cookieOptions = {...}; ‧ 「改變世界的力量 台灣物聯網大商機」 出書原因 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2016年6月8日 星期三

清晨6:12:00

物聯網創新講師 Richard裴有恆


[Computex落幕了 人潮很多,但訂單不多]



今年的Computex剛剛落幕,我們看到台灣的展場很努力的轉型,不過如果想像過去一樣在Computex中獲得客戶訂單的廠商,今年應該很失望。因為,在熱鬧的背後,因為展場不多物聯網的實質創新,結果是更少的客戶訂單。





















[早早開始物聯網的因緣 成就了我又懂物又懂網的的十多年經歷]     
我開始物聯網的時間很早,在2001年底,我代表台灣大哥大跟東元電機合作用手機遙控微波爐,也跟可口可樂合作用手機付費得到可樂,在因緣際會下,讓我比別人更早接觸物聯網這個領域,而且,20027月起,軟體出身的我,轉去硬體產業當專案/產品經理,後來更進了物聯網公司神達電腦。感謝台灣大哥大跟神達電腦的長官的栽培,讓我在這一路上可以學習網和物的知識,可以在物聯網時代應用。
   
也是因為這樣,我在前年底開始教授物聯網相關課程:結合自己十五年的物聯網的經驗,但越研究與講課,我越發現台灣對物聯網的觀念不對,而在紅色供應鏈的強大浪潮下,台灣電子業的代工習性不再是優勢。於是,我想透過別的方式,在紅色供應鏈大舉取代台灣電子代工業的時候,幫台灣電子業走出這個困境,於是,我成立了臉書上的「i 聯網」社團,也成了「安全監控兩三事」社團的管理員。

[物聯網看似機會很多 但適時藏有玄機]
物聯網的類別太多,並不是每一個都適用於中小企業發展的,我花了時間做很多的觀察與研究,最後,將結果寫在這本書上。其實台灣過去長期以代工為主,不敢做突破式與破壞式創新,與消費者距離太遠,當整個價值轉換成以客戶為王的時候,才會手忙腳亂,也因為太努力在效率與成本降低上,忽略了消費者價值,在這個時候才會找不到準頭。

尤其中國大陸業者的崛起,他們有大的市場,固定成本攤提到很低,硬體材料的成本跟著也低,每台設備軟體的使用費用可以談到很低;最後,中國大陸對於國家重點產業,是會補貼的,這種種的一切,讓我在當產品經理時,常發現台灣業者的成本比中國大陸業者的售價還貴,跟他們比成本低,根本是很難的。唯有像歐美一樣以終端客戶價值為本,以建立難以突破的物聯網系統與專利為用,才有機會。
   


台灣電子業過去太習慣往利益最大,但競爭對手最多的產品區隔擠,開口閉口都是CP值,但是跟同文同種的紅色供應鏈,用只求大單和比低利的心態怎麼可能走得出來活路呢?尤其中國大陸設定了「互聯網+」、「中國製造2025」和「一帶一路」的十三五大方向。經過長期觀察,我看出了台灣產業活路的方向,唯有出這本書,才對得起這塊養育我的土地。


    





































[台灣電子產業過去代工的成功  可能會成為這次難以翻身的慣性]
每次對學生講課,學生都告訴我他的老闆的心態最難改,我也明白如此。尤其管理者很難接受,過去成功的方式卻是今日害死自己的元凶。但我認為我如果沒有努力過,怎麼對得起自己呢? 
    
我真心希望透過這本書的傳播,讓台灣電子業能在物聯網時代走出一條活路來。當然,我也會透過我的課程,釐清台灣的電子業的觀念。而我現在在工研院的物聯網課程,更是告訴學員整個物聯網系統該如何架設:這個系統不是單一產品,要考慮系統跟服務相關事宜。希望能因此讓讀者明白物聯網的商機所在。

[結論]
1.物聯網時代要有系統觀與服務觀
2.如果還在想賣硬體,賣大量,就會被中國大陸紅色供應鏈取代


3.我在這本書內告訴大家我悟出來的商機

                                                                                                                                                                                                                            

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