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2018年7月9日 星期一

WALMART - Management Information System Group 3

康橋科技 —— 白光攝影機專業廠商!

來源:卫勤新闻


沃爾瑪倉儲物流資訊化水準全球第一,這家創建於1962年的全球零售巨頭,對於技術的敏感和投入某種程度上,正是成就其地位的原因:1960年代開始使用電腦管理庫存,1980年代開始使用條碼和電子數據交換技術(EDI),2003年開始大規模採用RFID技術。

最為極致的例子,是為了提高倉儲物流資訊處理效率,1987年沃爾瑪甚至耗資數億美元,發射了自己的專屬衛星,這使得沃爾瑪總部和所有連鎖店之間,可以實現即時雙向的語音和數據傳輸,條碼、EDI、庫存管理、補貨、會員管理、收銀各個系統全部統一,據說其資訊傳輸和處理的效率僅次於五角大樓。

沃爾瑪的自動補貨系統,採用條碼(UPC)技術,和射頻數據通訊(RFDC)技術,電腦系統可以自動分析,並建議採購量,使得自動補貨系統更加準確、高效,降低了成本,加速了商品流轉和優化了庫存管理。

以沃爾瑪為代表的現代大型超市及企業完美,踐行了現代倉儲管理的系統理念,即管理的自動化、智慧化、主動式、交互化、平台化、即時化!


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
  

長期以來,許多國家的軍隊後勤倉儲理念,一直較為落後,戰備器材庫呈粗放式管理模式,工作效率遠落後外軍甚至不及某些地方企業倉庫。

近年來,隨著國際軍事競爭格局深刻變化,國家利益和軍隊使命任務不斷拓展,後勤建設越來越成為影響戰爭勝負的重要因素,精準化衛勤也就成為提升衛勤保障能力的努力方向。

戰備器材庫,是醫院戰備工作建設中的重要硬體部分,是機動衛勤分隊履行多樣化,應急保障任務的啓動平台。能否有序、高效、動態地加強對戰備物資器材的管理,以及滿足平戰時快速裝載出動需求,在一定程度上,反映了部隊醫院的應對戰爭或災害救援的實戰化保障能力。

目前戰備器材庫建設管理中,部分存在實戰化、人性化設計不足現象,如儲備不定位、裝載不科學、運力不精確、流程不合理,致使戰備工作管理效率低下,嚴重限制了資訊化戰爭條件下,機動衛勤分隊的高效快速衛勤行動。


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
  

戰備倉庫「兩化」建設,成為近年來衛生戰備工作研究的重要內容,同時也是提升機動衛勤分隊應急保障能力的重要保障。傳統的倉庫管理,一般依賴於一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物,完全由人工實施倉庫內部的管理,因此戰備倉庫管理的效率極其低下,不利於應急出動執行多樣化衛勤保障任務。

基於此,我們認為利用資訊化手段,將射頻辨識技術和資訊系統相結合,將有效簡化物資管理工作流程,改善工作效率,提高後勤保障物資物流過程的透明度,增強庫房作業的準確性、快捷性。

關鍵技術
①倉庫管理系統,主要用於倉儲戰備物資進出自動化管理,由安裝在戰備物資外箱上的RFID電子標籤、固定式讀寫器、手持讀寫器、管理中心網路管理設備,及其管理軟體組成。

當攜帶RFID電子標籤的箱組、大件裝備器材,透過倉庫設定的射頻感應區域時,系統透過RFID電子標籤實現自動化的存貨、取貨及倉庫中的快速盤點、物資監控等操作。

各組室人員也可利用手持讀寫器,對本組箱組進行儲運管理。通過科學的編碼,還可方便地對物品的批次、產地等進行動態的管理,對戰備藥材進行過期預警和輪換提示。

②在可視化倉儲管理核心功能的支持作用下,建立三維虛擬戰備器材庫,實現各箱組位置、分類及內容物資訊,在虛擬戰備器材庫中與實際情況一一對應。

採用這種可視化倉儲管理方式,能夠讓管理人員快速瞭解倉儲的貨位儲存結構以及具體位置。能夠以更加直接、生動、形象的方式,展示倉儲中的所有貨位的詳細資訊,並且系統還具備一定的檢索統計功能,能夠讓管理者更加快捷地掌握,倉儲中貨品儲位的詳細資訊。

還根據應急保障任務類型、大小等需求,自動篩選出匹配的箱組模塊,標出需要補充請領的物資信息明細,提高機動衛勤分隊模組化、針對性應急保障能力。

本系統設計的機動衛勤分隊物資的全流程可視化管理,實現物資資訊流向的全時監控,藥品耗材的準確定位與搜索,藥品器材種類、數量、效期的即時掌控,和衛生裝備使用狀態查詢及預警,以及解決資源迷霧的問題,實現任務過程中、過程後藥品器材消耗統計分析的智慧管理系統。


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
戰備物資庫房管理系統示意圖


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
應急指揮醫療保障移動指揮中心示意圖


看點 01 全流程可視化機動衛勤分隊,物資管理系統建設架構的四個層次
該系統主要分為四個層次,由內到外依次分為感知層、網路層、系統層和表現層。

採用單機和伺服器-客戶端兩種模式的系統架構,伺服器-客戶端由行動手持設備和伺服器端構成,完成被貼標籤物資的資訊採集和物資消耗登記,並上傳至中心伺服器。

單機模式為無網路環境,手持機與應急箱組內物資的資訊採集和物資消耗登記,資訊儲存在箱組的內部晶片,以保證無網環境下,任何一部手持終端,都可以進行箱組內物資的管理(見圖1)。


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
1 系統架構


看點 02 全流程可視化機動衛勤分隊,物資管理系統的功能實現
1 實現物資資訊流向的全時監控 建立機動衛勤分隊物資的備碼體系,物資自進入物資管理中心,由物資管理中心人員生成物資備碼,此備碼具有規範、完整、唯一的特性,透過手持終端掃描備碼,記錄物資在任務流通的各個環節,實現物資全生命週期全程管理。

2 實現藥品耗材的準確定位與搜索 建立機動衛勤分隊物資物流模組,透過備碼所建立的物資電子檔案資訊基礎,利用射頻辨識技術,透過手持行動終端,輸入所需藥品耗材的名稱,即可迅速搜索定位所需物資,過箱組聲電模組發出提示資訊,以供使用者快速取放所需物資,並對物資資訊進行取放登記。

3 實現藥品器材種類、數量、效期的即時掌控和衛生裝備使用狀態查詢及預警 建立機動衛勤分隊物資預警、盤點和清查模塊,箱組內物資的根據自己效期時間自動聲光預警,手持機和智慧電腦端登錄系統,也會有預警提示資訊

機動衛勤分隊物資,透過手持移動終端掃描備碼,展開物資盤點清查工作,除實現對於物資基本資訊的核對外,還可透過對既往物資圖片的核對,實現物資管理的可視化。

4 實現任務過程中、過程後藥品器材消耗統計分析 建立機動應急分隊物資使用合理性分析模型,成本效益分析模型,以往數據多數為手工記錄,即便有電子記錄,數據流也不完整,精確計算執行每次任務的物資需求量。

5 評估分析 建立評估分析模型,對每次任務的物資消耗情況,做科學有效的職能評估分析,給出合理性的改進建議,並與總部定義好的任務需求基數進行對比,為實戰化演習提供數據支撐。

看點 03 全流程可視化機動衛勤分隊物資管理系統關鍵技術解析
1 射頻技術
RFID是一種無線Hypelink通信技術,可以透過無線電訊號,辨識特定目標並讀寫相關數據,而無需辨識系統與特定目標之間建立機械或者光學接觸。

本系統設計模組採用HAC-LN系列低功率無線數據傳輸模組,其具備如下功能:
a 低功率發射,標準發射功率300mW,可訂制600mW

b 載頻頻868MHz/915MHz;高抗干擾能力和低誤碼率

c 提供透明的數據接口,能適應任何標準或非標準的用戶協議,自動濾掉空中產生的假數據(所收即所發)

d HAC-LN標準配置提供8個信道,可擴展到16/32個信道,以滿足用戶多種通信組合方式提供2個串口3中接口方式,COM1為TTL電平UART接口。COM2由用戶自定義為軟體模擬的RS-232/RS-485口接口波特1200/4800/9600/19200/38400bps。格式為8N1/8E1用戶自定義,可傳輸無限長的數據幀,編程更靈活。+5v供電,接收電流


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
  

2 網路通訊
採用有網、無網兩種狀態模式。充分考慮戰場環境的複雜因素,因此系統在設計上提供兩種通信模式,以應對戰場的各種不可預知因素(見圖3)。


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3 加密方法
無論備碼、數據、或者定位物資的流轉甚至查詢,都需要保證資訊流中數據的安全性。加密(保密/安全)技術應用的方面:數據對象,條碼,傳輸過程,數據庫/儲存卡。 

加密算法分為對稱算法、非對稱算法、線性散列算法,最常見的是對稱算法與非對稱算法,普遍用於數據的加密,線性散列算法經常用其校驗數據傳輸過程中,是否經過修改。


从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理
對稱算法與非對稱算法的比較表

由於對稱加密算法的密鑰管理,是一個複雜的過程,密鑰的管理直接決定著安全性,因此當數據量很小時,可以考慮採用非對稱加密算法。 

在實際的操作過程中,計劃採用的方式是:採用非對稱加密算法管理對稱算法的密鑰,然後用對稱加密算法加密數據,這樣就集成了兩類加密算法的優點,既實現了加密速度快的優點,又實現了安全方便管理密鑰的優點。

一般來說,密鑰越長,運行的速度就越慢,應該根據實際需要的安全級別來選擇,一般來說,RSA建議採用1024位的數字,ECC建議採用160位,AES採用128為即可。

4 資訊流可視化
目前機動衛勤分隊物資管理,正處於發展探索階段,比較滯後。機動衛勤力量物資品種繁多,規格複雜。

平時,藥品耗材存放於醫療箱組內,定時更新或任務發生時,需要逐箱打開,逐個排查品規、效期、數量等問題,或因任務需要時需要定位某一具體裝備器材時,往往面對眾多箱組無從下手,不僅浪費時間、人力,更容易因為人員疏忽,導致藥品耗材過期或數量不足。

執行任務時,在機動途中,遇到需要緊急處置的情況,由於箱組都被裝載,無法快速查找,耽誤處置時間。

到達地域時,更因為無法知曉箱組裡的具體物資,耽誤展開時間。所以,借助資訊技術電腦網路,將物流和資訊流進行統一和協調,整合原本分離的物流環節,實現物資全流程可視化管理是要實現的目標。

具體來講,就是要在軍隊內部,充分利用GPS、GIS、RFID等資訊技術,實現平時儲存和機動衛勤物資數據的自動採集、可視、跟蹤、定位及合理調度的動態管理。

倉庫結構採用三維建模技術,透過利用可視化仿真軟體,模擬出所需倉庫的內部結構、物資儲備及相關的附屬設施,與庫存環境等。

透過調用綜合數據庫資訊,生成相應的虛擬倉庫模型,使用戶更加直觀的瞭解到物資的放置情況,便於用戶能夠即時的對物資進行調整,以及設施之間的相互規劃。

首先必須建立基於物資作業流程的數據庫資訊,該數據庫中應能全面地反映物資的靜態資訊,和作業流程中的過程資訊,和控制資訊,同時應該包括狀態轉換資訊,在每個運輸物資的箱組及其裝載車輛上安裝GPS、RFID電子標籤,並在車輛上裝載定位儀,在車輛和箱組的RFID標籤上,寫入整車和整箱物資的名稱、數量、負責人、車牌號、運輸目的地等資訊在物資的RFID標籤上寫入每個物資的名稱、規格、有效期、負責人、物資圖像等信息,並生成唯一的物資備碼。

當物資入箱組時,RFID閱讀器發射電磁波,來啟動箱組和物資RFID電子標籤,然後RFID電子標籤,按照約定的資訊傳遞格式,將標籤預先儲存的資訊內容,發送給RFID閱讀器,之後將每個物資的資訊,和箱組總的資訊進行核對,如果資訊吻合,可以順利進入箱組,並對數量、內容提示相應的報警。

同時RFID閱讀器將讀取到的物資和箱組資訊,透過內部的局域網傳送到專用伺服器。當箱組裝入車輛時,方法一樣。當任務發生時,用RFID閱讀器快速對箱組中的物品,和有效期進行核查,發現預警,即時進行調整。

如果沒問題,運用物資入箱組時的步驟,進行裝載裝載,對箱組和車輛進行資訊核對。實現快速、精準的裝載。

在運輸過程中,車輛上安裝的GPS定位器,透過接受GPS定位衛星的導航定位信號,和星歷電文解碼,計算車輛即時的位置座標,透過衛星網傳輸到任務管理控制中心,管理控制中心將受到的定位資訊,與GIS電子地圖進行匹配,以獲取車輛目前所在的位置、車速、方向等資訊,然後根據這些資訊,與數據庫的物資、箱組和車輛資訊進行比對,就可以查出物資的名稱、數量、種類以及負責人資訊,並將這些車輛、物資的資訊,在管理控制中心的螢幕上顯示,實現物流運輸過程的可視化。

5 評估模型的建立
按照標準的任務基數構建評估模型,透過資訊流提供的消耗與留存數量,進行科學合理的評估分析,並進行圖表可視化展示。全流程可視化機動衛勤分隊物資管理系統設計,能夠滿足精準後勤機動衛勤分隊物資管理的要求,能夠對所屬物資快速準確定位、精準查找、即時監控,為進一步掌控物資動態,提高機動衛勤分隊的應急衛勤保障能力,提供了有效的軟體支撐。



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