3S Market
2014台北秋電展上所設置的一個主題館─ 城市心脈動(智慧聯網創新體驗館)上打了一個口號，「台灣下一個翻身機會 物聯網」。物聯網，許多新聞性節目都以專題專輯播報過，坊間不少知名財經雜誌也不斷地作系列報導。在亟待一股推動熱勁的台灣科技產業，物聯網應該會是一個非常重要的動力。
但是我們從很多實際面觀察，物聯網的推動，按目前的方式繼續走下去，似乎很難感受到，物聯網將會是台灣下一個翻身的機會。
舉兩個例證：其一，甫於上周舉行的秋電展上，還是有不少如微動開關或Sensor的基礎零組件廠商展出，但只有一兩家去做物聯網的應用的訴求。連物聯網最基本的感知產品廠商都不入列站台，你能說物聯網時代來臨了嗎？坦白說，對於物聯網的發展，這個現象絕對是一個不能輕忽警訊。
其二，很多物聯網的應用報導都著重在智慧穿戴的應用，或是物聯網如何提升我們的生活水準；可是卻難以找到物聯網可以解決食衣住行那些基本生活上的實際案例，或是應用在士農工商上那些的解決方案。拿又爆發的味全頂新集團正義清香油混飼料油事件來說，物聯網能解決這個問題嗎？如果不能，只是能用在裝飾、流行與炫耀上，物聯網在市場上的生命週期不會太長！
能看到產業鏈
卻看不到完整的Business Scope
這幾年政府及科研單位很積極在尋找未來的明星產業，同時也將被列為潛力指標產業的產業拓樸地圖(Topology)，在很多研討會與展覽中揭露出來。當然，這樣的去看產業的結構是很好的呈現。但是絕大多數的產業拓樸圖，只能呈現產品的製造供應鏈結構，而這些產品如何在市場上流通，卻幾乎看不到這樣的探討。
這樣的產業發展呈現，反映出台灣的產業發展還是在原有的製造生產模式，卻看不到朝服務加值轉型的思維。從這些產業拓樸圖看，明顯指出未來產業都是朝跨領域的整合發展。但通路端呢？
舉前陣子頗熱的WiFi Home Cam這個產品來說，很多廠商都說他不把這個產品定位在security，而是定位在
IoT及Home Application。聽到這樣的說法，讓人感覺很不錯，夠創新也夠大膽。但如何去佈局銷售呢？「喔，我們會參考Dropcam的做法…」(Dropcam主要透過亞馬遜網購銷售)。每家公司都有其生存之道，不過如果能崇高地定位在IoT及 Home Application，而銷售佈局卻又變的如此謙遜，似乎讓人感覺產銷的策略不是很一致。除非是這個佈局策略，也包括像Dropcam一樣，有一天能嫁入Google這樣的豪門，但這樣的機會又有多少呢？
物聯網
誤連網
理論上是讓物物能相連，但如果沒有加入邏輯機制，物聯網將會是一場災難，物聯網會變成誤連網，就會讓物聯網一文不值。到目前為止，要實現物聯網的功能，應該是Solution Base或特定的區域應用領域；而不是現在用飛天入的無所不能的概念去推動；更不是聚焦在智慧手表、手環等這些僅還是流行化的產品，卻也尚未把醫療健康照護應用產業導入的應用實現。
從產業發展與具體商機實現的角度來看，目前媒體炒作物聯網的方式，根本無法產生具體的商機運作。廣大消費群眾連雲端應用還在摸索階段，就又來個物聯網；產業連年不景氣，大部分廠商還在暈眩，對物聯網的關心度，遠在企業如何存活下來之後，而概念式炒作無法解決這些民眾認知上，與企業面臨存續的問題，這是物聯網發展上，一開始就面臨的瓶頸。
如果你上周到了2014 Taitronics，看了智慧聯網創新體驗館，或許你會同意物聯網目前僅是概念炒作這樣的說法。所有的展出都是單一個體，沒有匯聚成產業聚落，再來呈現的應用，在實際生活上的關心度上，也不是First priority issue。這樣的氛圍下，你能期待物聯網會帶來下一個翻身的機會嗎？
物聯網的推動不能用偶像明星式炒作
物聯網是什麼？物聯網能做什麼？物聯網不能做什麼？沒有人會去理會這些近乎枯燥乏味的無聊探討。一般媒體大都喜歡談物聯網可以做什麼！但在這可以做什麼的大旗之下，Cost與Price尚無法對應Performance的實際功能期待，我們看到物聯網至今仍然停留在概念階段。
這次在秋電展上，看到中華電信主題館中展出有雲端安全防災eSAV、環境永續發展管理服務的solution；凌群、無敵在雲端科技主題館推出企業雲的Solution等，都算是較具體的物聯網應用。但相當可惜的是，展現的形式、時機、場合都不好。議題對，展出的形式、舞台卻不對稱，反映出物聯網還談不上是給科技產業翻身的機會；但卻是很現實的嚴酷挑戰！
物聯網時代台灣科技產業的
SWOT是什麼
如果從秋電展看物聯網的商機與發展，那肯定是失望的。但從今年許多相關的科技應用展，雖然大都有帶到物聯網，但似乎也沒讓整個科技產業化心動為行動。可以看到好幾家知名媒體或展覽業者，一系列舉辦好幾場相關物聯網的研討會，雖然也幾乎場場都擠了非常熱絡的人潮聽眾，但一樣的是只有少數大咖業者喊的”燒聲”，但大部分相關應納入物聯網應用產業的業者，臉上浮現的仍是一片迷惘。
在物聯網發展的道路上，台灣內需市場對於物聯網能著墨的環境與空間在哪裡？在全球的市場上，台灣對物聯網所能扮演的供應者角色又是什麼？對於韓、中的競爭威脅，台灣該有什麼競合策略？政府對於物聯網的產業政策是什麼？產業界誰該納入物聯網的範疇？企業的Business Model該如何進行？這些SWOT的分析探討，應該是台灣科技應用相關產業，爭取物聯網商機的入門課！
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