cookieOptions = {...}; .Amazon Go 進步神速,未來「無人超市」將會代替傳統超市嗎? - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2017年11月20日 星期一

How Does Amazon Go Work? Change the way you Shop!





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在 2016 年末,知名電商品牌亞馬遜提出了名為 Amazon Go 的「無人超市」概念,目的是讓亞馬遜出售的商品,不再局限於線上,而是透過另一種新穎便捷的方式,進行實體零售,希望透過「無人」的概念,來重塑實體店的零售方式。

在亞馬遜雄心勃勃地提出這個概念不久後,首家 Amazon Go 的示範店便在美國華盛頓州的西雅圖開始測試。「無人超市」一時間也讓 Amazon Go 這個概念成為了大家津津樂道的話題。

這家超市沒有一個員工,貨架佈置了多種傳感器(攝影機、重力傳感器、紅外線感測器、藍牙發射模組等),付款則全靠顧客自己動手,直接透過手機在線上確認,支付就能夠完成交易。


(Amazon Go 示範店,圖源:USA Today


字面上看,Amazon Go 這個概念聽上去確實很完美。對於 Amazon Go 這個概念,亞馬遜還專門做了一個視頻廣告。從視頻看,Amazon Go 商店的確能給到一種「進門刷卡(相當於登錄)、選購商品(感應器通過商品上的標籤自動記錄你所選商品)、出門付款(通過線上支付)」三步方便又瀟灑購物過程。


進店即取購物,圖源:YouTube

貨架布滿傳感器,取放商品都可自動增減購物清單,圖源:YouTube


但是,這段話的第一句為什麼會加上「概念」兩個字呢?因為,它在目前真的只存在於「概念」這個階段。


(Amazon Go 商店,源:Amazon)


《華爾街日報》 在今年 3 月的報導,位於西雅圖的首家 Amazon Go 示範店在開業之際遇到了一個十分尷尬而又重要的問題,進行測試支付環節時出現了傳感器方面的故障:


「當商店內人數超過 20 人或「過快」拿起部分商品時,Amazon Go 商店內的跟蹤設備將不能跟蹤消費者與商品。」


換而言之,實現 Amazon Go 的「無人」概念前提需要依賴大量的傳感器支持,而且一環扣一環的信息傳輸環節要有著 99.99% 的準確率,否則這會給商店或消費者帶來不必要的經濟損失。


(Amazon Go 示範店,圖源:Geolytix


今年 3 月的這次測試失敗後,亞馬遜將 Amazon Go 商店從「公測」轉為「內測」,在亞馬遜總部辦公樓一層開設了僅對員工開放的 Amazon Go 商店。商店規模與現在的便利店大小相似,主營小吃、飲料等商品,員工可直接刷卡進入,購買後透過手機應用程序進行支付,即可完成交易。

經過 7 個月的調試和改良後,Amazon Go 的檢測能力已經得到了顯著提升。據 彭博社 在 11 月 15 日發佈新聞稱,某一天有三位亞馬遜的員工身穿皮卡丘的衣服在 Amazon Go 內拿了幾份三文治、飲料和小吃以測試系統的檢測性能。但最後即便是他們身穿著皮卡丘的服裝,系統也能準確地判斷出他們的身份,並要求通過亞馬遜賬戶付款。




Amazon Go 這次的進步,讓大家看到了「無人超市」將要到來的希望。與此同時,從今年中旬亞馬遜在歐盟、英國通過 Amazon Go 超市商標結果看,亞馬遜的戰略版圖將不止於北美地區。

說起「無人商店」,不禁讓我想起一個話題:

‧「無人商店」在未來能否替代傳統的「有人商店」地位成為主流?

首先,「無人商店」在未來或許是個趨勢,但現在不會普及。
實際上,中國有不少「無人便利店」在營業,所用的是較早期的 RFID (無線射頻)辨識方案。即,使用微信掃碼進入商店、選購帶有辨識標籤的商品後、站在出口的指定位置給辨識系統批量掃描商品,然後支付離店。

缺點也很明顯,它是透過標籤來辨識價格的,除了每個標籤都需要商家額外花費外(每個標籤成本約 RMB 0.5 元),也容易會被不法分子所攢改、損毀。


(中國無人商店 Bingbox 付款(RFID)辨識演示。圖源:Tech in Asia


Amazon Go 的多傳感器方案要比 RFID 要更加周全,同時也能給亞馬遜提供大量的用戶消費資訊收集,瞭解消費者的喜好去改良行銷策略,但實施成本也會更高。

同時,這套方案為亞馬遜獨家使用,短期內不會在全球普及。「無人超市」無論在商家或消費者角度看,都需要花費較大的成本,短期內「無人」,並不會取代或影響到傳統超市的經營模式。


(Amazon Go 支付方式演示,圖源YouTube

其次,辨識系統仍有改良的空間。無論是 RFID 還是 Amazon Go 都有著明顯的缺點,防盜、成本控制問題局限了「無人超市」,僅適用於容易人工後台管理的「便利店式」鋪面,所售商品的價值,也受到了盜竊風險的限制。

傳統商店的優勢,在於商品能得到即時的整理和售後處理,以及帶來必要的導購指引。

所以,「無人」的概念,能夠給商家帶來低人工成本的解決辦法,但在未來短期內傳統超市,依然會比「無人商店」要更受歡迎。

總體而言,「無人」的概念能夠給商家帶來低人工成本、更高利潤回報的營業模式,但在解決防盜、技術成本之前,傳統超市依然會比「無人商店」要更受歡迎。

如果說「無人商店」能夠在未來 1~2 年內「取代」傳統商店,我認為未免說得太過了。

題圖來源:Amazon






                                                                                                                                                                                                                 

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