2021年2月24日 星期三

.2021 年促進供應鏈運作的主要趨勢

Top 10 Digital Transformation Predictions for 2021 [ERP, HCM, CRM, and Supply Chain Trends] 



Supply Chain News



2001 年,我們可以預期一些熟悉的趨勢,會加速發展,相對於舊的事物而言,也會有新的急迫威脅,以及一些可能會措手不及的新趨勢。




供應鏈控制塔變得越來越智慧、 更聰明 

可見性比以往任何時候都重要,但這還遠遠不夠。 如果你無法解決問題,並且以最佳的方式解決問題,這對你有什麼好處? 像 One Network 這樣的解決方案提供商,正在使用 AI 和高級算法,來預測潛在問題(預測分析)並以自動化、優化的方式,在區域和全球提供解決方案(描述性分析)。


有人將這些功能稱為「預期、感知和響應」功能,當你在 2021 年面對「下一個正常狀態」時,將需要它們。



全通路(Omnichannel)就是一切 

如果 2020 年教給我們任何東西,那說明成功,最大化彈性和確保業務連續性,公司需要最大化每個可用通路 - 電子商務、直接面向消費者、零售、分銷商和亞馬遜。這樣,如果有一個通路,由於自然原因或人為原因而中斷,但交易仍將繼續進行。


公司需要整合每個通路的需求,並瞭解每個供應點(甚至是船上的集裝箱!),以便能夠最大化服務水準、增加營收,並成本讓最小化。他們將需要一個,使之成為可能的供應鏈平台,例如一個網路平台。 



直接面向消費者就是王道

如果你還沒有想出,如何為你的企業最大程度地利用此通路,那你將落後於同行。你需要弄清楚「批量 1」的生產和交付,需要最後一英里的物流,需要退貨流程,並且電子商務技術應能夠滿足<客戶要求的選擇和 SKU 的增加(Stock Keeping Unit,簡稱 SKU,定義為保存庫存控制的最小可用單位)。 



資訊掌握落後 

2020 年的艱鉅教訓是,如果供應網路中的任何地方,存在供應風險或實際中斷,你需要立即瞭解。而且,如果需求激增,你的供應商也需要知道這一點。在大流行期間,由於資訊延遲和時間滯後,太多公司無法應對。


在 2021 年,公司將繼續改善其供應網路中的協作,並將安裝更多的即時系統和流程,以幫助使資訊時滯接近零。 



最佳供需必須匹配對應銜接,獲得了牽引力

到 2021 年,越來越多的公司將應用技術,提前在供應的期間內,將需求與可用的供應,做最佳化地搭配對應銜接。最後幾句話很重要,因為成本要最小化,並且服務要最大化的水準,這可能意味著隨著情況的變化,即使是已經裝船的集裝箱,也幾乎要即時地,將產品重新分配給訂單!


擁有全球供需搭配對應銜接(GDSM,GLobal demand-supply Matching)技術的公司,將在 2021 年獲得競爭優勢。當需求和供應的快速變化,使得不再可能完全從歷史資訊,進行判斷預測時,最佳策略是採用靈活的 GDSM 方法,來持續重新分配和優化使用資源和製造能力。 



傳統供應鏈式微,新式供應網路興起

與供應商、聯合製造商、客戶、營運商和分銷商合作的重要性從未如此明顯,因此企業們將在 2021 年集中精力,加強其業務網路。2020年,很多公司發現其原有的以企業為中心的系統,不再「有足夠的好」地像往常般的營運。


因此在 2021 年,他們將需要一個緊密的協同工作流程平台,來即時支持圍繞計劃、預測、訂單、裝運,預計交貨時間和庫存。隨著協作消除了錯誤和低效率,和改進的資訊流通,各方可以透過業務網路策略,來消除成本並提高競爭力。而且,你將能夠根據需求,更快地與船上和船外供應商聯繫。       (3S MARKET所ㄧ再提及的,市場趨勢走向形成場域經濟循環生態圈,在這裡又被揭示出來。



支離破碎各自獨立的 ERP 系統必須去除

你的公司運行多少個各自獨立的 ERP 系統?- 5 個?20 個?100?還是更多?到 2020 年,這些自我施加的商業壁壘,所帶來的巨大效率低下,已經浮出水面,很多企業也意識到,必須消除這些壁壘。


這些人為各自獨立的 ERP 系統,支撐了昂貴的庫存緩衝區,造成了資訊延遲,損害了服務水準,並帶來了過多介面、維護和升級的巨大 IT 成本。誰能負擔得起呢?你可能是繼承了這個問題,而不是造成了這個問題 - 現在,你可以自行解決此問題。


最好的解決方案,是將供應鏈工作流程,移轉到協作業務網路平台上,例如 One Network Enterprises 的平台,它可以跨越所有這些各自獨立的 ERP 系統。這可以透過匹配每個公司的獨特優先級,並在此過程的每個步驟中,產生價值的方式來完成


這是背負著縫合在一起的遺留系統的大型企業的唯一選擇,到2021 年,越來越多的全球企業將網路解決方案,視為擺脫這種昂貴局面的唯一可行方法。另外,這是前進最快的道路。 



冷鏈在 2021 年很熱

隨著疫苗的發展,冷鏈將在新的一年中,對每個人都具有新的重要性。供應鏈要足夠的堅固,但是要保持整個供應鏈過程的連續控制溫度和冷藏,是非常具挑戰性的。


但是,許多對溫度敏感的產品(包括疫苗、藥品、食品和某些化學產品)都需要這樣做。公司需要跨所有站點和多方的全面監視、追蹤和溯源,產銷監管鏈和原始點資訊,這是一項艱鉅的任務,但對於這些關鍵產品卻非常重要。


具有這些功能的業務網路平台將逐漸成為,希望在供應和分銷的所有層次上,處理、監控此類產品移動過程的公司,從訂單到交貨的「必備品」,同時確保產品到達時,必須保持合規。


好消息是,業務網路平台還可以幫助供應商、製造商和物流提供商,降低成本並提高服務水準,從而管理整個冷鏈中,跨儲存和多式聯運的資源。 



供應鏈組織改造

隨著企業對 2020 年的事件做出反應,他們還將在這種「下一個常態」下進行組織變革。透過專注於更大的工作流自動化,以及圍繞規範分析,和自治代理的新 AI 功能,企業們將發現效率並採用新的供應鏈軟體技術,來增強彈性和競爭力。


這些新的自動化技術,將透過技術優勢,從本質上消除整個組織中的數十個角色。同時,決策將變得更加由數據驅動,由 AI 輔助和自動化 - 而不是「透過土法判斷」的知識



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