cookieOptions = {...}; .90% 人力被替代,優衣庫全自動工廠開張,下一步是什麼? - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2018年10月22日 星期一

ユニクロ/有明倉庫を自動化



來源:时刻进步



  

在快時尚的浪潮下,時尚能不能真的「快」起來,物流倉庫運作的效率,是非常重要的關鍵。日本品牌Uniqlo 位於東京的倉庫,過去需要大量的員工負責品管、分貨、包裝等工作,不過自導入自動化系統以來,現已可取代高達90% 的人力,還能24 小時不間斷地運作,不僅名符其實地做到「快」時尚,還能降低營運、倉儲成本。

導入自動化系統,減少90% 的人力
一旦物流系統效率不彰,便會對集團整體營運,帶來極大的不便,像是最近天氣漸漸轉涼,Uniqlo 熱銷的HeatTech 保暖內衣,已可在各門市中看到,而根據Uniqlo 說法,為了讓產品可以順利交付,HeatTech 系列產品,往往需要提前5 個月,就進入倉庫存放,這對公司營運來說,無疑是增加額外營運成本
  
於是,最近Uniqlo 在位於東京的倉庫,導入一套自動化系統,由機器來負責服裝品管、分貨的工作。舉例來說,當服裝運到倉庫後,會被裝在箱子中放上輸送帶,系統會自動讀取衣服上的電子標籤,來確認商品的庫存、種類,接下來就能利用這些資訊包裝、分類。
  
Uniqlo 說,這座「機器人倉庫」目前已經減少了90% 的人力,還可以24 小時持續不間斷地運作。

降低營運成本,Uniqlo 營收目標提高到3 兆日元
事實上「機器人倉庫」背後,是經過長達兩年的佈局,Uniqlo 的母公司迅銷集團(Fast Retailing),在2016 年時為了發展電商業務,急需縮短庫存管理和生產週期,於是與物流公司Daifuku (大福株式會社)建立全球策略合作夥伴關係。
  
Uniqlo 東京倉庫的自動化系統,就是由Daifuku 負責改造,據瞭解,使用Daifuku 的全自動物流系統,改造一間傳統倉庫,成本大約落在10 億~100 億日圓,雖然建造成本並不算低,但對品牌來說卻是一種投資,可以在未來大大降低倉儲成本,甚至進一步提升交貨效率。


  

一旦物流系統效率不彰,便會對集團整體營運帶來極大的不便。

而東京只是第一步,Uniqlo 創辦人柳井正透露,未來計劃陸續投資1,000 億日元,在全球市場都引進自動倉儲系統,降低庫存成本,Uniqlo 去年(2017)營收為1.86 兆日元,有了這套全自動系統加持,Uniqlo 更將今年的營收目標提升到3 兆日元。

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