‧ Gartner：可穿戴設備廠商應追求產品的高價值而非低價格

來源：ZDNet

可穿戴設備的市場規模正在迅速膨脹，Gartner預測，到2020年，全球可穿戴設備出貨量將達5億個。可穿戴設備是一個集合多種穿戴裝置的多重市場，Gartner認為，未來這裡面最大的一塊是頭戴式設備。

 

儘管穿戴式設備市場仍處於早期階段，許多中國廠商卻已經開始推出一些非常低價的產品，這些產品與全球性品牌的產品有著相似的功能，但其較低的定價卻能吸引更為廣闊的消費群體。根據Gartner的預測，到2016年，中國產可穿戴式設備將超過1億台。

Gartner認為，中國的穿戴式市場將極有可能重複之前中國手機與平板市場的增長歷史。白牌廠商利用半導體廠商的參考設計，在短期內推出低價的仿製產品，初期和創業型公司也對穿戴式設備市場充滿興趣，從而將使得市場競爭愈發激烈。

然而，中國的穿戴式設備市場的繁榮，在很大程度上是由於設備的低價格和購買者的嘗新心態促成的。目前的普遍現象是，消費者把設備買回來，用個兩三個星期就不再戴了，這是因為使用者並沒有發現產品的價值。設備的低價格，並不是使用者長期使用產品的原因。而這種憑藉設備廠商激進的產品價格而推動的市場發展，必將對影響整個市場的成長，導致使用者對產品和市場逐漸失去信心。

Gartner半導體與電子首席分析師鄧雅君認為， 可穿戴設備廠商追求的應該是產品的高價值，而不是產品的低價格。只有真正貼近使用者需求、具有附加價值的產品才能使可穿戴設備市場健康的發展起來。而商業上的應用，才是可穿戴設備給市場帶來的真正價值。

國外已經有很多可穿戴設備廠商發現了這種高價值，比如說記錄各類健康資料的Nike+ Fuel Band，它可以記錄使用者的心率，告訴用戶他每天走了多少步，燃燒了多少卡路里等等。這種類型的可穿戴設備，很容易在運動員和健身愛好者中找到銷路。

通過認知運算，可穿戴設備可以很好地改善使用者體驗，迪士尼的魔術手環MagicBand就是一個很好的例子。MagicBands是一款橡膠塑膠製成的手腕設備，MagicBand能夠作為迪士尼酒店房間的電子鑰匙，也可以綁定顧客信用卡，用戶可以直接迪士尼樂園內用手環支付，同時手環會記住使用者的姓名資訊。更棒的是，擁抱園區的玩偶時，玩偶會叫出顧客的姓名。

迪士尼通過這項服務大大提升了服務品質，同時，將遊客的一舉一動都記錄在後端資料平台中，用於分析顧客在園區的消費紀錄、偏好、喜好的遊樂設施，以方便日後針對不同客群設計客製化的服務。

還有一點很重要(+微信關注網路世界)，那就是可穿戴設備廠商需要依據自身的優勢與機會，打造生態體系合作地圖。鄧雅君表示，可穿戴設備製造商要找到自己的強項和機會，而不是全部攬下自己做。

在血雨腥風的市場競爭中，並沒有永遠的對手，與其拼的你死我活，不如選擇更為明智的競合做法，在競爭中合作，在合作中取得共贏。可穿戴設備的附加價值就來自於垂直解決方案與生態體系。

鄧雅君強調，可穿戴設備廠商一定要同時考慮到硬體和服務，因為，只做硬體的話，這個市場就太窄了。目前，可穿戴設備主要與智慧手機相結合，在未來，可穿戴設備一定要與更為廣闊的物聯網相結合，這樣才能把整個市場做大。