手環手錶已經滿大街了，“可穿戴”的概念也已經濫了，但它們的實際使用情況呢？並不樂觀。
可穿戴設備領域似乎不缺少新人，從蘋果、三星、索尼、LG到不知名的小公司，誰都可以在裡面玩。但沒哪家的產品能像手機一樣受歡迎。據分析公司Kantar Worldpanel最新的資料，僅3%的美國成年人擁有可穿戴設備。
同物聯網和VR這樣的概念一樣，可穿戴設備也會是很多公司在2016年的重點，但若要知道它會怎麼發展，應該先瞭解下它現在怎麼樣了，以及最重要的，可穿戴設備到底是什麼。
什麼是可穿戴設備
可穿戴這個詞可以指任何戴在身上的東西，不過現在它主要指兩類產品：智慧手錶，以及其它。
手環等健康追蹤設備應該歸屬為第二類，一般幾十塊到幾百塊不等，功能包括計步，運動量，心率等，讓用戶瞭解自己的健康水準。
智慧手錶的價格一般數十美元起，有牌子的多數是上千美元。它們能年接受手機上發來的通知，比如郵件，簡訊和應用通知，有些還能接電話。手錶也往往能做手環可做的事，可能強大些。
從銷量上看，現在手環比手錶更受歡迎。IDC最近的一份資料顯示，手錶銷量僅占所有可穿戴設備的三分之一，其它多是手環等產品。不過隨著使用者介面和功能的提供，手錶類產品有望在2018年左右超越低端的手環。目前來看，更多用戶只想花少點錢體驗一下計步等功能，而不願多花上好幾千塊買有觸控螢幕的智慧手錶。不過，與從功能機向智慧手機的轉變一樣，手環等基礎類可穿戴設備，會最終讓更多消費者想購買功能更齊全的手錶類產品。
不少分析師也認為，智慧手錶會從手機的附屬品，進化為更獨立的設備，脫離手機進行計算處理，這樣應該會吸引更多用戶。
可穿戴簡史
可穿戴的歷史起源於計步。電子計步器差不多是在10多年前逐漸受到重視，2006年Nike發佈了Nike+iPod，當時很多愛好者會用iPod等設備計步每天的步數。
同時，智慧手錶也開始發威。黑莓手機和有鍵盤的PDA逐漸流行，2007年iPhone也誕生；最開始支援物理鍵盤的Android也轉變為觸控螢幕作業系統，開始了與iOS的競爭。
沒多久，公司和消費者意識到手錶，計步器和手機的關係比他們想的更和諧。當然，各家公司對該怎麼做都有自己的想法。Fitbit和Jawbone強調的是簡單和廉價，遮罩只是一個選擇項，主要靠手機和電腦來展示資料。Pebble則採取了與手機應用相同的方式，並相容iOS和Android，想佔領更多人的手腕。三星和蘋果隨後加入，開發了更複雜的手錶。
其它參與到可穿戴設備中的公司還有索尼，微軟，以及一大堆不出名的公司。
Pebble創造了市場
如果說有一家公司在定義什麼是可穿戴設備上，應獲得比其它公司更多認同的話，那應該是Pebble了。經過30天破紀錄的眾籌，Pebble讓更多人知道了可穿戴這個詞，而當時它的產品還沒出來。
2012年4月10號，Pebble手錶上眾籌，當時它只希望能收穫10萬美元讓第一批產品誕生。當時的Pebble配備電子紙螢幕，通過藍牙與手機連接，支持iOS和Android。當時很多人在問：為什麼要在手腕上顯示郵件，推文和通知？為什麼要用手錶記錄走了多少路？這種設備有什麼用？儘管這些問題很少得到回答，但攔不住越來越多的人給它投錢。
最終約6.9萬人支持了Pebble，貢獻了1000多萬美元。Pebble也是第一家智慧手錶銷量過百萬的公司。
蘋果 vs. 其它
在蘋果的手錶問世前，謠言就傳了有好幾年。一旦Pebble這樣的公司表明可穿戴設備有利可圖，我們就知道蘋果三星等巨頭肯定會進場的。
到2014年時，三星也已經有了一大把可穿戴設備，能與蘋果可能問世的產品競爭，但都沒獲得市場認同。以至於大家都把希望放在了蘋果身上，指望它的產品能將可穿戴設備帶入主流市場。iPhone的成功讓所有人都想看蘋果的笑話怎麼做，而它也最終在2014年末拿出了Apple Watch，但對它是否成功，分歧很大。
蘋果從沒透露過Apple Watch的銷量，只是說開賣兩個月的資料，比初代iPhone要好。iPhone不斷破銷量記錄，潛在的Apple Watch買家也很多，但很多人並不願意試水。現在出門在外，你能發現佩戴Apple
Watch的人並不多，而且很多人還會說“這就是iWatch嗎”，接受程度還是令人擔憂。
簡單來說，包括蘋果在內，還沒有人贏得了可穿戴設備之戰。
平臺之戰還未開始
現在主流的平臺是Android Wear和WatchOS，智慧手錶的平臺之爭應該也是這兩者了，不過在市場規模還很小的時候，談這個沒意義。
研究公司IDC估計，Apple Watch目前占“智慧手戴”設備（不包括手環等品類）市場的58%，Android Wear手錶占約18%，Pebble約占9%。它還預計接下來四年中，Android Wear的份額將持續攀升到38%，而WatchOS可能會跌到47%。簡單來說，手錶很可能會像手機市場那樣發展，蘋果產品最終被性價比高的Android對手們超越。
如果真像這樣發展，蘋果的可穿戴設備將定期收到新軟體升級，而Android手錶可能還是得指望廠商們的決定，碎片化將成為和手機一樣嚴重的問題。這也會給消費者造成麻煩，他們不得不留意什麼系統，會相容什麼樣款式的手錶和手錶，而且還要考慮體驗和應用的豐富程度。手錶之爭很嚴重，系統之爭也同樣如此。
Fitbit的未來
沒人知道誰會贏得可穿戴設備之戰，但Fitbit認為自己已經準備好了消費者不買可穿戴設備賬的最主要原因是，成本、對功能缺乏理解，雙髒話沒戴手錶手環的欲望。而Fitbit似乎對這些問題都有考慮。
Fitbit產品的價格從60多美元到250美元不等，而除了智慧手錶Fitbit Surge，其它產品的功能都挺簡單，容易使用。它還有兩款別樣的設備Zip和One，能別在衣服上，而不是戴在手腕上。
2014年，Fitbit在App Store健身應用中曾排名第一。有報告稱Fitbit占到了非手錶類可穿戴市場的七到八成，而如果加上智慧手錶的話，它的使用者量比蘋果的產品還多。另外，Fitbit在廣告上的花費卻相對來說比較少，據報導它2014年的廣告開支是2100萬美元多，而Apple Watch在2015年開賣後的第一個月，蘋果的電視廣告費用就達到了3800萬美元。
在最近一次財報中，Fitbit表示在2015年第三季賣出480萬設備，2014年全年是1090萬台，至今的總量是2500萬台。雖然目前還沒有關於Pebble，Apple Watch和Android Wear設備的資料，但Fitbit應該是處於領先地位了，只是消費者會不會持續支持它，就不好說了。
未來
過去幾年的CES我們看到了很多運動監測類可穿戴產品，不過都來去匆匆。2016年的CES應該會更加智慧，畢竟大小公司都期待行業會有更大的成長空間，都在個人技術上下了注。
三星，LG和索尼應該都蓄勢待發。三星還是會堅持自己的Tizen平臺，而LG和索尼至少會拿出現在產品的升級版，不然對不起觀眾。蘋果則一如繼往會忽略CES，所以先別指望關於Apple Watch的消息了。Fitbit應該會發佈一款或多款新產品，而且嘗試定義什麼才是真正的可穿戴產品，畢竟蘋果的手錶沒有滿足大家期待，其他廠商還有得玩；它還可能推出自己的軟體平臺，吸引應用開發者。
但無論一家有志於可穿戴的公司是否在CES上發佈新品，這都不能代表什麼。真正好用的能擺脫手機的產品還沒有誕生，同志們都還要努力。
via dailydot
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