花旗集團執行長弗雷澤表示 ESG 中的「新 S」是安全
INTERNATIONAL SECURITY JOURNAL
當我在採礦業工作時,我的老闆,區域安全總監有一句谚語:「當社群關係失敗時,安全就開始了」。
這個想法不是安全必須拯救另一個功能失敗的那一天。
但在許多企業中,安全不是保護業務或獨立功能的中心,而是必須與其他企業一起工作來保護業務資產。
此外,社群(即當地環境)的破壞會對公司及其員工的保全、安全和福祉產生嚴重影響。
這個想法與近年來越來越突出的商業概念演變的早期想法相談。
安全專業人員可能很快就會駁斥這些概念,認為這些概念對資產保護沒有影響,但安全主管人應該考慮加入其中。
誰在乎贏
2004 年,時任聯合國國務卿科菲·安南要求主要金融機構,與聯合國和國際金融公司合作,確定將環境、社會和治理問題納入資本市場的方法。
由此產生的2005年研究「誰關心贏」標誌著環境、社會和公司治理(ESG 安全)一詞的首次使用。
該論文斷言,將 ESG 過濾器嵌入投資不僅具有社會效益,而且具有良好的商業意義。
如今,ESG 安全在商業討論中無處不在。
「越來越多的投資者開始明白,一個公司不能只透過其財務表現來理解。你需要考慮其 ESG 資訊,以便更好地瞭解公司的整體策略,」Pictet 集團 ESG 和管理主管 Marie-Laure Schaufelberger 表示。
隨著世界各地的公司考慮 ESG 的重要性,安全與整個業務的合作伙伴一起工作的作用越來越重要。
這是安全專業人員向組織展示其價值的另一個機會。
ESG 的演變
在過去的 20 年裡,公司開始報告 ESG 問題和風險,作為其定期報告實踐的一部分。
這一趨勢是由公眾輿論、利益相關者日益增加的需求和監管要求推動的。
然而,ESG 背後的想法遠不止於此,從 20 世紀 80 年代開始,最初是環境、健康和安全(EHS),然後首先演變為永續性,然後是企業社會責任(CSR),現在演變為 ESG。
這些術語被一些人互換使用,作為永續的、有社會意識的商業實踐的包羅來,為企業提供了一條公認的途徑,以更好地承擔社會責任。
然而,ESG 是企業處理資料方式的演變。
什麼是 ESG?
Aviva Investors 在 2020 年 7 月發表的一篇名為「ESG 的演變」的報導指出,越來越多的資料顯示,採用永續商業慣例並充當好企業公民的公司,會得到金融市場的回報。
沒有詳盡的 ESG 問題清單,因為這些因素往往是相互關聯的,將 ESG 問題僅歸類為環境、社會或治理問題可能具有挑戰性。
ESG 因素通常可以衡量(例如,公司的員工流失率是多少),但很難賦予它們貨幣價值(例如,公司的員工流失成本是多少)。
從廣義上講,ESG 問題的例子包括:
- 環境問題包括氣候危機、生物多樣性和永續性。
- 社會問題包括勞工管理、人權、多樣性和包容性。
- 公司治理問題包括透明度、道德、薪酬和管理結構。
企業公民主義是指以不會對更廣泛的社群、員工、消費者或環境,產生負面影響的方式運作。
理想情況下,業務會對他們產生積極影響。
ESG 與企業
所有人都應該清楚,ESG 不會消失。
氣候危機在世界各地的影響越來越大,人們對企業需要多樣化和包容性的認識越來越大,這意味著 ESG 的重要性只會成長。
然而,ESG本質上是一種管理風險的方法。
它提供了一個框架,用於評估公司如何管理不斷變化的市場,和非市場條件所產生的風險和機會。
安全主管人應該對此感興趣。
安全和 ESG =風險管理
業務的安全風險很少是獨立的,它們是各種因素的組合,包括威脅和機會,以及不斷變化的環境共同創造不確定性。
氣候變化被描述為一個威脅倍增器,因為它與其他因素相交,導致安全問題。
然而,對於其他 ESG 風險,也可以說同樣,因為與安全的連結很多。
貧困加劇的地區犯罪率通常較高;因商業行為而受到負面宣傳的公司面臨抗議、動盪和激進投資者的巨大風險;造成環境影響的公司面臨來自破壞、犯罪、破壞和抗議的更大威脅。
ESG 績效不佳的公司(實體而不是財務指標)面臨與這種績效相關的各種威脅。
因此,安全需要瞭解公司面臨的 ESG 挑戰,以瞭解威脅。
安全專業人員需要瞭解 ESG 的氣候,以確定支援業務的機會。
例如,社群可能對企業營運構成重大威脅,但這通常是當與社群的關係處理不當時,因為社群是商業利益相關者,可以成為組織安全和保全的最大資產。
與當地社群接觸的安全專業人員可以開發資訊網路,可以理解威脅,可以評估當地情緒。
與商業夥伴合作可以使這些關係變得特別積極。
同樣,業務內部的關係可以幫助安全主管,辨識可能影響商業的 ESG 相關威脅。
健康與安全、環境和永續性,從業者可能會成為許多安全專業人員的奇怪夥伴,但這些是瞭解 ESG 風險的關鍵業務利益相關者,它們對保護組織資產的影響可能很重要。
是時候讓安全主管者擁抱 ESG 安全及其在其中的作用了。
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