與物聯網的「混搭」，正在為消費品領域帶來新的商機，而這種混搭同時，也為新的企業級應用，和商業模式打開了大門，例如智慧交通、物聯網廣告牌和工業互聯網，人們統稱之為B2B物聯網，目前有八個市值超過1500億美元的企業巨頭，在這個市場中角逐拼殺，分別是Google、微軟、AT＆T、Verizon、IBM、GE、亞馬遜和思科。
如果拋去雲計算廠商和電信商，你會發現真正在引領B2B物聯網市場發展的，是思科和GE這兩家「有Vision」的企業，兩家公司在競爭B2B物聯網市場的同時，正在進行業務模式上的激烈變革和蛻變，非常值得關注。
B2B物聯網市場超級大餅
根據IDC今年6月發佈的報告，美國政府今年在物聯網軟硬體、服務和連接性方面的投入，將超過2320億美元，IDC預測美國物聯網市場的收入規模，在2015-2019年期間，將以16.1%的高速增長，2019年將高達3570億美元。
面對B2B物聯網這塊超級大餅，GE和思科都試圖向業界證明，他們是可信賴的物聯網解決方案提供商，下面我們來看看兩家公司的策略有何不同。
GE：下注工業互聯網，全力推動數位轉型
GE官網的公司使命描述是這樣的：透過連接實體和數位世界推動工業轉型。可以看出工業互聯網是GE的物聯網策略，而這個策略的核心，就是雲計算+物聯網。
2013年GE就開始佈局，投資1億美元持有Pivotal 10%的股份，Pivotal是EMC和VMware旗下公司，主要提供幫助企業加速雲端軟體的開發方案。
2014年GE宣佈推出基於雲計算（Cloud Foundry）的物聯網平台Predix，2015年GE向所有企業開放Predix，希望能使其成為工業互聯網的操作系統事實標準。
2014年GE宣佈推出基於雲計算（Cloud Foundry）的物聯網平台Predix，2015年GE向所有企業開放Predix，希望能使其成為工業互聯網的操作系統事實標準。
為了緊緊抓住工業互聯網的機遇，GE還大力推動內部的轉型，首席執行官Jeffrey Immelt曾指出：
工業互聯網中蘊含的商業價值，遠遠超出企業和消費互聯網。為了摘取工業互聯網的果實，我們將在公司內部創建一個新的水平公司，一家軟體分析公司。
GE數位轉型的力度有多大？GE首席執行官這句話曾在互聯網和社交媒體上被瘋轉：
GE的任何崗位，所有員工都需要開始學習編程。
IDC預測B2B物聯網潛力最大的行業是製造業、交通和智慧建築，而GE的強項是能源、航空和醫療（下圖），不過GE在交通和家電近年來進步神速，而且GE在製造業和智能建築等領域也有不少積累。
思科：物聯網的未來是連接
網絡設備之王思科的B2B物聯網策略，與GE有很大的不同，思科更加側重強調在，網路連接性方面的優勢。
BI的一份B2B物聯網調查報告，也佐證了這一點，報告指出思科認為物聯網廣告牌、智慧工廠和遠端辦公支持系統，是物聯網最熱門的三大應用。
目前思科物聯網解決方案，已經有了不少知名客戶案例，例如哈雷摩托在唱放佈署乙太網和數位簽名，提高供應鏈柔性；加拿大BC Hydro水電公司，採用思科Field Area Network和霧計算方案，創建了基於IP的多服務網路，實現了對智慧電表和電網端點的集中管理；加拿大第六大城市米西索加市，則採用思科物聯網方案佈署了城市WiFi網路，連接公車系統、優化智慧建築，並承載著一個智慧路燈系統。
思科的物聯網業務可以分解為六大塊：思科霧計算、網路連接性、物理和網路安全、數據分析、管理和自動化，以及應用平台，但是這些方案目前，與業界分享的細節，遠沒有GE的Predix多。此外，雖然思科也與Pivotal Cloud Foundry有一些合作，但是並未將其作為物聯網側略的核心。
思科目前在物聯網領域，最大的賭注是2016年2月斥資14億美元收購Jasper Technologies。思科希望Jasper的物聯網平台——Control Center成為管理，和優化物聯網服務的關鍵。
目前思科並未公佈太多Jasper的技術細節，但展示了一些行業解決方案，包括聯網汽車、企業行動服務、工業設備、零售支付方案、安防與家居自動化，以及交通與物流方案等。
目前Jasper的一些明星客戶包括ABB、福特（同時也是Pivotal的投資者）、GM和喜力啤酒。
目前Jasper的一些明星客戶包括ABB、福特（同時也是Pivotal的投資者）、GM和喜力啤酒。
從上圖可以看出，思科的主要營收，還是來自網路領域，想要在B2B物聯網站穩腳跟，就必須完成自我蛻變，在思科公司前不久的一次創紀錄大裁員中，思科指出公司的業務重點，將向安全、物聯網和雲計算市場轉移，而安全和雲計算，其實不過是物聯網的「綠葉」。
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