概括。
透過實施更直接面向消費者的商業模式，並針對每個客戶和產品調整供應鏈策略，公司可以顯著增加收入。
在A&A，我們的業務是遵循最新的物流和供應鏈趨勢，以便我們能夠即時適應不斷變化的市場環境。這樣，我們隨時準備響應客戶的需求，無論是報關、貨運代理還是倉儲。
事實上，我們的客戶是我們最寶貴的資產，多年來我們建立了許多牢固的關係。
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