cookieOptions = {...}; ‧ 2014 年雲計算行業發展的五大趨勢 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S MARKET

3S MARKET
2014年1月24日 星期五

來源:機房360 

雲端運算與CDN的界限更加模糊,網路作用將更大
這可能是擁抱雲道路上的最後一個堡壘,在2014年網路將繼續成為焦點。邊緣計算已引起了人們的廣泛興趣,同時,雲端運算也成為一種更有效的內容交付方式。

雲端運算行業發展的趨勢
  
Peer1業務拓展部高級副總裁Robert Miggins說:雲和CDN之間的界限將繼續變得模糊,在不同地理位置上運行雲將變得重要,為了更加穩定,為了在雲中佔有一席之地,你必須使用異地容災,當然這些不同地理位置上的機器必須無縫地運行。當你實現分散式內容,也就是CDN,許多客戶就會蜂擁而至,因為你有許多彼此互相的資料中心做選擇。Basho市場總監Tyler Hannan說:讓資料盡可能地靠近使用者,確保任何地域用戶的連續體驗才是關鍵。


Juniper Networks預計:雲端運算對於商業戰略來說將變得更重要,並且資訊領導者將需要重新考慮網路的角色來履行雲的承諾,企業資料中心暫時還只能算得上資源池:在計算、儲和網路之間缺少整合,這將阻止業務實現敏捷和效率運營的目標。隨著企業開始意識到雲能取得這些目標的效益,類似Open StackCloud Stack這樣成熟的部署及協調系統,管理資料中心將和管理工作流一樣簡單。因此,將有網路集成到雲工作流,使其更具運營效率,並能夠迅速、快捷地滿足變化需求。
  
開源:從替代解決方案到黃金時間
Rackspace CTO John Engates開源是一種存在很長時間的事物,但是在通常情況下都只是替代選擇。CIO更願意選擇企業技術,但是其中卻存在許多不受控制的開發問題,開源正在努力趕超。Rackspace從來不相信開源技術可以組成整個系統。
  
Rackspace CTO John Engates
www.flickr.com
Engates繼續說:你別指望某個供應商會完全符合你的要求。對於企業來說,絕對沒有如此輕鬆的事情,而Dev Ops正驅動這一變化。開發者在從前不會有如此大的影響力,現在大都成為技術決定的影響者。有些時候僅僅是開發者使用開源軟體做他的事情——沒有RFP環節。開發者定義整件事情的雛形。
  
事情的規模促使人們轉向開源,大多數客戶已忍受不了昂貴的許可費用。沒有人願意每次增加一個雲伺服器都支付一次授權費用,專利許可費只能讓機構望而卻步。SaaS(軟體即服務)的出現正彌補了這一點——通過出租,可以減少對一些知名軟體供應商的依賴性。在過去的時候,沒有人能夠想像沒有微軟、甲骨文和SAP,但是當下每個公司開始看到機會。IT上的束縛越來越少,許多SaaS公司將其視為建造自己基礎設施的方式。
  
從公有雲或私有雲,到公有雲和私有雲
公有雲和私有雲將並存:它們是互補的,不是競爭的。Equinx說:我們也看到了雲爭論從私有或公有私有和公有的轉變,企業在從私有雲安全性及可靠性中受益的同時,也利用了公有雲的可擴展性和靈活性。事實上,Gartner最近建議企業設計私有雲服務時考慮到一個混合的未來,並確保未來的集成和互通性是可能的。
Peer1Miggins說:我們對混合運算的需求有信心,在混合的世界中,這已經不只是預測,在過去12個月中收到的混合運算需求已越來越多。
  
Container
Container技術是遷移應用的更有效途徑,Rackspace最近收購了一個叫Zero VM的公司,正是為了該公司的Container技術。而Docker則是另外一個玩家。
  
Rackspace CTO John Engates說,Container技術將起飛並在生產中大量使用。Engates說:我們收到了很多關注,每一個客戶都在談論著(Container),使用它。
  
Container技術簡化了部署和雲應用的管理。下一個大事情就是Container封裝和應用虛擬化,當然這些針對的不僅僅是機器。它使事情更小,更輕量和更快,它將每個獨立用戶分離在一個單獨的Container中,並且它使整個開發體驗更好。
增值服務的發源地
QuantumFilesystemArchive高級副經理總裁JanaeStowLee說:期待更多的MSPsVARs被加入雲Backup-as-a-ServiceDR-as-a-Service,產品線將更廣,給使用者帶來更多的增值服務;同時,在提供了基礎技術之後,雲端儲存供應商將扮演當下雲巨頭的重要競爭者。


                                                                                                                                                                                                                            

0 comments: