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2021年5月12日 星期三

 

Construction Project Management Software: Manage Projects & Field Teams in The Cloud 

施工項目管理軟體:在雲中管理項目和現場團隊



JGC       


建設階段位於 EPC 項目的最下游,它從工程和採購階段接收大量資訊。 實際上,隨著工廠規模的擴大,資訊量也在增加。


CMS 不僅支持大型複雜工廠建設的物料管理、進度管理、品質管理和人力管理,而且還用作項目優化工具,可將要求從建築傳達到工程和採購。

  


工地施工         

技術遇上激情的地方:確保偏遠地區的專案項目成功



沙漠、叢林、極端寒冷、文化差異 - 無論區域挑戰如何,無論項目規模多大,JGC 都能滿足客戶的期望。這是我們施工服務的承諾,我們承諾將在預算之內,堅持到最後一天,並遵守所有安全法規,期限和品質標準。


在全球有效地整合了員工、工人、設備和材料,我們起草了詳細的計劃,以最大程度地減少施工時間和成本,同時確保安全和質量。在現場,我們為每個項目地點介紹合適的施工方法,並使用施工管理系統有效地佈署人力。


JGC 在起草施工計劃和執行, 工廠施工涉及困難或不穩定的情況方面,具有多年經驗。我們所有的項目人員都以團隊為單位,清晰、快速地處理問題,以實現工廠的按時完成。



1. 可行性研究 - 合同招標階段,

JGC 建造的工廠遍布世界各地,處於各種環境中,具有不同的用途。我們的海外項目經驗數據庫,可以追溯到 50 年前,我們最大程度地運用了,這一專業知識,分析了工廠的獨特情況,並提供了優化的施工計劃,和固定成本清單,以支持我們對項目的投標。  



2. 項目開始 - 現場施工開始          項目團隊匯聚了在E(工程),P(採購)和C(建築),各個領域的專家,他們都是才華橫溢的成員。


負責C(施工)的施工小組,由具有豐富現場經驗的施工經理領導,由專業人士組成,每個專業人員都具有施工計劃、施工合同、進度控制和其他專業知識。


該小組開始進行準備,以便能夠盡快開始未來的建設工作。對於未開發的土地上的建築工作,該集團還從世界各地,選擇最佳的分包商,來制訂臨時計劃,例如建立施工營地和辦公室,並執行大規模的項目建築工作。


此外,在項目開始的早期階段,小組根據施工進度和程序(稱為「可施工性研究」)計劃需求,並提供有關上游過程設計和採購的回饋意見,以優化整個項目。  



3. 隨著上游流程設計和採購功能達到頂峰,為現場順利進行施工做好了準備。有時將現有的河流或池塘搬遷,同時採取環境保護措施準備施工現場,拆除現有結構並改善地基,並設立施工營地,以容納大量人員。


在實際的施工開始後,施工任務和施工品質、進度,以及大量人員和設備,都得到了良好的管理。不僅如此,而且有關設計進度的資訊,即時分發和共享給設計和採購團隊,以及對未來可能出現的問題的預期,都可以計劃各種適當的施工措施,來執行施工項目。


毋庸置疑,施工現場可以確保安全和品質。近年來,我們的場域工地建立了無事故、無災難的「 1 億小時」的全球記錄(每天從事此工作的 3 萬,或更多人中,沒有一個人遭受重大傷害)。我們的安全管理,贏得了客戶的高度評價。


將 JGC 的總部,海外集團公司以及一支由 40,000 名不同國籍的員工和工人,組成的團隊團結起來,在世界各地的建築工地工作,需要「堅定的決心和領導才能完成這項工作」。所有這些都是我們引以為傲的強大施工執行能力的源泉。


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