根據《華爾街日報》報導，美國時尚可穿戴品牌Misfit即將以2.6億美元的價格被生活時尚品牌富思集團（Fossil Group）收購。創立四年以來，Misfit都經過怎樣的發展呢？
Misfit Wearables成立於2011年10月，總部位於美國舊金山，是一家基於傳感技術來打造智慧可穿戴設備、健康追蹤器、睡眠品質監測等方面產品的智慧硬體製造公司，於2012年推出第一款人體活動及睡眠追蹤器產品“shine”便名聲大噪。
Misfit由武春山（Sonny Vu）、斯瑞達·艾揚格（Sridhar Iyengar）和約翰·斯卡利（John Sculley）所共同創立，其中約翰·斯卡利正是蘋果公司前CEO。Misfit的名稱是為了紀念科技界的天才、蘋果公司創始人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs），因為公司成立的當天同時也是賈伯斯過世的那天，因此公司取名為“Misfit”來紀念賈伯斯，而且，這個單詞的靈感還是來自1997年蘋果公司某則廣告口號當中——本意“不和群”。
以設計打造第一款魔性產品shine系列
Misfit 的第一個產品“Shine”於2012年首次公開於群眾募資平臺Indiegogo。當時，在眾籌發起10小時之內， Shine的募資活動即達成10萬美金的募款目標，而在接下來的兩個月內， 募集資金更是達到了近85萬美金。Shine在同年11月正式走向銷售市場。
Shine與目前市場所有同類產品都不同，沒有採用橡膠和塑膠材質，也沒有採用手環設計，取而代之是由航空級鋁材完成的一個小紐扣，其大小和1元人民幣硬幣差不多，重量只有6克，整個外形像一個小小的UFO圓環。
無疑它可以成為市場上最漂亮的健身追蹤器之一，因為Misfit一直遵循設計之上的原則，即把穿戴產品當成一件時尚奢侈品進行設計，讓使用者在享受高科技產品的同時，獲得佩戴時尚奢侈品的快感，而且其價格甚至低於同類的Jawbone和Fibit。
它不是最便宜的追蹤器，也不是最強大的追蹤器，但它的設計和隨身可吸附性是非常有吸引力的。也因為如此，Shine上市後便大受歡迎。
與此同時，繼2012年四月Misfit在A輪投資募到760萬美金的融資後，2013年12月，Misfit更憑藉潛力巨大的產品在B輪投資為它預計在2014年發行的產品募得1520萬美金的研發融資。
在本輪融資中，Misfit還吸引了香港企業家李嘉誠旗下的維港投資領投，其聯合投資方還包括矽谷風投機構和可口可樂公司。
而在第一代產品獲得成功後，Misfit 相繼推出各種版本，包括在材質方面改良的版本，以及功能上優化的版本，比如Misfit與著名游泳運動裝備廠商Speedo聯合研發了一款專為游泳人士設計的Mifit Speedo Shine智慧手環。
Speedo Shine的推出就意味著，Misift手環不止只關注健康領域，而且還會向其他領域延展——和其他穿戴產品相比，Speedo Shine的升級重點是拓展社交分享功能。
在今年10月底，Misfit發佈了最新智慧穿戴產品Shine第二代Shine 2Shine 2作為新一代的可穿戴設備，其無論是在設計還是在工藝上，都延續了體現出Misfit對時尚、功能完美結合的基因。而且鑒於在中國強大的市場份額——Misfit CEO表示，該公司三分之一的銷量來自中國。因此在Shine 2發佈時，中國也成為了主要的首發市場。
誠然，Misfit已經俘獲了大部分用戶的心，但由於蘋果、三星、谷歌等巨頭在智慧可穿戴設備上的發力，Misfit目前的出貨量仍未超過Jawbone和Fibit。不過，縱使不是最受歡迎也不是功能最強大，Misfit的時尚設計理念代表了智慧可穿戴設備的一個方向，同時，與時尚品牌富思更是再適合不過。
富思於今年方才推出時尚可穿戴設備Fossil Q，但正如富思所表示，當一個企業要進軍一個新的領域時，沒有一個自主的品牌是無法在該領域立足的。
標誌性的圓盤，加上一圈可隨你的活動水準變亮的光暈，Misfit成功把自己的產品定義為“時尚的運動手環。”時下，在全球可穿戴設備成為下一個風口之時，眾多廠商的加入也使得整個行業的競爭日漸白熱化。
如何在競爭激烈的環境中建立品牌成為可穿戴廠商所思考的問題。對此，約翰·斯卡利表示：“設計是產品差異化的關鍵，創造非凡的客戶體驗將是永遠致勝的因素。”
為了在設計方面取勝，Misfit也是積極與施華洛世奇等珠寶品牌進行合作，光顏值就能秒殺一片可穿戴產品的粉絲。但是，相比較起來，Misfit在後來推出主要產品Shine 2時，外觀上也只能算得上是保持特色，但並沒有較大的突破，而功能上也基本沒有太多升級。也因為如此，Misfit曾被指創新力不足。
劍指物聯網，進軍可穿戴2.0
在接下來，Misfit相繼發佈了多個版本的智慧穿戴設備，比如Flash和Misfit FlashLink智能扣。
在尺寸、材質、重量、續航、防水性能等方面，Flash Link基本與Flash一樣，但鑒於前者真正實現了可隨身佩戴的功能，Flash Link或許已為智慧穿戴產品破除了“手環”這個概念。不過，Flash Link的最大亮點還不至於此，而是其代表著Misfit劍指物聯網的目標和野心。
在前不久舉行的新品發佈會上，Misfit指出，如果說對智慧可穿戴設備來說，使用者看重的是時尚的外表、擁有健康監測功能等，那麼這只是已成過去的可穿戴1.0時代。而對於萬物都要智慧的時代，這些功能特點已經無法滿足用戶的需求了，起碼對於這個偉大的技術，其價值就大有可發掘之處。
對此，Misfit創始人之一約翰·斯卡利提出了可穿戴2.0概念，他表示，到了2020年，全球物聯網的規模將超過500億美元，並滲透在工作生活的方方面面。而Misfit推出的Flash Link正是基於此，而將原有的運動健康擴展到了智慧家居領域。
Flash Link不僅外觀精緻、身材小巧，可以隨身別在衣兜、包帶等位置，能夠遙控智慧手機、音樂播放機和相機等等，按照Misfit的設想，他們正是要將其打造成“物聯網的紐扣”。
其實，早在今年3月份，Misfit就通過軟體更新的形式，讓Flash可以控制Spotify、Yo、IF 等應用，以及Nest、August等智慧家居設備。另外在今年1月，Misfit也推出了一款能夠通過無線連接控制變色燈泡的Misfit Bolt。只不過，當時並沒有在中國進行本土化合作。
到了今年8月，Misifit在主要市場——中國也開始推廣新的可穿戴發展。為了更適應中國本土文化，Misfit選擇了與墨蹟天氣、喜馬拉雅網路電臺進行合作推出了Flash Link。配合全新APP“Misfit Link”的推出，Flash Link正式介入移動智慧設備，化簡操作。
Misfit全球副總裁Justin Butler今年五月表示：“我們目前的關注點之一在智慧家居領域，比如未來在辦公室和汽車內的智慧產品，而不僅僅局限在手腕上的智慧穿戴這一小塊領域。”
總的來說，可穿戴2.0這個藍圖的描繪是宏大的，但就目前的技術來說，Misfit似乎還未能驚豔世人，而且隨著資本寒冬的聒噪影響下，設計漸遭瓶頸的Misfit或許就被認為，將其託付於傳統時尚品牌Fossil會獲得更好的發展。
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