Top 5G Use Cases by Industry
按行業劃分的頂級 5G 用例
Arthur D. Little (ADL) 表示，世界各地的無線營運商，在結合他們的 5G 網路重建時，優先考慮五個用例，該公司表示正在為其中幾家公司提供諮詢服務。
應用案例是 5G 技術開發，和隨之而來的 5G 標準開發過程中，不可或缺的元素。不同的應用案例會有不同的網路需求 —— 有時差異很大，因此業務計劃和網路升級，必須齊頭並進。可能的應用案例數量，取決於誰在進行計數，以及他們決定計算什麼，但範圍從三個非常普遍的類別，到十幾個或更多特定應用程序。
與 5G 相關的每個人（服務提供商、技術推動者、客戶）都在決定首先追求哪些用例，以及這些用例需要哪些支持技術 —— 從半導體到網路系統，從軟體到最終用戶產品，無所不包。這使得了解哪些用例可能值得追求，哪些用例實際上正在被追求，以及誰在追求它們變得很重要。
ITU 開發了一個用例圖；它是一個三角形地圖，為每個角落分配一個應用程序類別（增強型移動、大規模機器類型通信、超可靠和低延遲應用程序），然後在三角形內根據他們在多大程度上共享每個類別的特徵。地圖有多個版本，有的更複雜，有的不那麼複雜；此處轉載的內容來自 2016 年 9 月的國際電聯演示文稿。
ADL 撰寫了一份名為「5G 佈署模型正在結晶」的報告，其中說明電信公司現在需要找到用例，如果不是為了獲得儘早上市的好處，那麼作為防禦措施。過去只有其他電信公司才有能力推出新一代無線技術，但 ADL 指出，這已不再是事實。非電信營運商正在進入 5G 領域，包括谷歌、Facebook、蘋果、日立、斯堪尼亞、NEC、愛立信和柯馬。
ADL 已經確定了五個實際用例，其中一些目的在建立市場領導地位，另一些則更具進化性，代表著實事求是。他們是，以及每個人的主要支持者：
- 千兆寬頻到戶 (Verizon)
- 下一代行動用戶體驗 (T-Mobile)
- 未來的企業網路（沃達丰）
- 數位產業生態系統（韓國電信）
- 基礎設施即服務
ADL 表示，現在判斷哪些將成為主流模式，還為時過早，但它認為，近期 5G 最有可能的驅動因素，將是為企業提供生產力，並支持新的商業模式。事實上，目前還沒有關於其中幾種方法的示例。它們是 ADL 建議尚未選擇的電信公司考慮的用例。
千兆寬頻到戶
ADL 將 5G 視為光纖到戶 (FTTH) 和基於電纜的寬頻 (又名 DOCSIS) 的補充，作為提供每秒數百兆比特，至每秒千兆比特的流的手段。這些更快的速率需要以超過 4K（6K、8K，甚至可能更高）的解析度，以及虛擬實境和增強實境的解析度提供電視。VR 和 AR 應用幾乎肯定，會包括身臨其境的體育廣播。法國新創公司 Devialet 正在製作一套音響系統，可以重現巴黎歌劇院和其他場館的活動；ADL 指出，可能會添加影像。
每個特定的應用程序，可能需要特殊的網路配置。ADL 指出，例如，VR 遊戲可能需要遊戲公司，將其核心伺服器與網路營運商的邊緣網路伺服器整合，以最大限度地減少延遲。
下一代行動用戶體驗
5G 可用於簡單地提供更好的服務，並向人們收取更高級別的服務費用。不過，另一種可能性，是與內容提供商合作，以改善合作夥伴的服務。ADL 表示，這個用例將取決於使用低頻段頻譜，這是對 T-Mobile 的引用，該公司最近購買了，覆蓋美國大部分地區的 600 MHz 頻段的強大頻譜的使用權。
據 ADL 稱，這種方法還需要營運商動態管理其網路。這可以作為軟體定義網路 (SDN) 和網路功能虛擬化 (NFV) 的參考，這些趨勢影響著所有形式的網路，儘管最初的設想是專門幫助引入 5G。
未來的企業應用
ADL 表示，幾家公司將在 5G 網路上推出服務，「超越 4G，以利用 5G 的三大固有特性：切片、安全性和毫秒級延遲。」 切片是在邏輯上隔離網路元素的過程，否則這些網路元素將用作共享資源。
ADL 引用的需要專用資源的應用程序，包括採礦、自動駕駛和機器人技術。這些類型的應用程序需要提供商和客戶在網路定義和佈署方面密切合作。
例如，沃達豐最近宣布將與客戶合作開發特定解決方案，至少部分基於 5G 連接，用於整合供應鏈、機器對機器環境和各種工業應用。一個具體的例子是 Vodafone 和 Hitachi 合作構建鐵路分析和營運管理平台。
數位工業生態系統
企業應用意味著，為特定客戶定製網路配置。數位工業生態系統意味著，特定行業的每個參與者，都可以從中受益的網路配置。其中包括農業、智慧城市（包括城市交通）和醫療保健。ADL 解釋說，這種模式依賴於營運商提供中性基礎設施，「以合理的費用」，隨著生態系統的成長而擴展。技術要求包括 ADL 所謂的超可靠、低延遲通信網路 (URLLC)，它提供特定用例所需的專用功能。
ADL 指出，該模型仍未得到證實。目前還沒有任何成功的智慧城市生態系統。一項服務需要一個或多個旗艦租戶，來幫助吸引更多用戶。ADL 指出，該模式不一定需要 5G。
沿著這條道路前進的公司的例子包括 KT，它試圖建立一個支持 2018 年首爾奧運會的生態系統，以及 Vodafone，它與幾個合作夥伴合作開發，用於農業的無人機即服務概念。
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下一代基礎設施即服務
ADL 解釋說，這種方法適用於缺乏資源來投資全國 5G 覆蓋的服務提供商，除非他們與開發合作夥伴達成協議。合作夥伴可以是融資合作夥伴、當地合作夥伴（市政府或州）、推廣合作夥伴（例如建築公司）或營運合作夥伴（同行甚至以前的競爭對手）。
ADL 表示，目前還沒有這種策略在起作用的例子，但作者指出，芬蘭的埃斯波市正在與諾基亞貝爾實驗室、Spinverse 和其他 11 個合作夥伴合作開展智慧城市計劃，而德國杜塞爾多夫正在與沃達豐合作展開一個類似的項目。
「電信營運商正接近十字路口，他們必須決定何時，以及如何以最適合其當前市場地位，和未來市場需求的方式為 5G 佈署做準備，」ADL 報告中寫道。這五個模式應僅被視為起點。每個營運商都應該混合和匹配，這些模式和其他模式，這對於該營運商來說是最有意義的。
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